【正文】 售商品房抵押登記手續(xù)。甲方承諾將工程項目所有資金的收支均通過上述監(jiān)管賬戶進行結算，甲乙雙方同意上述賬戶內(nèi)的全部資金支出經(jīng)乙方指定的人員書面審核同意后方可支付。上述賬戶中資金不能用于上述項目以外的資金需求，賬戶內(nèi)任何款項的動用均受本協(xié)議的約束。第七章　附　則第二十八條　附件16為本實施細則的組成部分，本實施細則由興業(yè)銀行負責制定、解釋和修訂，由總行風險管理部負責維護。（四）對符合本行個人貸款投向的高端個人購房者提供個人額度循環(huán)貸款，在客戶辦妥按揭貸款手續(xù)后，在其最高按揭額度內(nèi)，歸還的貸款額度可以根據(jù)個人客戶收入及償債能力安排適當額度循環(huán)使用，便于高端客戶的資金周轉(zhuǎn)。第二十七條　經(jīng)營機構應積極加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務力度，通過對借款人上下游客戶、建成后的社區(qū)提供相應的增值服務，達到提升房地產(chǎn)企業(yè)品牌、促進樓盤銷售，同時也相應帶動本行相關業(yè)務的共同發(fā)展。（二）合理進行市場定位。應協(xié)助借款人測算階段性的現(xiàn)金支出、銷售現(xiàn)金收入，根據(jù)項目資本金與貸款資金到位情況，合理確定各項工程的施工方墊款方案、付款時間與支付方式，根據(jù)投資期限的長短及資金回收的情況來選擇合適的還款方式。應要求借款人嚴格進行工程招標，控制新開工程的造價。應要求借款人根據(jù)不同商品房產(chǎn)的銷售市場和利潤空間，規(guī)劃項目高層和多層比例，項目的容積率與設計平面組合方案應有利于控制成本，提高銷售收入。應敦促借款人制定必要的合同審查、會簽批準制度，把所有經(jīng)濟行為納入合同管理，保證合同或協(xié)議簽訂的質(zhì)量，維護企業(yè)的利益，所有的合同協(xié)議要按內(nèi)容統(tǒng)一編號，分類歸檔，便于管理和查閱，在付款時完全按照合同內(nèi)容進行支付。第二十四條　房地產(chǎn)項目貸款發(fā)放后，除嚴格按照事前制定的風險管理方案嚴格管理、控制風險外，還應充分利用本行在與房地產(chǎn)企業(yè)合作中積累的經(jīng)驗，積極向企業(yè)提出有利于其加強項目管理、縮短項目周期、提高經(jīng)營效益的經(jīng)營管理建議，為借款人提供良好的金融服務，促使其業(yè)務發(fā)展進入良性循環(huán)，保障本行信貸資金安全。向借款人收取違約金。其他可能危及貸款安全的事項。（七）項目建設進度延后。借款人財務狀況預警。在建工程為高層建筑的，每完成五層應及時辦理相應追加抵押登記手續(xù)。第二十一條　抵押物管理（一）經(jīng)辦客戶經(jīng)理應建立抵押物明細臺帳，每周對開發(fā)商銷售的房屋與房地產(chǎn)交易登記部門進行核對，分行按揭業(yè)務辦理部門應予以協(xié)助。經(jīng)辦客戶經(jīng)理應建立項目工程建設進度臺帳，并按雙人經(jīng)辦原則，與協(xié)辦客戶經(jīng)理至少每周一次深入項目施工現(xiàn)場，對照工程監(jiān)理單位提供的工程進度報告，核實項目工程進展情況，并對照工程施工合同及工程進度計劃，檢查項目工程進度是否正常。第十九條　加強對借款人、擔保人經(jīng)營情況、財務狀況的管理項目經(jīng)辦客戶經(jīng)理應按月收集企業(yè)財務報表，按季對報表中存貨、應收、應付款項變化進行分析，對異常的變化應清查存貨、核對相關票據(jù)，如出現(xiàn)對企業(yè)財務狀況不利的變化，應立即查明并向分行做出書面報告。　在本行貸款未全部歸還或留存足額償還貸款全部本息所需的保證金之前，項目銷售資金的使用應視同本行貸款資金進行管理，具體管理要求同本規(guī)程第十七條。（二）對于由本行提供全部房地產(chǎn)開發(fā)信貸資金的項目，商品房銷售收入全部存入本行賬戶。項目管理小組人員必須嚴格審查資金使用是否投入該項目，資金使用的申請與實際支付的合同是否一致，防止資金被挪用、串用、濫用。（一）額度監(jiān)控：經(jīng)辦機構資金專管人員應根據(jù)各個項目設立項目資金使用登記臺賬，對項目資金的使用情況進行臺賬登記，并將相關工程合同、購銷合同復印件作為附件，做好用款額度管理。項目管理小組負責定期對相關人員的臺帳進行檢查、核對。不得出于追求存貸款規(guī)模等目的將貸款一次性下柜后轉(zhuǎn)入作為貸款擔保而開立的保證金戶，以防范借款人使用資金時導致?lián)Ｈ艘罁?jù)《擔保法》等規(guī)定免除或減輕相應金額的擔保責任。（八）其他必要的法律文件。（四）借款人法定代表人向本行出具的房地產(chǎn)項目資金封閉運作個人保證聲明書。（四）如本行為項目貸款唯一貸款銀行，借款人應出具撤消他行賬戶（如需保留，應取得本行書面同意）、不在他行新開立賬戶、所有現(xiàn)金收付通過本行賬戶的承諾。第十一條　根據(jù)項目具體情況，原則上應要求借款人出具以下承諾：（一）保證將本行貸款用于申請人主營業(yè)務相關的各項合理支出，不得用于與其主營業(yè)務不相干的對外投資等用途。第四章　房地產(chǎn)開發(fā)貸款下柜操作流程第十條　借款人應在本行開立結算賬戶、工程建設資金專戶。第九條　分行應對項目管理小組的所有人員明確職責，落實責任。（五）客戶經(jīng)理：負責審核工程款項支付，對項目資金流入流出情況進行監(jiān)控，進行日常貸后管理，及時發(fā)現(xiàn)、報告問題并提出應對建議。（三）分行風險管理部經(jīng)辦人員。第七條　房地產(chǎn)項目管理小組的職責分工為：（一）組長。第三章　項目管理的人員組成、職責分工和責任追究第六條　凡符合本實施細則要求的房地產(chǎn)開發(fā)項目，分行必須成立專門的項目管理小組。（六）還款安排計劃。（四）放款操作流程。操作管理方案必須包括以下內(nèi)容：（一）貸款項目總體情況。第二章　項目操作管理的目標與主要內(nèi)容第四條　房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目管理的主要目標為：（一）通過對開發(fā)商開發(fā)的房地產(chǎn)項目資金投入、繳交土地出讓金、工程施工、房地產(chǎn)銷售等全過程進行密切跟蹤監(jiān)控，通過辦理土地使用權與在建工程抵押、商品房屋銷（預）售合同登記等法律措施，與開發(fā)商簽訂房地產(chǎn)項目資金封閉運作管理協(xié)議以及由開發(fā)商、項目法人及相關股東、法定代表人或?qū)嶋H經(jīng)營者出具承諾等方式，有效控制房地產(chǎn)項目的現(xiàn)金流促使房地產(chǎn)投入資金的保值增值，確保本行投入的信貸資金優(yōu)先受償和資金安全性。第二條　房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目操作管理應遵循組織措施到位、人員配備到位、崗位職責和權利義務明晰到位、項目全程管理監(jiān)控到位、資源配置到位等“五個到位”原則，針對項目具體情況，制定嚴密的操作管理方案，對項目辦理過程中的各項風險進行嚴格管理。第三條　本細則屬操作規(guī)程，適用于各級經(jīng)營機構報送的房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目。（二）通過為開發(fā)商提供營銷方案指導、成本管理建議等系列增值服務，促使房地產(chǎn)開發(fā)商加強項目管理，縮短經(jīng)營周期、提高經(jīng)營效益，從而保障本行房地產(chǎn)行業(yè)信貸資金投入的良性循環(huán)。包括借款人名稱、貸款金額、貸款期限、貸款資金用途、擔保方式、用款計劃及相同品質(zhì)樓盤的對比分析等項目要素。包括放款前審核審批流程、合同文本簽訂及抵押登記手續(xù)的辦理、貸款下柜等。（七）金融服務方案。貸款金額達到10000萬元人民幣（含）的房地產(chǎn)開發(fā)項目，原則上應由分管風險管理工作的分行領導任組長，風險管理部負責人和經(jīng)辦機構負責人任副組長。主持項目小組工作，確定管理原則、方案，協(xié)調(diào)管理中出現(xiàn)的問題，督促、落實總行和分行對項目管理提出的要求，向總行、分行報告工作、定期實地了解項目情況等。督促、落實經(jīng)營機構按照總行和分行對項目管理提出的要求進行管理，協(xié)助經(jīng)營機構對項目進行日常貸后管理，向組長、副組長報告工作。第八條　項目管理組長應按月召集項目小組全體成員參加會議，研究、解決項目管理中問題和客戶提出的合作要求，部署下階段工作。具體操作中可采用簽署責任狀的形式。工程建設資金專戶原則上應同時預留借款人印鑒和本行經(jīng)辦機構項目專管人員印鑒。資金使用應按照工程進度進行。第十二條　放款前，除與借款人簽署正常貸款所需的借款合同、擔保合同、抵押合同等各種法律文件外，還應根據(jù)項目具體情況，選擇簽署以下相關法律文件：（一）借款人主要股東出具的在本行貸款本息未全部歸還之前，不得挪用借款人資金、不分配利潤、不抽走股本金，以及未經(jīng)本行書面同意不得轉(zhuǎn)讓所持有借款人股份或以其所持有借款人股份出質(zhì)的承諾函。（五）借款人法定代表人及實際控制人個人擔保聲明書（對屬國有性質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司可根據(jù)項目具體情況選擇是否簽署）。第十三條　為確保各項法律文件簽字和簽章的真實性，前條所述各項法律文件，應由分行風險管理部人員與經(jīng)辦客戶經(jīng)理共同送往各簽訂人處簽訂，共同核對印鑒的一致性、真?zhèn)涡?，并核對簽字人的身份證明。經(jīng)營機構在貸款下柜前，應做好如遇司法或其他有權部門對借款人賬戶進行凍結、查封、扣劃時的應急預案。第十七條 資金流出管理。（二）事前審批：分行應根據(jù)實際情況，明確規(guī)定該類專項項目貸款資金使用的審批權限。（三）會計復核。（三）對于由本行和其他商業(yè)銀行共同提供房地產(chǎn)開發(fā)信貸資金的項目，按約定的具體樓盤、層次、套房的商品房銷售收入全部存入本行賬戶，銷售率達到80%的原則上應全額收回本行貸款。（四）加強對商品房銷售過程中的定金、購買人自籌的現(xiàn)金收入的管理，防止部分銷售收入脫離本行監(jiān)控。項目經(jīng)辦客戶經(jīng)理要求擔保人按季提供財務報表，每年提供經(jīng)審計的財務報表。項目管理小組組長應定期聽取客戶經(jīng)理匯報，對于貸款金額超過2000萬元的項目，還應每月至少一次赴項目現(xiàn)場實地了解工程進度。（二）經(jīng)辦客戶經(jīng)理應每月定期書面報告抵押物現(xiàn)狀，分析抵押物價值變化情況。（四）在銷售資金全部回籠到本行保證金專戶的情況下，可按照分行審批要求及時辦理對應抵押物的解除抵押登記手續(xù)。借款人關聯(lián)企業(yè)情況預警。項目質(zhì)量出現(xiàn)問題。（二）發(fā)現(xiàn)預警信號時，項目管理小組應立即向分行領導報告，建議分行采取包括但不限于以下措施：停止貸款的使用。向借款人發(fā)出書面警告。同時，應加強整合營銷、交叉營銷，為房地產(chǎn)項目相關的上下游客戶提供配套與增值服務，帶動本行相關業(yè)務發(fā)展?！。ǘ┻x好監(jiān)理單位。合理安排施工順序，減少臨時費用。第二十六條　經(jīng)辦機構應對房地產(chǎn)項目營銷管理進行全面了解和審視，針對項目市場調(diào)查、產(chǎn)品策略、項目的價格定位策略、項目的廣告營銷策略、項目的售后服務等環(huán)節(jié)，提出有針對性的改進意見，促進項目的營銷管理科學、合理、有效地進行。應指導借款人掌握當?shù)胤康禺a(chǎn)市場的需求特點、價格承受能力，充分考慮各種交通、教育和醫(yī)療等社會設施便利程度所決定的城市功能價值，小區(qū)規(guī)劃布局、建筑造型、視野和樓距、戶型設計等因素決定的居住空間價值，以及樓盤所處自然生態(tài)環(huán)境和天然地理位置所決定的自然環(huán)境價值，以及物業(yè)管理水平所決定的社區(qū)服務價值對樓盤整體綜合價值的影響，合理確定項目的目標客戶群體、規(guī)劃設計方案、產(chǎn)品品質(zhì)和銷售價格等各項市場定位。（一）積極將本行銀行卡推介至樓盤物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，盡量為對小區(qū)內(nèi)的住戶提供代收物業(yè)管理費、水電費、通訊費等所有的代收代扣服務，使本行興業(yè)卡成為小區(qū)物業(yè)管理的重要載體，提升整個社區(qū)金融服務的科技含量和層次。同時優(yōu)先推薦辦理信用卡、裝修貸款、汽車貸款等個人信用業(yè)務品種。第二十九條　本實施細則自發(fā)文之日起執(zhí)行。本協(xié)議所稱項目資金包括但不限于項目建設自有資金、銀行貸款、項目預（銷）售樓款和其他與項目有關的配套資金。房地產(chǎn)項目需要支付工程款時，乙方信貸人員根據(jù)工程承包合同和工程監(jiān)理方出具的工程現(xiàn)有進度證明材料進行資金撥付的審核同意，方可支付。五、建筑承包商不可撤銷承諾函甲方應向乙方提供工程建筑承包商出具的《不可撤銷承諾函》，由工程建筑承包商證明并承諾以下內(nèi)容：（一）截止不可撤銷承諾函簽發(fā)時，建筑承包商對工程項目未墊付任何工程建筑款；（二）自不可撤銷承諾函簽發(fā)之日起，建筑承包商計劃不對工程項目墊付任何工程建筑款；（三）自不可撤銷承諾函簽發(fā)之日起，在貴行全部債權得到全部清償之前，建筑承包商自愿放棄我司基于合同法第286條等規(guī)定而享有的工程項目因折價或拍賣建設工程所得價款的優(yōu)先受償權。甲方同意 花園 （樓盤名稱及編號）在乙方辦理配套按揭貸款，該樓盤所有預（銷）售回籠款項全部用于歸還乙方貸款（經(jīng)乙方同意的可自用部份除外）。九、甲方違反上述一至六項承諾的，乙方有權采取下列一項或多項措施：（一）立即凍結項目資金專用監(jiān)管賬戶及銷售資金回籠專戶，停止該賬戶資金的撥付；（二）解除借款合同，要求借款人清償?shù)狡诨蛭吹狡诘慕杩畋窘鸺八防ⅰ⒘P息；（三）從甲方的任何賬戶扣收所欠借款本息，如果賬戶中款項的貨幣與借款貨幣不同，乙方有權按當日外匯牌價折算成借款貨幣清償借款；（四）依法保全企業(yè)資產(chǎn)、處置抵（質(zhì)）押物、向擔保人追償?shù)取Ｖ俨貌脹Q是終局的，對雙方均有約束力。由于本公司/人違反上述承諾，導致項目公司未按期歸還融資本息的，本公司/人同意對未歸還部分的融資承擔連帶清償責任。若本公司違反上述承諾，貴行有權將此種違約行為視為本公司違反了本公司與貴行簽訂的《 》，貴行有權行使該合