鋼鐵企業(yè)物資管理辦法流程-wenkub
2023-04-27 04:42:36 本頁(yè)面
【正文】 量管理部門為測(cè)量設(shè)備及配件（材料）和檢測(cè)用品(包括能用以直接或間接測(cè)出被測(cè)對(duì)象量值的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、軟件、儀器儀表、量具和用于統(tǒng)一量值的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)；以及用于維修、保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備的零部件或物品；理化檢測(cè)所必須的化學(xué)試劑等物品)的專業(yè)主管部門。(二)公司根據(jù)管理需要須進(jìn)行專項(xiàng)控制的?？匚镔Y由財(cái)務(wù)部門根據(jù)需要制定專控物資管理辦法明確?？匚镔Y范圍、物資專業(yè)主管部門及相關(guān)管控要求。第八條 本辦法適用于歸口供應(yīng)分公司采購(gòu)的所有物資管理。第四條 本辦法所稱輔助材料是指生產(chǎn)所需的冶金輔料(渣料、氧化劑、還原劑、電極及其它礦產(chǎn)品等爐料添加劑)、耐火材料、燃料、五金、工具、土雜、化工材料、金屬制品等。鋼鐵企業(yè)物資管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司物資管理，合理控制各類物資的庫(kù)存儲(chǔ)備和日常消耗，特制定本辦法。第五條 本辦法所稱設(shè)備備件是指用于設(shè)備維護(hù)檢修、生產(chǎn)消耗的零（部）件、裝配件。具有采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)職能的經(jīng)營(yíng)承包單位、事業(yè)部、分(子)公司采購(gòu)的物資， 應(yīng)根據(jù)本辦法制定、完善相應(yīng)的物資管理辦法。(三）技術(shù)管理部門為原輔材料中與鋼液直接接觸的耐材、輔料及對(duì)鋼液質(zhì)量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響較大的爐料代用品的專業(yè)主管部門。（七）信息管理部門為辦公自動(dòng)化耗材(包括打印機(jī)墨盒、色帶、U盤、復(fù)印機(jī)耗材及各類辦公自動(dòng)化設(shè)備所需的低值（價(jià)值1000元以下）易耗配件等)的專業(yè)主管部門。(十一)規(guī)劃技改部門為公司技改物資(包括公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中由公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備、備件、材料以及調(diào)試所需的原輔材料和工器具等)的專業(yè)主管部門。組織制定、修訂儲(chǔ)備定額和消耗定額，收集、匯總、分析消耗、進(jìn)購(gòu)、使用及儲(chǔ)備數(shù)據(jù)信息。（六）負(fù)責(zé)物資流轉(zhuǎn)狀態(tài)管理，減少死庫(kù)存和庫(kù)存積壓，組織積壓物資處理。 （二）負(fù)責(zé)編制、申報(bào)本單位物資需求計(jì)劃。 (五) 負(fù)責(zé)參與物資驗(yàn)收工作。（四） 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，組織合格供方的資質(zhì)評(píng)審和供方評(píng)價(jià)。第十三條 倉(cāng)儲(chǔ)部門主要職責(zé)（一）負(fù)責(zé)物資實(shí)物管理，包括對(duì)出庫(kù)物資的使用情況跟蹤檢查。（五）負(fù)責(zé)采購(gòu)物資入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)齡信息等的統(tǒng)計(jì)分析和反饋。第三章 管理流程第十七條 專用物資和通用物資管理流程見(jiàn)附件一“專用物資管理流程圖”和附件二“通用物資管理流程圖”。第五章 需求計(jì)劃管理第二十一條 需求計(jì)劃分年度指導(dǎo)性計(jì)劃和實(shí)際需求計(jì)劃，實(shí)際需求計(jì)劃分正常計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃，因搶險(xiǎn)、搶修、搶產(chǎn)或
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