施工質(zhì)量管理體系及保證措施-wenkub
2023-04-22 23:12:33 本頁面
【正文】 調(diào) 施 安 質(zhì)劃 度 工 全 量技術(shù)管理部門技 試 術(shù) 驗 材料設(shè)備部材 設(shè) 料 備辦公室質(zhì) 資保 料項目經(jīng)理項目質(zhì)量員作業(yè)隊質(zhì)量員確保工程質(zhì)量的施工工序控制流程圖 施工準備每道工序（分項工程）施工班組自檢質(zhì)量員 專檢員技術(shù)部：技術(shù)交底不合格返工處理監(jiān)管單位檢查技術(shù)部：質(zhì)量評定為達到質(zhì)量目標而采取的管理辦法⑴“本工程項目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項目的各級領(lǐng)導的質(zhì)量意識尤為重要。第一級為具體作業(yè)隊質(zhì)量員；第二級是項目工程師，由質(zhì)量員具體實施，負責對第一級管理人員的外場監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總，并負責內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作；第三級為項目經(jīng)理負責，由工程部具體實施，對第二級管理人員監(jiān)督檢查。明確規(guī)定出項目各個部門，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。⑶加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用、促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。項目經(jīng)理對項目部及班組長進行考核，對考核不合格進行處罰，對優(yōu)秀的進行獎勵。（5）、安全教育及交底工作進場前由公司相關(guān)負責人對全體施工人員進行安全交底，對各個施工環(huán)節(jié)、工作做總體的培訓；施工過程中由安全員對新進場的工人進行入場教育，特種作業(yè)人員經(jīng)專門培訓合格后持證上崗。作業(yè)人員進場后，先進行三級安全入場教育，然后上崗操作。對安全防護用品，對安全帽、安全帶、護目鏡、絕緣手套等采購時必須有出廠合格證，同時施工時要按照要求進行佩戴。7）、一切材料的存放整齊和穩(wěn)固，存放腳手桿要設(shè)支架。（2）電焊機應設(shè)置單獨
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