第2講項(xiàng)目過(guò)程管理-wenkub
2023-04-27 04:09:59 本頁(yè)面
【正文】 定的項(xiàng)目領(lǐng)域或投資方向中若干項(xiàng)目意向進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)。2) 連乘評(píng)分法：針對(duì)影響機(jī)會(huì)的要素評(píng)分后，將評(píng)分結(jié)果以連乘的形式計(jì)算出最后結(jié)果，便于決策和選擇。具體為：1) 地區(qū)研究：即通過(guò)分析說(shuō)出地理位置，自然特征，人口，地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，地區(qū)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)等狀況，選擇投資或發(fā)展方向。三、知識(shí)點(diǎn)講解（45180。第二講 項(xiàng)目過(guò)程管理一、各小組交流總結(jié)上次實(shí)訓(xùn)結(jié)果（30180。）在上述項(xiàng)目論證過(guò)程的基礎(chǔ)上補(bǔ)充項(xiàng)目過(guò)程的其它內(nèi)容，形成完整的項(xiàng)目過(guò)程，具體內(nèi)容如下：一、概念階段1一般機(jī)會(huì)研究 一般機(jī)會(huì)研究室研究項(xiàng)目機(jī)會(huì)選擇的最初階段是項(xiàng)目投資者或經(jīng)營(yíng)者通過(guò)占有大量信息，并經(jīng)分析比較，從錯(cuò)綜紛繁的事務(wù)中鑒別發(fā)展機(jī)會(huì)，最終形成確切的項(xiàng)目發(fā)展方向或投資領(lǐng)域的過(guò)程(或稱項(xiàng)目意向)。2) 部門研究：即通過(guò)分析部門特征，經(jīng)營(yíng)者或投資者所出部門(或行業(yè))的地位作用，增長(zhǎng)情況能否做出擴(kuò)展等進(jìn)行項(xiàng)目的方向性選擇。一般機(jī)會(huì)選擇最終將為決策者提出可供選擇的項(xiàng)目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域，其成果形式通常為機(jī)會(huì)研究報(bào)告。通常不僅要做市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，還需做市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)；同時(shí)還要概略了解項(xiàng)目意向相關(guān)需求。3)項(xiàng)目承辦者優(yōu)劣勢(shì)分析即分析承辦者經(jīng)營(yíng)選定的項(xiàng)目意向有哪些優(yōu)勢(shì)，有哪些劣勢(shì)，劣勢(shì)能否轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)；也可以通過(guò)尋找投資或發(fā)展機(jī)會(huì)和問(wèn)題的方式，再分析將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)的途徑進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)的評(píng)價(jià)。經(jīng)篩選，行成總體規(guī)劃方案。為了達(dá)到此目標(biāo)，項(xiàng)目方案策劃可按如下幾個(gè)步驟進(jìn)行：1)項(xiàng)目功能與目標(biāo)分析在構(gòu)思方案之前，必須認(rèn)真分析項(xiàng)目功能要求；項(xiàng)目擬達(dá)到的目的，其中包括總體目標(biāo)分目標(biāo)等要求；目標(biāo)指導(dǎo)下，項(xiàng)目方案必須達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2)總體方案設(shè)想 在明確了項(xiàng)目目標(biāo)和功能的前提，進(jìn)行概念創(chuàng)新，通過(guò)概念創(chuàng)新引發(fā)方案設(shè)想。例如，方案各部分人采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)因達(dá)到的指標(biāo)，擬購(gòu)置的設(shè)備及擬建設(shè)的設(shè)施等。2)進(jìn)行方案比選時(shí)可運(yùn)用方案比較法。詳細(xì)可行性研究需要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會(huì)影響等進(jìn)行深入調(diào)查研究，是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且費(fèi)資金的工作，特別是大型的或比較復(fù)雜的項(xiàng)目更是如此。2) 物料投入分析 包括從建設(shè)到經(jīng)營(yíng)的從略物料的投入分析。6) 項(xiàng)目投資與成本估算 包括投資估算、成本估算、籌集資金的渠道及初步籌集方案。改擴(kuò)建項(xiàng)目只做初步和詳細(xì)研究，小項(xiàng)目一般只進(jìn)行詳細(xì)可行性研究。詳細(xì)可行性研究工作的主要依據(jù)有：1) 國(guó)家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃文件。4) 項(xiàng)目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性研究的合同或協(xié)議。8) 項(xiàng)目承辦單位與有關(guān)方面取得的協(xié)議，如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地、運(yùn)輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定。自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的有關(guān)資料。1) 總論a) 項(xiàng)目提出的背景（改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義。c) 銷售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景。c) 所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和供應(yīng)條件。5) 設(shè)計(jì)方案 a) 項(xiàng)目的構(gòu)成范圍（指包括的主要單項(xiàng)工程）、技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法，主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源國(guó)別，設(shè)備的國(guó)內(nèi)外或與外商合作制造的設(shè)想。6) 環(huán)境保護(hù)7) 調(diào)查環(huán)境現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，提出環(huán)境保護(hù)和三廢治理的初步方案。1)委托與簽定合同項(xiàng)目的可行性研究，可以由項(xiàng)目主管部門直接給工程設(shè)計(jì)單位直接下達(dá)任務(wù)進(jìn)行，也可以由項(xiàng)目業(yè)主自行委托有資格的工程設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。在安排實(shí)施進(jìn)度時(shí)，要充分考慮各專業(yè)的工作特點(diǎn)和任務(wù)交叉情況，協(xié)調(diào)技術(shù)專業(yè)與經(jīng)濟(jì)專業(yè)的關(guān)系，為各專業(yè)工作留有充分的時(shí)間，根據(jù)研究工作進(jìn)度和內(nèi)容要求；如果需要向外分包時(shí)，應(yīng)落實(shí)外包單位，辦理分包手續(xù)。各專題調(diào)查可視項(xiàng)目的特征和要求，分別擬定調(diào)查細(xì)目、對(duì)象和計(jì)劃。②核算原材料和燃料的需用量、規(guī)格；評(píng)述資源供應(yīng)情況和供應(yīng)條件；預(yù)測(cè)原材料、燃料的進(jìn)廠價(jià)格；③估算工廠全年總運(yùn)輸量，選擇運(yùn)輸方案：④確定外協(xié)工作和協(xié)作單位；⑤廠址選擇及其論證，③項(xiàng)目的籌資方案，如有借款，應(yīng)說(shuō)明貸款來(lái)源、利息、償還條件；⑤項(xiàng)目的建設(shè)工期安排，等等。當(dāng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論不能達(dá)到有關(guān)要求時(shí)，可對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)，或?qū)讉€(gè)可行性的建設(shè)方案同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，選出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合考慮較優(yōu)者。 項(xiàng)目可行性論證報(bào)告主要側(cè)重于項(xiàng)目本身技術(shù)方面的分析，同時(shí)也針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估，但項(xiàng)目可行性論證報(bào)告一般并不涉及項(xiàng)目實(shí)施中管理因素、人的因素和對(duì)投資人在利益方面的回報(bào)以及回報(bào)的方式等方面的內(nèi)容。特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是不可缺少的。只有美好的設(shè)想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)你的設(shè)想進(jìn)行科學(xué)的分析，讓你知道你的設(shè)想是否可以實(shí)現(xiàn)；幫助你得到風(fēng)險(xiǎn)投資商的投資，或者其它形式的中小企業(yè)融資，找到投資方或合作伙伴。項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前時(shí)期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貸款決策
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