房地產(chǎn)項目總包施工單位考察辦法畢業(yè)論文-wenkub
2023-04-27 03:31:55 本頁面
【正文】 定資產(chǎn)不少于 萬元人民幣7凈資產(chǎn)總值不小于在建工程未完合同額與本工程合同總價之和的 %8質(zhì)量保證體系經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)認(rèn)證通過的符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，且有運行狀況良好的證明 9履約歷史近三年按期保質(zhì)履約率 %，無因施工單位違約或不恰當(dāng)履約引起的合同中止、糾紛、爭議、仲裁和訴訟記錄，近三年至少有 項工程獲得省部級以上質(zhì)量獎。、損益表、現(xiàn)金流量表，及相應(yīng)的審計報告（可提供復(fù)印件）。實地考察工程項目時應(yīng)關(guān)注下述信息：? 對竣工工程的考察主要體現(xiàn)在觀感評定方面? 土建工程側(cè)重于裝飾，樓地面、屋面、門窗，有條件查一下竣工資料，進(jìn)一步了解一下基礎(chǔ)和主體的工程質(zhì)量情況? 注意建筑通病在該工程的反映，諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水，門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等，施工單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施，效果如何。（5）與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸，獲取其開發(fā)項目上施工單位的評價信息。 3. 造價采購部：（1）負(fù)責(zé)對施工企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。三、組織與職責(zé)對施工單位的考察與由評審小組負(fù)責(zé)組織實施，評審小組的成員包括管理、工程、造價、財務(wù)等人員，人數(shù)為5人以上。2. 在招標(biāo)階段，對投標(biāo)企業(yè)的總體情況進(jìn)行評價，確保選擇勝任的中標(biāo)企業(yè)。2. 正確評價在建項目上施工單位，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。各相關(guān)部門的職責(zé)如下： 1. 公司領(lǐng)導(dǎo)：（1）審批擬邀請參加投標(biāo)的施工企業(yè)名單。（2）負(fù)責(zé)建立信息收集和處理制度，按總經(jīng)理審批的施工企業(yè)名單建立合格施工企業(yè)名冊和工程檔案。（6）從施工單位承建項目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息五、考察準(zhǔn)備工作（1）龍湖地產(chǎn)公司宣傳資料（2）擬建項目概況：項目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)、建筑工程、結(jié)構(gòu)物、管理站房、安裝工程、標(biāo)段劃分、建設(shè)工期、設(shè)計規(guī)范簡介（附主要技術(shù)指標(biāo)表）、各標(biāo)段主要工程數(shù)量（列出初步工程量清單）、（3）要求施工單位填報一些資料報表和其它具體要求（紙版與電子版），詳見附件。? 安裝工程考察是否符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并要看使用、維修方便與否? 考察在建工程時，根據(jù)工程進(jìn)展情況，了解企業(yè)內(nèi)部承包方式，班組形式，現(xiàn)場施工管理人員的素質(zhì)，工人技術(shù)能力，施工安全措施，設(shè)備狀況，具體了解砂石、水泥等原材料質(zhì)量、配合比、施工操作方法等（三）要求施工單位回答的開放式問題（全文引用工程部文件）：1． 項目總承包原則以土石方平場后的地塊區(qū)域為單位，實行土建、設(shè)備（建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)）安裝、公共廳堂二次裝修、室外管網(wǎng)道路、區(qū)域圍墻大門總承包施工。5. 根據(jù)第一條所述總承包原則，貴司承建我司5萬m2以上的建設(shè)項目的組織方案：① 公司保證措施（組織措施、項目承包措施、資金措施、材料設(shè)備措施）；② 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)名單（各類人員姓名、性別、年齡、技術(shù)職稱及其證書編號、任職資格及其證書編號、工作經(jīng)歷、最低收入標(biāo)準(zhǔn)）；③ 勞務(wù)組織形式及其來源，穩(wěn)定勞務(wù)層的措施，勞務(wù)工資制度及工資水平；④ 項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理的初步設(shè)想；⑤ 對分包方的管理辦法。10分包符合“建筑法”和“招投標(biāo)法”的規(guī)定附加合格條件標(biāo)準(zhǔn)序號附加合格條件項目附加合格條件內(nèi)容（龍湖地產(chǎn)提出）施工單位具備的條件或說明1針對工程所需的特別措施或工藝的專長2專業(yè)工程施工資質(zhì)；3環(huán)境保護(hù)方針和保證體系；4項目經(jīng)理資質(zhì)要求；5安全文明施工要求，等。5 分項目經(jīng)理業(yè)績(權(quán)重20分)13年內(nèi)獲國家級獎每項加資信證明(權(quán)重10分) 1ISO9000系列認(rèn)證有則加202.發(fā)生三級質(zhì)量安全責(zé)任事故。106.未取得施工許可證擅自施工。1010.工地在各級質(zhì)量安全、文明施工檢查中被確定為末位工程或不合格工地。專業(yè)管理人員數(shù)量基本滿足工程實施的要求，并且能基本滿足我司在工程實施過程中對進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。（二）相關(guān)系數(shù)質(zhì)量系數(shù)為促進(jìn)施工單位努力提高自身的競爭力，促使工程質(zhì)量進(jìn)一步提升，故針對工程質(zhì)量引入此系數(shù)Z。即工程質(zhì)量剛剛達(dá)到合同要求，則為0分，工程管理人員按照施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)（針對施工單位可能未申報市優(yōu)工程）則為40分。（3）施工單位項目部現(xiàn)場的施工組織管理水平：此項指標(biāo)主要依據(jù)現(xiàn)場管理人員針對施工單位項目部現(xiàn)場的人機(jī)料組織是否到位，施工順序是否流暢，資料管理是否清晰等現(xiàn)場管理的相關(guān)方面進(jìn)行計分評價。因此根據(jù)各項工程獎項的難易程度設(shè)定相應(yīng)的系數(shù)。工期系數(shù)表2主要針對合同工期對定額工期壓縮過多，施工單位無法完成的情況，工程工期要求的嚴(yán)格性，所以必須尊重合同工期的嚴(yán)肅性，未按時完工的工程綜合計分評價分?jǐn)?shù)要相應(yīng)打折，但考慮到合同工期對定額工期壓縮的越多，越不合理的現(xiàn)象，處罰相對減輕。（六）其中的系數(shù)取值未必十分合理，需進(jìn)一步討論確定。 過去三年的年營業(yè)額(僅包括工程收入)財 務(wù) 年 度營 業(yè) 額備 注第一年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）第二年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）第三年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）附表3 近三年已完工程及目前在建工程一覽表 對于已完工工程，提
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