【總結(jié)】月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資、獎金項目。二、參與考核的內(nèi)容1、考核范圍:各部門及部門內(nèi)員工;2、部門考核:根據(jù)公司管理特點和實際情況,分“重點工作”考評和“日常工作”考評兩部分內(nèi)容。“重點工作”是指在考評期內(nèi)被考評部門的關(guān)鍵工作,指各部門每月上報并經(jīng)總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)的任
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】計量管理實施辦法本辦法是企業(yè)的基本計量制度,是各項計量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】肇慶市第一章總則第一條為規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條本市行政區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動,適用本辦法。本辦法所稱工程建設(shè)項目,是指各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、交通工程、水利工程、電力工程、信息產(chǎn)業(yè)(電子、通信工程)工
2025-04-17 03:53
【總結(jié)】1/54XXX公司工程技術(shù)管理實施辦法二〇一三年六月1/54XXX公司工程技術(shù)管理實施辦法目錄第一章總則......................................................................................1第二章工程技術(shù)管理職責(zé)............
2025-04-17 03:41
【總結(jié)】目標(biāo)管理實施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo),并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo),繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標(biāo)制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標(biāo)指導(dǎo)下,各層級員工共同參與目標(biāo)制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標(biāo)服從部門目標(biāo),部門目標(biāo)服從聯(lián)盟目標(biāo);(4)先進(jìn)可行
2025-04-09 04:30
【總結(jié)】永寧高速公路A5合同段試驗室管理實施辦法中鐵六局集團(tuán)永寧項目部試驗室二00七年七月目錄第一章、總則第二章、工地臨時試驗室的建立第三章、試驗檢測要求第四章、試驗資料管理第五章、監(jiān)督與管理第六章、附則附件1、福建省高速公路工程試驗項目及頻率匯總表附件2、統(tǒng)一規(guī)定:試
2025-04-12 08:37
【總結(jié)】培訓(xùn)在線:中國最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站!相同的培訓(xùn),我們更加便利與低價;培培訓(xùn)訓(xùn)在在線線HR表表格格月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后,結(jié)合公司實際情況作了修訂,具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資
2025-09-01 09:01
【總結(jié)】萬科集團(tuán)工程合同管理辦法為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-05-30 00:56
【總結(jié)】工程計價管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于杭州新湖美麗洲置業(yè)有限公司工程計價管理。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).公司辦公室負(fù)責(zé)本管理辦法的修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.成本管理部從事工程的計價管理。5.
2025-04-17 04:32
【總結(jié)】73/80青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司發(fā)布2004-00-00實施2004-00-00發(fā)布組織效績評價實施辦法Q/QRQ21803—2004Q/QRQ青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ICS目次前言 III引言 IV1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 1財務(wù)指標(biāo)的概念及其計算公式
2025-04-13 03:46
【總結(jié)】項目實施階段工程管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo):流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-25 22:42
【總結(jié)】存儲管理實施辦法一、保障供應(yīng):(一)應(yīng)連續(xù)、及時、定量為生產(chǎn)現(xiàn)場提供所需的物料。(二)降低成本,以最少的費用提供保管物料,減少損失和浪費。(三)提高存貨周轉(zhuǎn)率,努力降低企業(yè)平均資金使用,加快貨物周轉(zhuǎn)速度和裝卸的合理性。(四)及時掌握企業(yè)物資狀況,收集整理、分析統(tǒng)計物流信息,為管理決策服務(wù)。(五)提高服務(wù)水平,滿足用戶需求,提高質(zhì)量與銷售
2025-08-22 18:10
【總結(jié)】建筑施工安全生產(chǎn)實施辦法為了加強(qiáng)公司建筑施工安全生產(chǎn)管理,保證建筑工程施工質(zhì)量安全,根據(jù)《建筑法》等規(guī)定,結(jié)合我公司實際制定本實施辦法。按相關(guān)規(guī)定,公司各施工單位在施工工地未達(dá)到現(xiàn)行各有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求及施工現(xiàn)場各有關(guān)管理制度未落實者,一律不準(zhǔn)開工建設(shè)。未領(lǐng)取施工許可證的各施工工地,任何單位不準(zhǔn)以任何理由或借口開工(凡開挖動工就是開工),無施工許可證而開工即為違法施工工程。安全管理
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】第一篇:建工集團(tuán)安全生產(chǎn)約談制度實施辦法 建工集團(tuán)安全生產(chǎn)約談制度實施辦法 第一條為進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建...
2024-11-04 22:51
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公務(wù)用車改革實施辦法 集團(tuán)公務(wù)用車改革實施辦法 (征求意見稿) 一、目的為提高辦公效率,降低企業(yè)運行成本,參考其他企業(yè)車改成熟經(jīng)驗,制定本辦法。 二、適用范圍 集團(tuán)副總、各生產(chǎn)經(jīng)...
2024-11-09 12:29