【正文】 1 人，配備檢驗(yàn)員 2 人，其從事檢驗(yàn)工作的年限不少于 3年。(二)檢驗(yàn)及試驗(yàn)的原則、半成品才能被允許用于現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理，附后見(jiàn)質(zhì)量管理保證體系框圖。⑤大力組織機(jī)械化，專業(yè)化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三、推行全面質(zhì)量管理，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提高工程質(zhì)量應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保關(guān)鍵線路，合理安排工序銜接，并不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，選擇最優(yōu)方案，進(jìn)行有效地控制和監(jiān)督。隱蔽工程檢查簽證制度。會(huì)議制度。在開(kāi)工前由項(xiàng)目指揮部總工組織的有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位，未經(jīng)復(fù)核的圖紙不得用于施工。定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。負(fù)責(zé)執(zhí)行事故報(bào)告及安全快報(bào)、月報(bào)和年報(bào)制度。監(jiān)督部門(mén)及職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全管理和勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度，監(jiān)督檢查崗位安全管理責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。施工隊(duì)伍成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等。履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。參加審查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議。負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。：施工隊(duì)長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。技術(shù)交底制度。項(xiàng)目部每天召開(kāi)工程碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況和質(zhì)量情況，安排第二天工作；每周召開(kāi)工程例會(huì)一次，主要分析一周來(lái)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況，研究解決存在的各種問(wèn)題；每月末組織對(duì)主要工程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報(bào)，召開(kāi)施工總結(jié)會(huì)。凡隱蔽工程必須報(bào)項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理工程師共同檢查簽證，不經(jīng)檢查或檢查不合格擅自覆蓋的，一律返工處理，費(fèi)用自負(fù)。深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在“全”字上狠下功夫；廣泛開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，著重抓好QC小組的普及率、活動(dòng)率和成果率，重、難點(diǎn)工序都要開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，體現(xiàn)小組“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。⑥完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押，以此提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量措施的順利實(shí)現(xiàn)。34 / 35質(zhì)量管理保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量保證體系控制體系思想體系組織體系項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部機(jī)械物資部試　驗(yàn)　室 質(zhì)量安全部作 業(yè) 隊(duì)質(zhì)量信息反饋 五、建立有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)⑴施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)砼施工組土方施工組測(cè) 量 組砌石作業(yè)組試 驗(yàn) 組投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部工程技術(shù)部實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì) 量 監(jiān) 控項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部工程技術(shù)部實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì) 量 監(jiān) 控砼施工組土方施工組測(cè) 量 組砌石作業(yè)組試 驗(yàn) 組對(duì)所有參與施工生產(chǎn)人員的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)工程所用原材料構(gòu)配件的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)工程所用原材料機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)所用施工方法檢驗(yàn)方法的質(zhì)量監(jiān)控對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量監(jiān)控⑵施工全過(guò)程的質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控施工、安裝工藝過(guò)程質(zhì)量事中監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控施工準(zhǔn)備工作竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程設(shè)計(jì)圖閱讀、理解⑶事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動(dòng)和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量事后監(jiān)控質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量檢測(cè)竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)定資料工序間質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控⑷工序質(zhì)量監(jiān)控流程工 序 施 工 過(guò) 程查 尋 原 因 返 工 處 理專職檢交接檢不合格合格進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)質(zhì) 量 評(píng) 定監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督自檢互檢進(jìn)行施工技術(shù)交底制定工序施工方法確定工序施工方案六 、 檢測(cè)方法 及 保證措施(一)檢測(cè)及試驗(yàn)的目標(biāo)、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證在工程施工過(guò)程中使用合格的原材料和半成品。只有上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下一道工序。、檢測(cè)工作職責(zé)(1)項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作，配齊試驗(yàn)人員，購(gòu)置必要的試驗(yàn)儀器設(shè)備，督促各部門(mén)管理人員做好試驗(yàn)檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃的編制，并委托公司試驗(yàn)室或有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)；負(fù)責(zé)檢查、督促項(xiàng)目試驗(yàn)員的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決；根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)工作反饋的資料和信息，促進(jìn)新材料、新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)組織原材料、半成品的質(zhì)量鑒定、檢驗(yàn)工作，并對(duì)焊接等工藝參數(shù)及施工過(guò)程進(jìn)行有效控制。(4)材料員:原材料采購(gòu)前應(yīng)征詢有關(guān)人員意見(jiàn)，并做好材料供應(yīng)商的質(zhì)量調(diào)查，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料按規(guī)定要求及時(shí)抽樣(可會(huì)同試驗(yàn)員共同進(jìn)行)；提供原材料出廠合格證及產(chǎn)地、批量等資料；未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料，不得隨意發(fā)放，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料按品種、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)的不同做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，避免混用、亂用。，對(duì)監(jiān)理、檢測(cè)中心抽檢不合格的材料通過(guò)監(jiān)理指令提出處理意見(jiàn)，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查核實(shí)。在取樣時(shí)應(yīng)按既定的編號(hào)方式對(duì)試樣編號(hào)，書(shū)寫(xiě)在容器或袋子上，并書(shū)寫(xiě)同樣標(biāo)簽放入容器或袋子中，以便復(fù)合對(duì)證。試樣在存放期間應(yīng)免受風(fēng)吹、日曬、雨淋。原始記錄是試驗(yàn)過(guò)程的真實(shí)記載，是分析試驗(yàn)結(jié)果，提出試驗(yàn)報(bào)告的重要依據(jù)，必須認(rèn)真填寫(xiě)。為保證檢測(cè)結(jié)果的合法性，試驗(yàn)室必須建立健全各項(xiàng)管理制度，只有通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章約束，才能讓檢測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。，內(nèi)容必須完整。工程施工需要各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)的通力合作，一個(gè)部門(mén)或環(huán)節(jié)的工作滯后，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度帶來(lái)影響，甚至造成浪費(fèi)。取樣前先將表層鏟除，然后由各部位抽取大致相等的砂共 8 份，組成一組樣品。(3)外加劑每 50t 為一批，不足 50t 的也作為一批做一次試驗(yàn)。②閃光對(duì)焊接頭:同一臺(tái)班內(nèi)由同一焊工完成的 200 個(gè)同級(jí)別、同直徑鋼筋焊接接頭，200 個(gè)為一驗(yàn)收批，每批取 3 個(gè)拉力試件、三個(gè)彎折試件?；蛐∮?50m179。(2)防治措施：依據(jù)定位點(diǎn)平移軸線控制線，投測(cè)點(diǎn)設(shè)成加、減形主控軸線，在測(cè)設(shè)中，要有嚴(yán)格的測(cè)設(shè)校核。2)儀器架設(shè)位置與前后視點(diǎn)距離差偏大，產(chǎn)生偏差。2)架設(shè)儀器時(shí)，力求前后視距相等，消除因視準(zhǔn)軸與水準(zhǔn)管軸不平行而弓起的誤差；3)水準(zhǔn)儀照準(zhǔn)時(shí)，用微動(dòng)螺旋使十字絲縱線正對(duì)水準(zhǔn)尺中線，持尺者要使尺身垂直。(3)填筑體竣工后相對(duì)沉降率大，產(chǎn)生裂縫、位移等現(xiàn)象。(4)施工中使用的碾壓機(jī)具、碾壓作業(yè)參數(shù)與碾壓試驗(yàn)不一致。(3)按施工規(guī)范要求進(jìn)行卸料、鋪料、碾壓作業(yè)。(1)造成原因：埋設(shè)護(hù)筒的周圍不密實(shí)，或護(hù)筒水位差太大，或鉆頭起落時(shí)碰撞。發(fā)現(xiàn)護(hù)筒冒水時(shí)，應(yīng)立即停止鉆孔，用粘土在周圍填實(shí)加固，若護(hù)筒嚴(yán)重下沉或移位時(shí)，則應(yīng)重新安裝護(hù)筒。(2)防治措施：在松散易坍的土層中，適當(dāng)埋深護(hù)筒，用粘土密實(shí)填封護(hù)筒四周，使用優(yōu)質(zhì)的泥漿，提高泥漿的比重和粘度，保持護(hù)筒內(nèi)泥漿水位高于地下水位。(1)造成原因：塑性土膨脹。如出現(xiàn)縮頸，采用上下反復(fù)掃孔的辦法，以擴(kuò)大孔徑。土層呈斜狀分布或土層中夾有大的孤石或其它硬物等情形。鉆孔偏斜時(shí)，可提起鉆頭，上下反復(fù)掃鉆幾次，以便削去硬土，如糾正無(wú)效，應(yīng)于孔中局部回填粘土至偏孔處 ，重新鉆進(jìn)。清孔后,待灌時(shí)間過(guò)長(zhǎng),致使泥漿沉積。可采用鋼筋籠冷壓接頭工藝加快對(duì)接鋼筋籠速度，減少空孔時(shí)間，從而減少沉渣。(1)造成原因：初灌時(shí)，隔水栓堵管；混凝土和易性、流動(dòng)性差造成離析；混凝土中粗骨料粒徑過(guò)大；各種機(jī)械故障引起混凝土灌注不連續(xù)，在導(dǎo)管中停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而卡管；導(dǎo)管進(jìn)水造成混凝土離析等。粗骨料的最大不得大于導(dǎo)管直徑和鋼筋籠主筋最小凈距的 1/4，且應(yīng)小于 40mm。在施工過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，避免機(jī)械事故的發(fā)生。加快混凝土灌注速度，縮短灌注時(shí)間，或摻外加劑，防止混凝土頂層進(jìn)入鋼筋籠流動(dòng)性變小，混凝土接近籠時(shí)，～，應(yīng)隨時(shí)掌握混凝土灌注的標(biāo)高及導(dǎo)管埋深，當(dāng)混凝土埋過(guò)鋼筋籠底端 2～3m 時(shí)，應(yīng)及時(shí)將導(dǎo)管提至鋼筋籠底端以上。(1)造成原因：由于導(dǎo)管底端距孔底過(guò)遠(yuǎn)，混凝土被沖洗液稀釋，使水灰比增大，造成混凝土不凝固，形成混凝土樁體與基巖之間被不凝固的混凝土填充；受地下水活動(dòng)的影響或?qū)Ч苊芊獠涣?，沖洗液浸入混凝土水灰比增大，形成樁身中段出現(xiàn)混凝土不凝體；由于在澆注混凝土?xí)r，導(dǎo)管提升和起拔過(guò)多，露出混凝土面。混凝土灌注過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高和導(dǎo)管的埋