【正文】 、社會對我們的肯定。從另一方面來講企業(yè)的競爭力來自于對企業(yè)自身文化的不懈堅(jiān)持。公司要確立企業(yè)發(fā)展信念：凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的長久動力，作為一個萬通的員工要時刻充滿自信，對萬通的未來充滿必勝的信心，真正做到以公司的發(fā)展壯大為己任。在市場競爭日益激烈的今天，公司要想永立潮頭就要以品牌占領(lǐng)市場。21世紀(jì)是創(chuàng)新制勝的世紀(jì)，成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施。公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。結(jié)合《公司法》和《勞動法》的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。萬通公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子誓 言我將認(rèn)真地閱讀這本手冊內(nèi)容，努力使自己成為XXXX的合格員工，靠近君子，遠(yuǎn)離小人。發(fā)展是永恒的主題。一個企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵一切創(chuàng)新的因素充分涌流。品牌是一個企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力之一。公司的發(fā)展是雙方面的，達(dá)到員工的個人事業(yè)追求與公司總體目標(biāo)的真正融合，使公司整體得到可持續(xù)發(fā)展。而一個企業(yè)文化主要體現(xiàn)在：有以人為本的經(jīng)營理念；樹立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營策略；加強(qiáng)員工自身的素質(zhì)鍛煉；建立完善的企業(yè)規(guī)章制度。愿我們的員工融入萬通公司的發(fā)展壯大，愿XX公司融入創(chuàng)建和諧社會的似錦前程！ 文 化 篇企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為企業(yè)創(chuàng)造利益為員工創(chuàng)造財(cái)富 為社會創(chuàng)造繁榮企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關(guān)系，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。XX公司將以實(shí)際行動鼓勵和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時俱進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉。 經(jīng)營理念：規(guī)范管理 恪守誠信追求卓越 務(wù)實(shí)創(chuàng)新實(shí)行規(guī)范的管理制度，是一個企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。是每一個XX人所必備的美德，是公司對外的一種形象。企業(yè)目標(biāo)：樹XX形象 創(chuàng)XX品牌我們追求的目標(biāo)，更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。企業(yè)哲學(xué)：財(cái)空人聚 財(cái)聚人散取之有道 用之同樂制 度 篇員 工 守 則遵紀(jì)守法 遵章守制愛企如家 愛崗敬業(yè)誠實(shí)做人 踏實(shí)做事服從領(lǐng)導(dǎo) 服從分工盡職盡責(zé) 盡心盡力廉潔奉公 勤儉節(jié)約誠實(shí)守信 嚴(yán)守秘密相互尊重 互敬互愛文明禮貌 講究衛(wèi)生待客如賓 服務(wù)為本 十 不 準(zhǔn)不準(zhǔn)蒙騙說謊 不準(zhǔn)油腔滑調(diào)不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 不準(zhǔn)賭博酗酒不準(zhǔn)打罵偷竊 不準(zhǔn)損害公物不準(zhǔn)隨地吐痰 不準(zhǔn)游嬉好閑不準(zhǔn)欺上瞞下 不準(zhǔn)自以為是職 工 守 則遵紀(jì)守法，堅(jiān)決服從有關(guān)上級的管理，杜絕與上級頂撞。不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對該職工的看法，更不得探聽其他職工的報(bào)酬及隱私。不得有意怠慢工作或工作不努力。對公司要忠實(shí)，不謊報(bào)情況，不散布流言蜚語及報(bào)喜不報(bào)憂。1不得對外吹噓、炫耀新東北公司及有關(guān)的事情。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。對造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。薪　資　計(jì)　算　方　法 基礎(chǔ)薪資基礎(chǔ)薪資是員工正常工作時間內(nèi)的工作報(bào)酬，以日薪資形式計(jì)算，按月發(fā)放。（2） 崗位績效考核成績=各項(xiàng)考核相加一扣除(各項(xiàng)違規(guī)扣款及缺勤扣款)（3） 有下列情形者,不能參加當(dāng)月績效考核：A、 請事假：超過2天〈含2天〉,不能參加當(dāng)月崗位績效考核。 激勵工資（1） 公司每月的任務(wù)下達(dá)分總?cè)蝿?wù)和分任務(wù)。(3) 企業(yè)每月，每季度，每年將會評出先進(jìn)工作者及銷售冠軍，月銷售冠軍及先進(jìn)工作者將得到100元的獎金，季度銷售冠軍及先進(jìn)工作者將得到500元獎金，年銷售冠軍及先進(jìn)工作者將得到獎勵旅游一次并下年工資上調(diào)一級?？肌∏凇≈啤《?為加強(qiáng)公司員工考勤管理、特制定本規(guī)定。 所有員工上下班均需親自填寫、任何人不得代理他或由他人代理填寫、違犯此條規(guī)定者、代理人和被代理人均給予每次20元罰款的處罰。 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者、按遲到論處、超過30分以上者、按曠工半日論處。 曠工半日的扣個人月工資50元、曠工一日的扣個人月工資100元、月累計(jì)曠工3天者扣除個人當(dāng)月工資、無故曠工達(dá)3天以上者給予除名處理。并通報(bào)批評1 員工無故曠工半日者、扣發(fā)個人月工資５０元、并給予通報(bào)批評、每月累計(jì)3天曠工者、扣除當(dāng)月工資、無故曠工達(dá)3天以上者給予除名處理。 2. 凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準(zhǔn)備。 ③支票有效期為十天，對于已填好的支票，必須檢查大小寫金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫是否正確。 2. 購買項(xiàng)目用品、支付項(xiàng)目費(fèi)用需由部門指定人員根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃，填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。未能在規(guī)定時間內(nèi)報(bào)銷的，不預(yù)支付下一次差旅借款；如特殊原因?qū)е掳l(fā)生的費(fèi)用超出差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定的，需寫明原因，由總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。 2. 辦公費(fèi)用的報(bào)銷，必須在原始發(fā)票背面由