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員工招聘管理制度-wenkub

2023-04-27 05:54:05 本頁面
 

【正文】 項的處理第四條 成績的評分新進人員甄選成績的評分標準分學科術(shù)科口試三項其成績分比例視甄選對象及實際需要由各甄選委員會制定但口試成績不得超過總成績的40%。4.錄用后的具體工種分配另定。2.錄用員工的年齡,大體等同于學校應屆畢業(yè)生年齡。員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)刚叩谋砻嬗∠罅己帽悴輁率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學的員工招聘管理制度具體細分為以下幾個方面目的是對應聘者進行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條 目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行特制訂本規(guī)定第二條 錄用工作原則上每年進行一次但如有特殊情況可以臨時錄用員工應盡量保證錄用工作的連續(xù)性和規(guī)范性第三條 錄用標準錄用員工的主要標準包括:1.錄用員工的學歷大致應限于:①研究生及同等學力者:占 %。特殊情況下可適當放寬。第四條 規(guī)定適用范圍特殊工種的錄用同樣應遵守本規(guī)定第五條 招聘招聘原則上實行企業(yè)內(nèi)部推薦如名額仍不滿足可招聘應屆畢業(yè)生特殊情況下實行社會公開招聘第六條 招聘時間員工的招聘至少應在正式錄用前一個月進行第七條 應聘資料應聘者應提交的資料包括親筆履歷書有關(guān)證書身份證復印件就職申請書寸照片三張(背面寫清姓名和拍照時間)第八條 推薦書必須由推薦者提交推薦書一份重點說明推薦理由第九條 選拔標準選拔標準主要依據(jù)工種要求及其它標準高學歷者優(yōu)先考慮第十條 考試方法考試分一次性考試和兩次性考試兩種一次性考試,主要審查應聘者以及推薦人的書面資料必要時可進行面試兩次性考試,是指對第一次考試合格者再進行筆試面試和體檢筆試主要對應聘者的一般知識和專業(yè)知識進行考查但對名牌學府的高材生可放寬條件面試主要是考查應聘者的學識談吐能力個人素質(zhì)及適合的工種體檢主要進行臨床醫(yī)學檢查和理化檢查對應屆畢業(yè)生還要考查在校學習成績第十一條 考試小組的設置為保證考試的公平合理作為常設或非常設的機構(gòu)設立考試小組考試小組由公司經(jīng)理指定的人組成小組工作的運行及分工另行規(guī)定第十二條 錄用第十條所定的筆試和面試總成績?yōu)榱己皿w檢及兩次性考試合格者方能正式聘用體檢不合格者不能參加筆試和面試對有就職經(jīng)歷的應聘者還必須對其前任職情況進行調(diào)查后方能決定是否聘用二、員工聘用規(guī)定第一條 為加強本公司員工隊伍建設提高員工的基本素質(zhì)特制定本規(guī)定第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩類正式員工和短期聘用員工正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇;短期聘用員工指有明確聘用期的臨時工離退休人員以及少數(shù)特聘人員其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定短期聘用員工聘期滿后若愿意繼續(xù)受聘經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己的親屬介紹安排到本人所分管的企業(yè)里工作屬特殊情況的須由董事長批準且介紹人必須立下?lián)谒臈l 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制編制的制定和修改權(quán)限見人事責權(quán)劃分表各部門各企業(yè)用人應控制在編制范圍內(nèi)第五條 本公司需增聘員工時提倡公開從社會求職人員中擇優(yōu)錄用也可由內(nèi)部員工引薦內(nèi)部員工引薦人員獲準聘用后引薦人必須立下?lián)?1 招聘申請書申請日期 年 月 日申請部門申請日期需要日期擬選擇日期擬選擇方式所需條件工作內(nèi)容增補理由批示情形名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補人數(shù)性別年齡學歷經(jīng)歷第六條 從事管理和業(yè)務工作的正式員工一般必須滿足下述條件:1. 大專以上學歷2. 兩年以上相關(guān)工作經(jīng)歷3. 年齡一般在歲以下特殊情況不超過歲4. 外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語5. 無不良行為記錄特殊情況人員經(jīng)董事長批準后可適當放寬有關(guān)條件應屆畢業(yè)生及復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人須經(jīng)董事長批準后方可考慮聘用第七條 所有應聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工第八條 試用人員必須呈交下述材料:1. 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫的招聘表格2. 學歷及職稱證明3. 個人簡歷4. 近期相片張5. 身份證復印件6. 體檢表7. 結(jié)婚證計劃生育證或未婚證明8. 面試或筆試記錄9. 員工引薦擔保書(由公司視需要而定)表12 人員招聘計劃表年需要補充人員類別所需條件招聘方式人數(shù)招聘日期類別擔任工作主管人員技術(shù)人員管理人員工作其他第九條 試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工作第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:1.基本工資待遇高中以下畢業(yè)一等中專畢業(yè)二等大專畢業(yè)三等本科畢業(yè)四等碩士研究生畢業(yè)含獲初級技術(shù)職稱者五等博士研究生畢業(yè)含獲中級技術(shù)職稱者六等2.試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇表1314 新員工甄試比較表甄試職位應征人數(shù)人初選合格人面試日期 月 日至 月 日甄試結(jié)果姓名學歷年齡工作經(jīng)驗專業(yè)知識態(tài)度儀表語言能力其它口試人員意見相關(guān)合計面試人員簽章三、15 新員工甄試表應聘:職位面試人數(shù)人 面談日期口試人員面試記錄應聘人員姓名學歷年齡專業(yè)知識態(tài)度儀表工作經(jīng)歷反應能力特別技術(shù)或?qū)iL口才口試人員意見優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣相關(guān)非相關(guān)優(yōu)良可劣優(yōu)佳平聘約人員于聘任期間如有違反本公司人事管理規(guī)則或有工作上無法勝任的情形者聘用部門應呈總經(jīng)理核準后解聘并送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長第七條 實施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營決策會通過后實施修改時亦同四、專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法第一條 目的為使專業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所依循特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦法表16 新員工甄選報告表甄選職位應聘人數(shù)人初試合格人面試合格人復試合格人需要名額人合格比率初試 %,面試 %,錄用 %甄試結(jié)果比較說 明預 定實 際具體條件待遇錄用人員名單第二條 職位制定1. 專業(yè)技工同公務員2. 專業(yè)技術(shù)員同助理工程師3. 專業(yè)技師同副工程師第三條 資格1.專業(yè)技工具備下列三項條件者可晉升為專業(yè)技工;(1)擔任同種專業(yè)技術(shù)工作的熟練工人在本職位有四年考績甲等以上表17 應聘申請書應聘職稱:應聘人姓名年齡歲性別已婚未婚血型型籍貫通訊處自評目前服務機構(gòu)對本公司的希望個性嗜好擔任職務負擔工作項目欲離職原因12年 月 日職薪3本薪元4專長津貼元567合計元8到職日期我的抱負摘要公司供給宿舍需要不需要希望待遇本薪元其它希望津貼元合計元備注(2)參加本企業(yè)專業(yè)技工簽訂合格或取得國家乙種相同性質(zhì)技術(shù)簽訂合格者(3)經(jīng)直屬科長推薦者2.專業(yè)技術(shù)員具備下列三項條件者可晉升為專業(yè)技術(shù)員:(1)擔任專業(yè)技術(shù)或公務員在本職位有四年考績甲等以上(2)參加本企業(yè)專業(yè)技術(shù)員檢定合格或取得國家甲種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者表18 面談記錄表姓名應征項目用表提要請主持面談人員,就適當之格內(nèi)劃√,無法判斷時請免打√。第五條 錄用情形填報各甄選主辦部門于考試成績評定后應將各應考人員成績及錄用情形填報總管理處總經(jīng)理室第六條 錄取通知對于擬錄取的人員主辦部門應通知申請部門填寫新進人員試用申請及核定表大專以上學歷人員總經(jīng)理核準并列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長高中程度以下人員除現(xiàn)場女性操作人員及臨時人員由經(jīng)理核準外呈總經(jīng)理核準后即通知錄取人員報到備取人員除以書面通知列為備取外并說明遇有機會得依序
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