【正文】 ⑷ 對(duì)離職人員在員工信息庫(kù)和員工通訊錄中進(jìn)行更改，并將離職人員檔案和保險(xiǎn)手續(xù)進(jìn)行停辦。公司常務(wù)副總簽批意見后，被辭退人員按上述流程辦理離職手續(xù)和工作交接。 ⑵ 每月 5 日前統(tǒng)計(jì)公司人員信息異動(dòng)情況，報(bào)人力資源部總監(jiān)審核簽批。 ⑷ 研討征詢計(jì)劃完成情況匯報(bào)：每日下午 4： 00 將當(dāng)日研討征詢計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)總公司總經(jīng)辦，抄送部門總監(jiān)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。 ⑻ 文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)呈、登記、建檔、歸檔。每月 5 日前各分公司人事主管須將本公司本月人員異動(dòng)情況按統(tǒng)一格式報(bào)總公司人力資源部，人員信息含新入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等類別。借閱人對(duì)借閱內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)。 年度半年度考核 ⑴ 協(xié)助人力資源領(lǐng)導(dǎo)完成具體考核方案； ⑵ 根據(jù)已審批的方案向各部門發(fā)通知； ⑶ 整理出參加考核人員名單，下發(fā)考核資料（考核表、考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明等）； ⑷ 考核主管在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)收齊考核表，并檢查填寫情況； ⑸ 將考核情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，完成《考核情況匯總表》； ⑹ 將考核情況匯總表交考核小組進(jìn)行綜合考評(píng) 。 不定期的定向、專項(xiàng)考核 ⑴ 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，聯(lián)合需要考核的部門、分公司召開考核前期工作溝通會(huì)議，說(shuō)明考核方向和考核具體目標(biāo) 。 ⑸ 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔和紀(jì)錄 ,作為員工培訓(xùn)、晉升的依據(jù)。 ⑷ 打印《月考勤統(tǒng)計(jì)表》報(bào)人力資源部總監(jiān) 簽批。 ⑵ 根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的個(gè)稅號(hào)碼，由專人在個(gè)人所得 稅專項(xiàng)網(wǎng)站進(jìn)行申報(bào)（隔月上報(bào)）。 ⑶ 將簽批后的《月誤餐補(bǔ)助發(fā)放表》送財(cái)務(wù)部。 五、培訓(xùn)工作 進(jìn)行培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查。 ⑷ 編寫培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告。 D 上報(bào)部門總 監(jiān)審批。 D 分析考核成績(jī)、針對(duì)薄弱處擬定相應(yīng)培訓(xùn)課題。 組織培訓(xùn)實(shí)施及過(guò)程監(jiān)督 ⑴ 培訓(xùn)的組織實(shí)施 A 根據(jù)培訓(xùn)課題，選擇培訓(xùn)方式。 E 內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，提前一天將培訓(xùn)時(shí)間、課題打印，貼于培訓(xùn)教室門上。 B 回收培訓(xùn)考核問(wèn)卷。 G 將《培訓(xùn)簽到表》、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)總結(jié)、考核結(jié)果歸檔。 ⑶ 將評(píng)估結(jié)果記錄在案，擬定再培訓(xùn)方案。 ⑵ 部門和個(gè)人的培訓(xùn)需求須經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人審批，部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明理由和相關(guān)意見，交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 ⑸ 公司董事長(zhǎng)對(duì)外部培訓(xùn)或外聘講師的培訓(xùn)作最后審批。 應(yīng)聘人員登記表 姓名 性別 出 生 年 月 民族 照 片 學(xué)歷 學(xué)位 技術(shù)職稱 原籍 戶籍 參加工作時(shí)間 婚否 身高 cm 體重 kg 健康狀 況 血型 戶口所在地址 身份證號(hào)碼 現(xiàn)家庭住址 手機(jī)號(hào)碼 緊急聯(lián)系人姓名 聯(lián)系電話 計(jì)算機(jī)水平 外語(yǔ)種類及熟練程度 個(gè)人興趣愛好 原薪資收入 期望薪資 本 人 主 要 工 作 經(jīng) 歷 起 止 工作單位 職位 證明人 聯(lián)系方式 教 育 及 培 訓(xùn) 起 止 學(xué)校或教育機(jī)構(gòu)名稱 專業(yè) 證明人 聯(lián)系方式 本人 工作 中的 亮點(diǎn) 個(gè)人 聲明 注：所有欄目均需如實(shí)填寫，如有隱瞞后果自負(fù)。 工 作 經(jīng) 歷 時(shí)間 工作單位 職務(wù) 離職原因 證明人 聯(lián)系電話 起 止 主要社會(huì)關(guān)系 （配偶、子女、父母、兄妹） 稱謂 姓名 工作單位 職務(wù) 聯(lián)系地址 電話 是否有在“梁氏保潔公司”工作的親朋好友（是 /否） 姓名： 部門及職務(wù)： 何種關(guān)系： 主 要 技 能 駕駛執(zhí)照： □ A □ B □ C □ D □ E 取得駕照日期： 年 月 日 計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平： 打 字 速 度： 字 /分鐘 如遇要事，聯(lián)系不到您本人，我們可轉(zhuǎn)告您的親朋好友，他 /她是（請(qǐng)務(wù)必填寫）： 姓名 關(guān)系 住 址 電 話 個(gè) 人 聲 明 １．是否有過(guò)違反國(guó)家法律法規(guī)的行為。 簽 名： 年 月 日 請(qǐng)?zhí)峤蝗缦掠嘘P(guān)材料的 原件及復(fù)印件 □ 身份證； □職稱證書 /資格證書 。人力資源部經(jīng)辦人 : 新員工入職培訓(xùn)試題 公司規(guī)定員工的試用期原則上是 2 個(gè)月。 員工上、下班打卡 時(shí)間是 7:3017:00。 人力資源部 年 月 日 員工到職通知單 至 : 本部門 姓名 : 部門 : 職位 : 該員工已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢，特通知你部辦理相關(guān)手續(xù)。 工作時(shí)間禁止打私人電話，接聽私人電話不得超過(guò) 3 分鐘。 1員工之間打聽工資解除勞動(dòng)合同 。 1員工遲到 1 小時(shí)內(nèi)，每 15 分鐘時(shí)間計(jì)為一次遲到，遲到超過(guò) 1 小時(shí)、早退超過(guò) 15 分鐘時(shí)間，視同曠工半天。 1員工休事假扣款是日標(biāo)準(zhǔn)工資事假天數(shù) +效益工資 10%事假天數(shù)。 2國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日是 10天。 2公司的地址是浙江省新昌縣大佛路 43 號(hào) 13 層，郵編為 312500。請(qǐng)需要在公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工在入職后兩個(gè)月內(nèi)將《保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單》、照片、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料上交人力資源部。 （ ）是 /否 本人至今尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)，希望公司按規(guī)定辦理新參保手續(xù)。（ ）是 /否 其它 。（本通知一式兩聯(lián)，員工個(gè)人保留一聯(lián)，人力資源部存檔一聯(lián)） 附表： 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表 (機(jī)密 ) （一般員工） 申請(qǐng)人 所在部門 試用崗位 入職日期 轉(zhuǎn)正日期 試用薪資 自 我 評(píng) 述 所在部門 評(píng)價(jià)意見 所在部門 上級(jí)主管 領(lǐng)導(dǎo)意見 人力資源部 意 見 轉(zhuǎn)正薪資 核定： 保持不變 轉(zhuǎn)正薪資 元 /月 轉(zhuǎn)正起薪日期 年 月 日 簽 字 常務(wù)副總 意見 簽 字 公司董事長(zhǎng)審批 簽 字 注：?jiǎn)T工應(yīng)在本周內(nèi)將保險(xiǎn)有關(guān)手續(xù)交人力資源部。 二、談?wù)勀鷮?duì)本崗位的理解 設(shè)置本崗位的目的是什么； 本崗位的主要工作職責(zé)是什么，如何衡量評(píng)價(jià)工作完成的效果； 為了高質(zhì)量地完成本職工作，您認(rèn)為應(yīng)該具備那些任職條件（學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)技能專業(yè)資格）？ 簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責(zé)的工作流程及工作程序； 簡(jiǎn)要描述職位工作關(guān)系，包括部門內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系。 二、談?wù)勀鷮?duì)本崗位的理解 設(shè)置本崗位的目的是什么； 本崗位的主要工作職責(zé)是什么，如何衡量評(píng)價(jià)工作完成的效果； 為了高質(zhì)量地完成本職工作，您認(rèn)為應(yīng)該具備那些任職條件（學(xué) 歷經(jīng)驗(yàn)技能專業(yè)資格）？ 簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責(zé)的工作流程及工作程序； 簡(jiǎn)要描述職位工作關(guān)系，包括部門內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系。 甲方蓋章： 乙方簽字： 日期： 日期： 附表： 員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單 年 月 日 姓 名 部 門 入職日期 轉(zhuǎn)正日期 主管領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理）簽字 轉(zhuǎn)正員工簽字 部門經(jīng)理簽字 注：請(qǐng)即將轉(zhuǎn)正的員工，在轉(zhuǎn)正日期前“五個(gè)工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)需在員工轉(zhuǎn)正日期前“三個(gè)工作日”，將《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》交人力資源部，逾期人力資源部將按公司簽批轉(zhuǎn)正日期調(diào)整薪酬。 （ ）是 /否 本人已與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系。 請(qǐng)選擇確認(rèn)下列事宜： 本人社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系目前存放在 ，保險(xiǎn)已繳至 年 月，基數(shù)為 元 。 附表： 員工社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案事宜確認(rèn)書 員工 于 年 月 日入職，任職 部門的 崗位。 2員工欲休婚假，如已達(dá)結(jié)婚年齡，可享受婚假 3 天，如雙方均達(dá)晚婚年齡可享受婚假 10 天，再婚除外。 2公司為員工繳納工傷、大病、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)。 1員工遲到的扣款是 10元遲到次數(shù) +效益工資 1%遲到次數(shù)。 1請(qǐng)病假需出具的證明有當(dāng)日診斷證明，當(dāng)日掛號(hào)證明，當(dāng)日藥費(fèi)證明，當(dāng)日假條。 領(lǐng)用辦公用品到行政部，時(shí)間為每周二、四上午。 人力資源部 年 月 日 員工每周一上班時(shí)間為 7： 30 ，每周六若無(wú)重要工作可在 16： 00 下班。所有員工到職通知單 至 : 姓名 : 部門 : 職位 : 該員工已于 年 月 日將入職手續(xù)辦理完畢，特通知你部辦理相關(guān)手續(xù)。 已與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工，如提出辭職，應(yīng)提前 30 天，以書面形式提出。 檢驗(yàn)人： 年 月 日 有招商銀行卡？（是 /否） 卡號(hào)： 有建行銀行卡？（是 /否） 卡號(hào)： 注：若填寫“否”，請(qǐng)自 行辦理上述兩種銀行卡，并將卡號(hào)告知人力資源部（閭桂平： 13757562852）。有（ ）何時(shí) 病種 是否痊愈 無(wú)（ ） 本人現(xiàn)謹(jǐn)聲明，在此表內(nèi)所涉及的全部資料確屬事實(shí)，謹(jǐn)此授權(quán)梁氏保潔公司查詢有關(guān)事項(xiàng)。 說(shuō)明：所有欄目均需如實(shí)填寫，沒有相關(guān)情況可填寫“無(wú)”，不得保留空白。 六、員工激勵(lì)制度（詳細(xì)內(nèi)容見后附文件 4） 文件 勤奮工作者表彰條例 文件 合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)條例 文件 福利制度補(bǔ)充條例 文件 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)條例 附圖 1：招聘流程 招聘工作流程 部門名稱 人力資源部 流程名稱 招聘工作流程 流程層級(jí) B 概 要 招聘流程 單元 用人部門 公司常務(wù)副總 招聘主管 人力資源部總 監(jiān) 公司常務(wù)副總 體檢中心 節(jié)點(diǎn) A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 no yes no