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正文內(nèi)容

盾構(gòu)施工設(shè)備管理制度-wenkub

2023-04-27 04:07:04 本頁(yè)面
 

【正文】 申請(qǐng),并得到書面受理和批準(zhǔn)。(6)、定期檢查必須有相應(yīng)記錄,且資料必須閉合,做到有回復(fù)、有整改、有落實(shí)。(3)、設(shè)備部每周巡查在副經(jīng)理的帶領(lǐng)下,由設(shè)備部組織,機(jī)械領(lǐng)工員、設(shè)備技術(shù)員、內(nèi)業(yè)人員每周對(duì)設(shè)備班前檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、維護(hù)保養(yǎng)、交接班情況等進(jìn)行檢查,在設(shè)備班前檢查和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表上簽上意見(jiàn),并在項(xiàng)目周例會(huì)或班前講話中給予通報(bào)。雙方接班后,崗位上發(fā)生的一切事情均由接班人負(fù)責(zé)。交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況,不得交班。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后,雙方簽字,交班人方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)班負(fù)責(zé)人安排專業(yè)責(zé)任人對(duì)有問(wèn)題的部位進(jìn)行修復(fù)或更換處理,同時(shí)告之機(jī)械總工或設(shè)備部長(zhǎng),直至完成恢復(fù)。工班施工人員對(duì)當(dāng)日工作中的安全事宜有權(quán)質(zhì)疑。工班長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目周例會(huì)工作安排和要求,以及技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全技術(shù)交底,作班前安全講話。中鐵八局集團(tuán)第二工程有限公司成都地鐵7號(hào)線8標(biāo)項(xiàng)目部設(shè)備管理制度匯總中鐵八局集團(tuán)第二工程有限公司成都地鐵7號(hào)線8標(biāo)項(xiàng)目部設(shè)備管理制度 編制: 復(fù)核: 審批: 成都地鐵7號(hào)線8標(biāo)盾構(gòu)項(xiàng)目部37 / 37目 錄班前安全講話制度 2班前檢查制度 3交接班制度 4定期檢查和報(bào)檢制度 5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 7大型設(shè)備修理制度 8作業(yè)人員及相關(guān)人員的培訓(xùn)制度 9設(shè)備技術(shù)檔案管理制度 10備品備件管理制度 13設(shè)備保證金制度 14設(shè)備管理獎(jiǎng)懲考核制度 15停用、閑置設(shè)備管理制度 17盾構(gòu)機(jī)管理制度 19設(shè)備計(jì)劃管理 29自有設(shè)備管理 29外租設(shè)備管理 30分包隊(duì)伍自帶設(shè)備管理 32特種設(shè)備管理 32單機(jī)消耗核算管理 33臺(tái)賬、報(bào)表與檔案管理 33經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 33班前安全講話制度規(guī)范班組安全生產(chǎn)的行為,保證安全生產(chǎn)和施工順利進(jìn)行。安全總監(jiān)或安質(zhì)部長(zhǎng)和項(xiàng)目專職安全員必須參加對(duì)特殊、關(guān)鍵工序作業(yè)的班前安全講話,并對(duì)安全卡控要點(diǎn)和注意事項(xiàng)作重點(diǎn)講述和交代。班前安全講話應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄在《工班施工日記薄》里以備查。由各班組技術(shù)負(fù)責(zé)人每周對(duì)設(shè)備班前檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、維護(hù)保養(yǎng)、交接班情況等進(jìn)行檢查,在設(shè)備班前檢查和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表上簽上意見(jiàn),并在項(xiàng)目周例會(huì)或班前講話中給予通報(bào)。接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況,有權(quán)拒絕接班。(1)發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀;(2)不是本崗位專責(zé)人員,又未接到領(lǐng)導(dǎo)通告。定期檢查和報(bào)檢制度定期檢查制度(1)、班前檢查作業(yè)班組依據(jù)設(shè)備班前檢查和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表的項(xiàng)目和內(nèi)容,由機(jī)長(zhǎng)(工班長(zhǎng))牽頭組織,并按照工作崗位的分工進(jìn)行分項(xiàng)檢查,并按班前檢查作業(yè)程序簽字確認(rèn)。(4)、設(shè)備部每月檢查在項(xiàng)目副經(jīng)理的帶領(lǐng)下由設(shè)備部設(shè)備部長(zhǎng)組織設(shè)備檢查小組,每月對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)狀態(tài)等情況作一次評(píng)定,并將此技術(shù)評(píng)定作為作業(yè)班組考核的依據(jù)。定期報(bào)檢制度(1)、有下列情況之一的,必須由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整機(jī)或者部件的型式試驗(yàn),合格后方可使用。(4)、設(shè)備使用前,必須嚴(yán)格按照國(guó)家特種設(shè)備型式檢驗(yàn)及監(jiān)督管理要求,報(bào)請(qǐng)相關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行型式試驗(yàn)和檢驗(yàn)取證,取得合格的安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證。大型設(shè)備(單臺(tái)原值200萬(wàn)元人民幣及以上)的保養(yǎng)計(jì)劃必須上報(bào)公司物設(shè)部進(jìn)行嚴(yán)格審核,在公司物設(shè)部監(jiān)控下進(jìn)行。保養(yǎng)程序合理,保養(yǎng)方法正確,保養(yǎng)過(guò)程有人監(jiān)督。(2)項(xiàng)目部在進(jìn)行設(shè)備大修、項(xiàng)修、小修和技術(shù)改造前,必須向公司物資設(shè)備部報(bào)送大修、項(xiàng)修、小修計(jì)劃和技術(shù)改造技改方案,并經(jīng)公司物設(shè)部審查同意后方能實(shí)施。(5)設(shè)備除公司自行驗(yàn)收外,還應(yīng)在設(shè)備技改前向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局提出申請(qǐng),同意后按照改造方案組織改造、調(diào)試,并由技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收,合格后,取得安全使用許可證后,方能投入使用。4 在保修期內(nèi)的機(jī)械設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障或提前損壞時(shí),應(yīng)立即通知承修單位派人共同檢驗(yàn),分析原因,明確責(zé)任,設(shè)備的修理,應(yīng)待故障分析完畢后進(jìn)行。作業(yè)人員上崗前,要依據(jù)項(xiàng)目部編制的崗前培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于14天,并有記錄。作業(yè)人員的日常管理:(1)項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立、健全特種作業(yè)人員檔案(包括身份證復(fù)印件、操作證書復(fù)印件等),并積極做好有關(guān)申報(bào)、培訓(xùn)、取證、復(fù)審的組織工作和日常檢查工作,做到所有特種作業(yè)人員均持證上崗,且所有上崗證書均為有效。3).歸檔的設(shè)備文件材料必須遵循其自然形成規(guī)律,保持其有機(jī)聯(lián)系,必須與實(shí)物一致并具有成套性。設(shè)備驗(yàn)收完成和進(jìn)口設(shè)備索賠期滿后,設(shè)備使用(保管)部門的專(兼)職設(shè)備檔案員應(yīng)及時(shí)將設(shè)備申請(qǐng)、購(gòu)置、驗(yàn)收等全過(guò)程中形成的設(shè)備文件材料整理組卷。,用線裝訂,對(duì)破損的文件材料進(jìn)行修補(bǔ)。歸檔的案卷必須填寫卷內(nèi)目錄,卷內(nèi)目錄可打印,也可用藍(lán)黑或碳素筆正楷填寫,字跡要工整、清晰,文面要整潔,不得涂改。對(duì)進(jìn)口設(shè)備的外文案卷標(biāo)題、控制在100個(gè)字符以內(nèi)。設(shè)備隨機(jī)的技術(shù)文件和使用維修、改造等文件,由于其價(jià)值是作為設(shè)備的組成部分而存在的,原則上隨設(shè)備而存在,保管期限與設(shè)備共存。,在使用管理過(guò)程中形成的使用維修記錄、損壞修理報(bào)告、改裝精化圖紙、大修鑒定結(jié)論等技術(shù)文件資料由該設(shè)備使用(保管)人按照統(tǒng)一格式要求積累、整理后,交檔案室歸檔。備件入庫(kù)應(yīng)編號(hào)登記上賬,填制標(biāo)簽,做好防護(hù),并分類存放。油料的使用、保管參見(jiàn)《工程機(jī)械潤(rùn)滑油的選用與使用》中的相關(guān)規(guī)定。保證金的管理:保證金上交公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一專項(xiàng)管理。按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定表》進(jìn)行鑒定。完好的退還全額;因保管、保養(yǎng)、操作不當(dāng)造成機(jī)械動(dòng)力設(shè)備損壞或故障的,應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù),并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,清算后退還余額。特種設(shè)備的安裝、拆卸由具有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工,并經(jīng)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格,領(lǐng)取“監(jiān)督檢驗(yàn)證及使用許可證”后,方可交付使用。機(jī)械動(dòng)力設(shè)備操作、維修人員要及時(shí)、準(zhǔn)確地作好運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;設(shè)備員要隨時(shí)督促檢查記錄的真實(shí)性,并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報(bào)相關(guān)報(bào)表。否則,每缺少一項(xiàng)處以責(zé)任人200元的罰款。 項(xiàng)目部設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組(項(xiàng)目經(jīng)理(或設(shè)備主管經(jīng)理)參加)每月應(yīng)組織本單位設(shè)備全面檢查一次,項(xiàng)目部設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織巡查一次,機(jī)長(zhǎng)每天應(yīng)組織檢查一次。精密部件,電器儀表必須存放在室內(nèi)并罩蓋保護(hù)。(3)有發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)械設(shè)備每周發(fā)動(dòng)1次,時(shí)間30分鐘,屬于電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)的機(jī)械設(shè)備每周通電1次,時(shí)間30分鐘。停用期在半年以上的設(shè)備才能申請(qǐng)閑置,閑置設(shè)備規(guī)定如下:(1)申請(qǐng)閑置的設(shè)備應(yīng)根據(jù)“八局物設(shè)[2007]489號(hào)”《中鐵八局集團(tuán)有限公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理辦法》規(guī)定的程序向公司報(bào)批。(4)封存設(shè)備啟封時(shí),向公司提出申請(qǐng)進(jìn)行啟用。,并及時(shí)糾正盾構(gòu)作業(yè)中的不正確行為;,應(yīng)立即采取有效措施,予以糾正,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中,重大問(wèn)題要向機(jī)電總工及時(shí)報(bào)告;;,對(duì)操作人員填寫的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄進(jìn)行復(fù)核確認(rèn);,對(duì)掘進(jìn)負(fù)責(zé)人巡視狀況進(jìn)行復(fù)核,對(duì)日常的維修保養(yǎng)作業(yè)提出要求
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