【正文】 經理部與監(jiān)理工程師共同實施質量控制程序圖 、檢驗室 根據(jù)本工程特點和對工程施工質量控制需要設立現(xiàn)場試驗室，配備專職的試驗人員，配備高精度的試驗設備，進行施工現(xiàn)場的試驗、檢驗。開展質量競賽，大檢查中 公布評比結果，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識。工序質量評定必須在班組自檢基礎上進行專檢，并填寫質量評定表；隱蔽工程必須在內容檢查通過后，再請監(jiān)理工程師及設計人員檢查，同意并簽 字后方可實行隱蔽；對監(jiān)理工程師及設計人員提出的問題，工長應親自監(jiān)督整改，直到合格。 ⑵ 嚴格質量程序化管理，包括：項目質量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序，以嚴格程序規(guī)范各項質量管理工作。堅持按要求施工，做好自檢自評記錄。接受質檢人員、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。 ⑺ 及時上報季、月工程質量報表工作。 ⑶ 參加施工項目工程質量的定期檢查、中間及工序間檢查，落實“三檢制”。 ⑸ 支持質檢員的工作，主持工程項目質量檢查，督促質檢部門進行分項、分部工程質量評定及工程驗收工 作。 ⑵ 對技術問題、質量問題，提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動，對竣工工程的質量負有直接技術責任。 ⑷ 正確處理施工質量與進度以及監(jiān)理的關系，合理安排施工，確保施工質量。 建立完善的項目經理部的質量責任制，分解質量目標，按創(chuàng)優(yōu)的具體質量要求 ， 按單位工程 —— 分部工程 —— 分項工程 —— 施工工序進行層層分解，把質量責任落實到了最基層。 工程質量是項目管理的核心。負責組織、協(xié)調、檢查和綜合各部門及各級質量活動。 根據(jù)質量保證體系，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職。 圖 質量管理組織機構框 圖 本工程采用項目管理法，實行全面質量管理。 在施工中，將認真研究設計圖紙、文 件、技術說明和有關規(guī)范、標準，制定周密施工方案、詳細的質量保證措施，編制工作程序，對施工各個環(huán)節(jié)實行嚴格的質量控制和監(jiān)督，實行全面質量管理，高質量地完成所承擔的全部工程項目。肇慶市景豐聯(lián)圍排澇泵站 二期應除險達標工程 羚山泵站 質 量 管 理 體 系 與 保 證 措 施 合同編號： JFLW2BZSG01 廣東水電二局股份有限公司 肇慶景豐聯(lián)圍排澇泵站二期除險工程項目經理部 工程質量管理體系與保證措施 、方針 本工程質量總目標：工程質量達到優(yōu)良標準。 將根據(jù) GB/T19001ISO9001 標準建立的程序文件、質量手冊、作業(yè)指導書來實施、控制本工程，著重做好以下幾個環(huán)節(jié)： ⑴ 確立項目經理質量目標責任制； ⑵ 開工前抓好圖紙會審，并由股份公司總工室組織專家小組對施工組織設計終審，對關鍵工序和特殊過程編制作業(yè)指導書； ⑶ 對進場人員要求：按照施工組織設計要求，配備足夠的技術人員、管理人員和 技術工人，特殊工種都經過嚴格培訓，持證上崗； ⑷ 材料進場檢驗制度：制訂材料標識、可追溯性和材料檢驗等制度，嚴禁不合格品進入現(xiàn)場； ⑸ 技術交底制：由項目總工程師對總體施工方案、分項施工技術措施進行交底，由分項工程師對每一道工序、每一班組實行交底； ⑹ 施工過程實行“三檢”制度。成立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，包括質量檢驗部全體人員及各部門領導為質量領導小組。根據(jù)現(xiàn)場質量體系結構要素 構成和項目施工管理的需要，成立由項目經理領導、總工組織實施的質量保證體系，生產經理進行中間控制，專業(yè)責任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向 、 縱向從項目經理到施工班組的質量管理網絡，從而形成項目經理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質量管理職能體系，從而從組織上保證質量目標的實現(xiàn)。是質量保證體系中的質量信息反饋中心。工程質量，是指對建設工程安全、經濟、適用、美觀等特性的綜合要求，工程施工應符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、施工規(guī)范和規(guī)程。 ⑴ 項目經理是工程項目質量管理工作的組織者，對保證工程質量起決定作用，要帶頭學習質量管理知識，提高質量意識，嚴格按照技術標準、施工規(guī)范、設計文件及合同要求組織施工，對所承擔工程的施工質量負全責。 ⑸ 組織承建的工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，支持質檢人員工作，主持工程項目質量分析會，不斷總結經驗。 ⑶ 主持工程項目的質量設計工作。 ⑴ 嚴格執(zhí)行國家、建設單位、監(jiān)理（或招標文件）發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范、負責項目工程的檢驗工作，并對其工作質量負責。 ⑷ 負責做好工程質量總結和質量統(tǒng)計工作，建立分項、分部、單位工程質量臺帳、隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡臺帳、質量事故臺帳、原材料試驗臺帳等。 （車間）、班組長質量職責 ⑴ 對所管轄的人員經常進行“質量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想，認真貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定、質量標準，全面負責所承擔任務的質量自檢、互檢和工序間交接檢查，杜絕工程質量事故的發(fā)生。 ⑷ 組織班組成員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)真實、可靠。 ⑵ 愛護工程材料，正確合理使用工具、量具和儀表設備，做到精心維護。 執(zhí)行“三檢制” 設立專職質檢員，由專業(yè)工程師任職，賦予質檢人員對工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工藝過程進行全面質量檢查和隨機抽樣檢驗的權利，發(fā)現(xiàn)工程質量不合格時，質檢人員有責任及時糾正，質檢員對工程質量擁有一票否決權。 執(zhí)行每月例行的質量檢查制度?！霸轮行z”指每月 15 日，各施工隊組織的質量檢查，并進行討論研究，落實措施。 密切聯(lián)系上級單位，促進質量管理。 抗折強度用抗折試驗機，抗壓強度用萬能試驗機，水泥安定性用雷氏法。 顆粒級配用篩分法，含泥量用陶洗法或虹吸法，含水量用標準法。 鋼 筋 鋼材復 試 拉力 屈服點、抗拉強度、伸長率 不大于規(guī)定值 屈服點和抗拉強度用圖示法或指針法，伸長率用位移法。 當有試件沒達到規(guī)定指示的抗拉強度時應按要求補試。 坍落度試驗 坍落度一般為 50～ 70mm。 做擊實試驗，用環(huán)刀法檢查（每層不少于 5次） 一般擊實試驗至少 5個含量試驗 ，若不能繪出完整關系曲線，補做或重做。施工記錄、質量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分部分項工程驗收資料是施工過程中的主要資料，要及時整理；發(fā)現(xiàn) 影響工程質量問題，立即采取措施糾正，以保證工程質量。 施工過程中影響工程質量的工作，如對原材料的供應和簽定，對各單項工程的質量檢查和鑒定，砼及其 組成材料的各項試驗和檢查，不合格的工程鑒定和處理等按如下程序控制。 ⑵ 基坑設置完善排水系統(tǒng)，必須確保在整個施工期內任何時候基坑不泡水。 ⑹ 由于施工、氣候等原因停工的填筑面應加以保護，復工時必須仔細清理并檢驗合格后，才可開始填料并作記錄備查。 ⑼ 鋪料與碾壓工序必須連續(xù)進行，如需短時停工，其表面風干層應經常灑水濕潤，保護含水量在控制范圍內，如需長時間停工，應根據(jù)氣候條件鋪設保護層，復工時予以清除，并檢查填筑面。 具體控制措施： ⑴ 為保證鋼筋與混凝土的有效粘結合，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿，避免其凝固后難以清除。 ⑸ 通過墊塊保證鋼筋保護層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。 模板