【總結(jié)】質(zhì)量管理體系與措施(一)質(zhì)量目標(biāo)及承諾1.質(zhì)量目標(biāo):本工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為工程質(zhì)量須符合國家及行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量合格。創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。(1)單位(子單位)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%;各分部工程合格率100%;各分項(xiàng)工程合格率100%;交工技術(shù)文件同步性及竣工資料交驗(yàn)率100%。(2)鋼結(jié)構(gòu)安裝一次合格。(3)焊接一次合格率98%以上。(4)
2025-04-19 00:34
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量管理體系與措施 第1條工程質(zhì)量保證體系 一、具體質(zhì)量目標(biāo) 本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)...
2024-10-29 06:53
【總結(jié)】目錄一、質(zhì)量方針、目標(biāo)…………………………………………………..2二.工程質(zhì)量管理體系………………………………………………..2三.工程質(zhì)量保證措施………………………………………………..3?1、質(zhì)量管理…………………………………………………………….32、一線質(zhì)量管理………………………………………………………5?3、強(qiáng)化施工管理
2025-04-12 22:25
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量的管理體系1、確立工程質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定:工程質(zhì)量評分值大于等于90分;竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定:合格。2、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:項(xiàng)目總工、各部門負(fù)責(zé)人組員:各施工隊(duì)隊(duì)長3、制定質(zhì)量檢查制度
2025-06-16 12:23
【總結(jié)】。五、施工質(zhì)量管理體系及保證措施1、質(zhì)量管理體系為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程,特相應(yīng)制定了以下措施:質(zhì)量管理體系實(shí)施三級管理。第一級為具體作業(yè)隊(duì)質(zhì)量員;第二級是項(xiàng)目工程師,由質(zhì)量員具體實(shí)施,負(fù)責(zé)對第一級管理人員的外場監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總,并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作;第三級為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由工程部具體實(shí)施,對第二級管理人員監(jiān)督檢查。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:生產(chǎn)管理部
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】太倉明嶄倉儲有限公司倉儲項(xiàng)目質(zhì)量管理體系專項(xiàng)方案中天建設(shè)集團(tuán)有限公司二〇一四年一月目錄第一章質(zhì)量方針 2第二章質(zhì)量管理體系 2第三章各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé) 3第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn) 10第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 14第六章工程質(zhì)量缺陷
2025-06-17 13:42
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系及保證措施0、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)...............................................1第二章質(zhì)量管理體系.......................................................1第三章各部門及主要人員的質(zhì)量
2024-11-10 13:49
【總結(jié)】工程技術(shù)及質(zhì)量管理體系1、目的、推廣和完善,規(guī)范管理及操作流程,使公司工程技術(shù)及質(zhì)量管理工作走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路。?、推廣、執(zhí)行,鍛煉、培養(yǎng)適合于公司發(fā)展的各類技術(shù)人才,為公司持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。,增強(qiáng)公司信譽(yù),提升公司形象,逐步使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平躍居尼日利亞同類行業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)公司品牌化戰(zhàn)略。2、原則、法規(guī)及公司發(fā)展要求。、可操作性強(qiáng)的原則建立
2025-06-26 19:36
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系與措施、質(zhì)量目標(biāo)1、我公司確定本標(biāo)段工程的質(zhì)量目標(biāo)是:工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%。2、為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),確?!笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”,我公司將在本標(biāo)段以GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量體系管理體系》標(biāo)準(zhǔn),以全新的觀念、全新的管理模式,“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施本標(biāo)段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系,使工程質(zhì)量始終處于全過程
2025-06-25 20:29
【總結(jié)】第二部分質(zhì)量管理體系與措施一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃我們將精心組織,精心施工,高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程,實(shí)現(xiàn)我們的承諾,為業(yè)主提供滿意的工程。為此,制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下:1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是:滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求,確保合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程2、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo):工程質(zhì)量合格率100%,工程質(zhì)量優(yōu)良率大于90%。3、創(chuàng)優(yōu)措施:建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織,明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任
2025-04-08 04:26
【總結(jié)】....質(zhì)量管理體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)如果我公司在本工程的投標(biāo)中有幸中標(biāo),我們保證將完全按照合同條款、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)格書及業(yè)主的動態(tài)管理進(jìn)行施工,對施工的全過程按照本公司的質(zhì)量體系進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量
2025-04-30 23:12
【總結(jié)】目錄第一章質(zhì)量保證體系及措施……………………………………………..2第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)……………………………………………..2第二節(jié)質(zhì)量保證體系及組織保證措施……………………………………..2第三節(jié)制度保證措施……………………………………………..6第四節(jié)技術(shù)保證措施…………………………
2025-04-18 01:21
【總結(jié)】部門職能技術(shù)質(zhì)量中心部門名稱:技術(shù)質(zhì)量中心上級部門:總經(jīng)理下級部門:技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、中心試驗(yàn)室部門本職:技術(shù)與質(zhì)量管理主要職能:1.進(jìn)行行業(yè)市場調(diào)查,收集產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改進(jìn)信息。2.新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。3.生產(chǎn)工藝文件的制定與更新、發(fā)放、登記、更換
2024-12-16 08:18
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):yoao.中國最大的免費(fèi)課件資源庫更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):yoao.中國最大的免費(fèi)課件資源庫更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):yoao.中國最大的免費(fèi)課件資源庫更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):yoao.中國最大的免費(fèi)課件資源庫部門職能技術(shù)質(zhì)量中心部門名稱:技術(shù)質(zhì)量中心上級
2024-12-17 14:52
【總結(jié)】目標(biāo)管理一、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成簡介見圖一,表一二、ISO9000中的質(zhì)量目標(biāo)管理ISO9001:1994版質(zhì)量體系要求中的第一條()是管理職責(zé),第一項(xiàng)()質(zhì)量方針作如下描述。負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者,應(yīng)規(guī)定質(zhì)量方針,包括質(zhì)量目標(biāo)和對質(zhì)量的承諾,并形成文件。質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)供方的組織目標(biāo)以及顧客的期望和需求。供方應(yīng)確保其各級人員都理解質(zhì)量方針,并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。
2025-04-12 08:42