中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)-wenkub
2023-05-02 06:12:47 本頁(yè)面
【正文】 3) 注重國(guó)家對(duì)部分人員的特殊保護(hù)4) 發(fā)生工傷怎么辦：工傷的認(rèn)定與流程處理5) 企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)6) 管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn)3. 如何將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管理與控制4. 什么樣的員工有資可要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？ 二、 招聘下屬、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位的注意要點(diǎn)1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重J D的書寫）2. 試用期也不能隨便“炒人”3. 終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問題4. 調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問題三、 如何處理下屬的離職工作1. 主動(dòng)與下屬解除勞動(dòng)合同的條件1) 如何與不勝任工作的下屬解除勞動(dòng)合同？2) 如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動(dòng)合同2. 下屬離職時(shí)，您可以做些什么工作以幫助HR部門進(jìn)行離職員工的管理3. 管理者如何影響下屬的離職決定；4.
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