【正文】 式； 籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向； 主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制； 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益； 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)； 審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告； 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的職業(yè)化水平。（一）監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理 制定政策以優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，為經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)提供充裕的資金； 組織制定財(cái)務(wù)策略、規(guī)劃和工作計(jì)劃，并監(jiān)控其實(shí)施，確保公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的財(cái)務(wù)需求得到滿足； 推動(dòng)財(cái)務(wù)體系建設(shè)，確保公司的發(fā)展建立在完善、有效的財(cái)務(wù)體系基礎(chǔ)上，發(fā)展和監(jiān)督大規(guī)模的業(yè)務(wù)改進(jìn)項(xiàng)目，明顯提升公司的財(cái)務(wù)管理水平，以提高效率和降低成本。（五）行政性事務(wù)處理召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展； 主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策； 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)； 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件并及時(shí)向董事會(huì)及董事長(zhǎng)匯報(bào)，以維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并最終對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)； 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定公司的年度預(yù)算大綱，并提交董事會(huì)及董事長(zhǎng)審批，根據(jù)年度預(yù)算大綱，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。2. 原則按事業(yè)部制、矩陣式結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)化分工及目標(biāo)管理的模式設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，人、財(cái)、物由集團(tuán)統(tǒng)一管理，集團(tuán)設(shè)七個(gè)職能部門(mén)，各子公司只設(shè)置技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)，原則上不設(shè)職能部門(mén)。3. 目的理順集團(tuán)職能部門(mén)與各子公司的關(guān)系，理順工作流程，確保職責(zé)明確，相互協(xié)作，強(qiáng)化管理，提高效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高比較優(yōu)勢(shì)。 （三）負(fù)責(zé)內(nèi)外部溝通負(fù)責(zé)與董事會(huì)及董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事會(huì)及董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃的執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜； 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道； 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象； 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。監(jiān)事會(huì)主席兼采儲(chǔ)部部 長(zhǎng)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司采購(gòu)管理工作，主管采儲(chǔ)部工作。（二）預(yù)算管理與公司各部門(mén)一起制定公司總預(yù)算以及項(xiàng)目總預(yù)算，并向決策層匯報(bào)，促進(jìn)預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)的指引； 審核、監(jiān)督年度預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，監(jiān)控預(yù)算差異，做相應(yīng)的調(diào)整和月度差異匯報(bào)，采取適當(dāng)?shù)姆椒刂祁A(yù)算。（六）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)決算及集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)工作（七）負(fù)責(zé)各類(lèi)證照和資質(zhì)的辦理、年檢、變更工作（林智行）行政總監(jiān)兼四部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略管理。（三）運(yùn)營(yíng)管理 建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善； 制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)計(jì)劃； 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃； 主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算； 按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系； 領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行； 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣； 組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 領(lǐng)導(dǎo)、管理對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)； 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)； 1綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；1做好集團(tuán)所有資質(zhì)證照的辦理工作。（二）市場(chǎng)策劃協(xié)助總裁制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)； 拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋； 制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助各子公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃； 制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)； 制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌； 指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作。企業(yè)發(fā)展部人數(shù)：5人，部長(zhǎng)：林智行（兼）成員：（企管主管）、（戰(zhàn)略與上市規(guī)劃專(zhuān)員）、（內(nèi)刊主編）、（網(wǎng)絡(luò)管理員）、（質(zhì)量跟蹤）部門(mén)職能： 負(fù)責(zé)集團(tuán)管理體系建設(shè)；負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃及上市工作；負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、組織機(jī)構(gòu)管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)報(bào)紙期刊的編輯和發(fā)行工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)、信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)臨時(shí)交辦的工作。財(cái)務(wù)部人數(shù)：8人，部長(zhǎng)：財(cái)務(wù)總監(jiān)（兼）成員：（集團(tuán)會(huì)計(jì)）、（集團(tuán)出納）、（商貿(mào)會(huì)計(jì)）、（商貿(mào)出納）、（投資會(huì)計(jì)）、（投資出納）、（置業(yè)會(huì)計(jì)）、（置業(yè)出納）.（擔(dān)保會(huì)計(jì)）、（擔(dān)保出納）、部門(mén)職能：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)決算工作；負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金、流動(dòng)資金的管理；負(fù)責(zé)融資工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)工作；負(fù)責(zé)各類(lèi)證照和資質(zhì)的辦理、年檢、變更、保管等工作；負(fù)責(zé)臨時(shí)交辦的工作。技術(shù)、工程、銷(xiāo)售類(lèi)崗位設(shè)置合理。營(yíng)銷(xiāo)副總對(duì)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任；將總銷(xiāo)售收入分解下給項(xiàng)目銷(xiāo)售部，督導(dǎo)其完成任務(wù)；匯總上報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管的日常管理工作；協(xié)調(diào)本項(xiàng)目?jī)?nèi)部矛盾及本部與其它部門(mén)之間具體工作；匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告； 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓(xùn)，考核工作；特殊客戶的銷(xiāo)售接待，投訴處理與跟蹤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷(xiāo)售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作。財(cái)務(wù)部遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；參與制定總公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制的組織與監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)個(gè)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同費(fèi)用復(fù)審、進(jìn)度跟蹤及項(xiàng)目評(píng)價(jià)；按有關(guān)合同的要求，撥付、結(jié)清各類(lèi)款項(xiàng)；及時(shí)準(zhǔn)確編制報(bào)送給類(lèi)報(bào)表，妥善管理賬冊(cè)檔案；負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃管理；加強(qiáng)與財(cái)稅、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，拓寬融資渠道；參與投資項(xiàng)目的立項(xiàng)與調(diào)整論證，制定安排資金籌措，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行評(píng)估。崗位職責(zé)總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策； 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作； 負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃并實(shí)施； 負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)，并領(lǐng)導(dǎo)公司員工共同完成； 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或健全公司管理體系； 決定部門(mén)經(jīng)理以上人員的任免、獎(jiǎng)懲； 審定、批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)和管理制度或相關(guān)規(guī)定； 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件； 檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作進(jìn)展。 財(cái)核部財(cái)務(wù)處理、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表；處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及發(fā)放員工工資；收款、付款、報(bào)銷(xiāo)；監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督線路評(píng)估、合同經(jīng)濟(jì)條款審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行。配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃、推廣；組織產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)企劃部、市場(chǎng)部等部門(mén)提交的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行實(shí)施。行政部人事行政規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢查與修訂工作； 司員工的招聘、錄用、合同的訂立和解除、人事檔案、暫住證、員工社保等管理工作； 部門(mén)人員崗位編制管理工作；公司員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作； 員工工資、獎(jiǎng)金、福利的分配管理工作；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)聘、考核的組織工作；責(zé)勞動(dòng)工資、考勤、人事統(tǒng)計(jì)工作；員工培訓(xùn)的組織及考核后崗位調(diào)整工作；公司人工成本的核算工作；10完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司物業(yè)管理市場(chǎng)拓展的發(fā)展戰(zhàn)略與策略方案； 負(fù)責(zé)對(duì)公司物業(yè)管理市場(chǎng)拓展信息、項(xiàng)目及人力物力配置進(jìn)行統(tǒng)籌安排與管理； 負(fù)責(zé)有計(jì)劃地與目標(biāo)區(qū)域客戶建立廣泛穩(wěn)定的關(guān)系并加強(qiáng)公關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目合作； 負(fù)責(zé)公司發(fā)展制定并不斷調(diào)整質(zhì)量管理與市場(chǎng)拓展激勵(lì)政策與制度； 負(fù)責(zé)組織并參與公司重要客戶參觀訪問(wèn)和接待工作； 實(shí)施公司各類(lèi)合同的評(píng)審核； 企業(yè)管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，負(fù)責(zé)內(nèi)審、檢查等工作； 體系的培訓(xùn)和教育，組織開(kāi)展質(zhì)量教育，并組織對(duì)體系的審核和檢查； 體系文件的修改工作； 收集適合企業(yè)管理體系運(yùn)作的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等信息，并進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)外交流、培訓(xùn)； 1組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 1負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反管理規(guī)定的行為。保潔部熟知小區(qū)綠化布局和區(qū)域養(yǎng)護(hù)狀況； 負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔服務(wù)、綠化管理服務(wù)； 根據(jù)作業(yè)頻率，負(fù)責(zé)綠化，景觀護(hù)理的日檢工作，并做好記錄； 分配好各個(gè)保潔員對(duì)小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理工作； 配合部門(mén)經(jīng)理定期組織保潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)交辦及下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；對(duì)突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)并做相關(guān)處理。綜合管理部擬訂擔(dān)保公司的年度工作計(jì)劃，撰寫(xiě)年度工作總結(jié)；負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)工資管理工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品的購(gòu)置、維護(hù)、管理；負(fù)責(zé)文秘、印鑒、檔案管理工作；負(fù)責(zé)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、對(duì)外宣傳等工 作；負(fù)責(zé)員工的考評(píng)工作； 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各部門(mén)，落實(shí)擔(dān)保公司制定事項(xiàng)的催辦、查辦工作；負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、接待和后勤保障工作。 各崗人數(shù)統(tǒng)計(jì)總?cè)藬?shù)：16