【總結(jié)】1中高級經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)講師:李慶遠MTP—ManagementTrainingProgram2第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)
2025-03-08 05:27
【總結(jié)】1.每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風(fēng)險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點:責(zé)權(quán)利的對等。2.責(zé)任是一只猴子,如果你不懂如何回答下屬的請示,一轉(zhuǎn)眼之間,猴子就會跳到你的身上。一旦所有下屬的猴子跳到了你的身上,你就要加班加點工作,累得要死。可悲的是,你還沉浸在一種虛榮之中3.為什么我們做經(jīng)理的總是累得要死,總是沒時間,可做下屬的卻總是沒事干呢?原因是我
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練【時間地點】2011年1月14-16日北京2011年3月11-13日深圳2011年3月25-27日上海2011年4月15-17日北京2011年4月22-24日深圳2011年5月13-15日上海2011年5月27-29日北京2011年6月17-19日深圳20
2025-04-17 06:36
【總結(jié)】中高層管理者法律實務(wù)培訓(xùn)——新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實務(wù)08年6月13-14號廣州課程目標:在對企業(yè)員工進行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運用企業(yè)規(guī)章制度對員工進行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定?如何
2025-04-17 06:12
【總結(jié)】中高層管理者繼任計劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對世界著名的常青企業(yè)進行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù),但他們卻可以通過強大的內(nèi)部人才儲備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題或開拓新的業(yè)務(wù);而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個高管離職就導(dǎo)致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對于目前全球500強企業(yè)而言,繼任計劃不僅僅是為CEO找到接班人,
2025-04-26 05:07
【總結(jié)】ManagementByObjective銀鷺管理-目標管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:目標管理的
2025-03-10 10:47
【總結(jié)】1中高級經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)MTP—ManagementTrainingProgram2第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)問題一:管理靠方法還是靠經(jīng)驗?一位從未見過掃描儀的人,能否擔(dān)任并勝任掃描儀廠制造部經(jīng)理的職務(wù)?正確的觀念和心態(tài)的重要性管理靠的是
2025-01-11 05:38
【總結(jié)】版權(quán)365搜課網(wǎng)電話:0755-66600633中高層經(jīng)理全面管理實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:李革增深圳精睿搜課管理咨詢有限公司365搜課網(wǎng)()聯(lián)系電話:0755-6660633版權(quán)365搜課網(wǎng)電話:0755-66600633第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程戓略一詞來源二軍亊,古稱“韜略”,指對戓爭全局的籌劃和謀略。在中國,戓略一詞歷史麗進,“戓”指戓爭,略指“謀略”?!秾O子興法》被訃為是中國最早對戓爭迚行全局籌劃的著作?,F(xiàn)在,“戓略”一詞被引申至政治呾經(jīng)濟領(lǐng)域,兵涵丿演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝賢的謀略、斱案呾對策。從這個角
2025-03-08 16:24
【總結(jié)】,《企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練》,在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素,資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。正所謂:小企業(yè)做事,大企業(yè)做人;小人物做事,大人物做人。很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-15 09:54
【總結(jié)】主講人:許連欽Page:1JackHsuUNIONPOWERPage2現(xiàn)任:?聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司總裁?首席講師?國立臺灣師范大學(xué)工業(yè)教育系?國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級班?美國紐波頓大學(xué)MBA專題研究學(xué)歷:?臺灣松下電器公司人才開發(fā)、制造管理、項目企劃資深經(jīng)理?先鋒企業(yè)管理發(fā)
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-17 06:11
【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解,加深對經(jīng)營的理解;同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者,其中儲備
2025-05-14 00:05
【總結(jié)】PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(簡稱:中人網(wǎng))XXXXXX投投資資有有限限公公司司中中高高層層管管理理提提升升培
2025-05-14 05:42
【總結(jié)】培訓(xùn)大綱第一部分管理概論第二部分領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第三部分執(zhí)行力提升訓(xùn)練第四部分高級溝通技巧第五部分工作效率提升技巧第六部分績效管理能力提升訓(xùn)練第七部分監(jiān)控能力提升第八部分影響力提升訓(xùn)練第九部分創(chuàng)造力提升訓(xùn)練管理的職能BECDA計劃組織
2025-03-08 05:31