【正文】 權(quán)限 1) 有權(quán)決定本廠組織機(jī)構(gòu)及人力資源提供。 4)批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度,采取有效方式保證全體員工按文件規(guī)定執(zhí)行,并組織有關(guān)部門檢查督促各種計(jì)劃和制度的貫徹落實(shí)。 代表公司就質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系。 經(jīng) 理: 2015年5月6日 任 命 書 為保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要,經(jīng)研究決定,自即日起由 同志擔(dān)任本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有以下職責(zé):貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定并實(shí)施本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 范文范例參考服裝廠質(zhì)量管理手冊 *******有限公司DF/GS022016管 理 手 冊 編 制: 審 批: 版 本:第二版 受控狀態(tài): 分 發(fā) 號(hào): 20150506發(fā)布 20150601實(shí)施*************有限公司 發(fā)布 目 錄 第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)類文件 第一節(jié) 服裝廠組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………5 第二節(jié) 部門和人員職責(zé)、權(quán)限…………………………………6第二章 管理制度 第一節(jié) 管理制度考核辦法……………………………………16 第二節(jié) 文件管理制度…………………………………………17 第三節(jié) 人員培訓(xùn)管理制度……………………………………20 第四節(jié) 生產(chǎn)管理制度…………………………………………22 第五節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度…………………………… 第六節(jié) 工藝裝備(樣板)管理制度………………………… 第七節(jié) 采購控制制度………………………………………… 第八節(jié) 工藝管理制度及考核辦法………………………… 第九節(jié) 關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制程序…………………………34 第十節(jié) 進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證管理制度………………………… 第十一節(jié) 過程檢驗(yàn)管理制度……………………………… 第十二節(jié) 出廠檢驗(yàn)管理制度……………………………… 第十三節(jié) 檢測儀器設(shè)備管理制度…………………………. 第十四節(jié) 不合格品控制程序……………………………….52 第十五節(jié) 倉庫管理制度…………………………………….55 第十六節(jié) 售后服務(wù)制度…………………………………….56第三章 技術(shù)文件 第一節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程 ……………………………57 第二節(jié) 檢驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程 …………………62 第三節(jié) 防靜電工作服生產(chǎn)工藝規(guī)程…………………66 第四節(jié) 防靜電工作服生產(chǎn)工藝流程圖………………74 第五節(jié) 原材料檢驗(yàn)規(guī)程………………………………75 第六節(jié) 半成品的檢驗(yàn)規(guī)程……………………………76 第七節(jié) 成品的檢驗(yàn)規(guī)程……………………………….77第四章 安全衛(wèi)生管理制度 第一節(jié) 安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)…………………………81 第二節(jié) 安全工作制度…………………………………82 第三節(jié) 安全生產(chǎn)職責(zé)…………………………………83 第四節(jié) 安全管理措施…………………………………86 第五節(jié) 安全文明生產(chǎn)規(guī)定……………………………88 第六節(jié) 安全教育培訓(xùn)和考核管理制度………………90 第七節(jié) 職業(yè)危害和職業(yè)病控制制度…………………92 第八節(jié) 安全檢查與處罰管理規(guī)定……………………93 頒 布 令 本公司依據(jù)《特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證企業(yè)實(shí)地核查辦法》要求編制完成了《管理手冊》第二版,現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。 負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,組織質(zhì)量管理體系文件、各項(xiàng)管理制度的編制、實(shí)施,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的質(zhì)量職能執(zhí)行情況。 經(jīng) 理: 2015年5月6日第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)類文件第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)圖 第二節(jié)部門及人員的職責(zé)、權(quán)限 一、經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限 職責(zé) 1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針和政策,全面負(fù)責(zé)服裝廠的各項(xiàng)工作。 5)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,研究制定質(zhì)量改進(jìn)措施,解決重大產(chǎn)品質(zhì)量問題。 2) 有權(quán)對本廠的管理制度和技術(shù)文件進(jìn)行否決。 2)協(xié)助經(jīng)理做好銷售工作,掌握了解市場動(dòng)向,及時(shí)向經(jīng)理提供信息。 7)負(fù)責(zé)設(shè)備及緊急配件的購置和后勤保障工作。 3)有權(quán)對違章的部門和個(gè)人進(jìn)行處理 三、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限職責(zé)1)貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定并實(shí)施本廠的質(zhì)量管理制度。 5 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系。 三、綜合辦職責(zé) 負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督檢查,以及對公司供水供電設(shè)施的管理。 負(fù)責(zé)供方進(jìn)行評價(jià),執(zhí)行采購作業(yè),并對采購物資進(jìn)行驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別、跟蹤不合格品的處理結(jié)果,負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施及驗(yàn)證工作。 3)負(fù)責(zé)制定本廠管理制度及技術(shù)文件,報(bào)廠長審批。 7)負(fù)責(zé)顧客滿意程度監(jiān)視和測量工作的控制和管理。 2)有權(quán)拒絕非辦公事宜領(lǐng)取耗材及使用微機(jī)、復(fù)印。 2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的配備及日常管理工作。 6)帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”,落實(shí)崗位HSE職責(zé)。 4)有權(quán)對公司違章作業(yè)人員進(jìn)行處罰。4)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程控制,對生產(chǎn)設(shè)備的有效性和安全性負(fù)責(zé)。 8)負(fù)責(zé)不合格品的管理和需要采取的糾正和預(yù)防措施的策劃和控制。 七、采購銷售員職責(zé)、權(quán)限 職責(zé) 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策和法規(guī),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好供銷經(jīng)營活動(dòng)。必須按計(jì)劃訂立合同和實(shí)際需要市場采購,要掌握市場信息,堅(jiān)持貨比三家,價(jià)比三家的原則,訂立合同或采購物美價(jià)廉的產(chǎn)品和配件。 3)對顧客的要求有保密權(quán)。 4)確保各類質(zhì)量報(bào)表的準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)保管產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)資料。 3)有權(quán)拒絕不按操作程序進(jìn)行。 3)嚴(yán)格入、出庫手續(xù),按公司要求執(zhí)行并做好標(biāo)識(shí)管理。 7) 掌握原材料數(shù)量準(zhǔn)確,確保材料供應(yīng)及時(shí)。 十、生產(chǎn)車間職責(zé) 1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的具體實(shí)施。 5)負(fù)責(zé)對不合格的過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行處置 6)負(fù)責(zé)車間內(nèi)糾正措施的制定和實(shí)施。 4)負(fù)責(zé)車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度。 8)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作,負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、產(chǎn)品儲(chǔ)存的安全管理工作。 3)有對不合格產(chǎn)品生產(chǎn)過程的處理意見權(quán)。 4)遵守衛(wèi)生規(guī)范要求,做好本崗位的清潔衛(wèi)生、清潔消毒工作,保持個(gè)人和環(huán)境。 2)有權(quán)收集該崗操作與質(zhì)量資料。 三、本考核辦法采用評分制,每月考評1次,每次10分為滿分。 六、對做出突出貢獻(xiàn),或者避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的當(dāng)事人,。高于120分者,有公司研究決定頒發(fā)獎(jiǎng)金或給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 綜合辦主任負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的各種文件的編寫和控制。 技術(shù)性文件:設(shè)計(jì)圖紙、各工序及崗位作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)、儀器設(shè)備操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)作業(yè)文件。 文件的發(fā)放 1)根據(jù)文件的使用范圍,由綜合辦主任中確定發(fā)放范圍和發(fā)放數(shù)量。將原文件換版。 2)已作廢文件有參考價(jià)值需要存檔,應(yīng)加蓋“作廢”章。 3)文件的編制部門為該文件的歸檔部門,對存檔文件應(yīng)注意防火、防潮、防蛀和防盜,保持文件清晰,便于查閱。 二、范圍 適用于本公司與質(zhì)量有關(guān)的各級人員的培訓(xùn)工作 三、職責(zé) 綜合辦是培訓(xùn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織確定各崗位人員的能力需求,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 需外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,由申請人向綜合辦主任提出申請,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后,綜合辦備案。 2)、參加外部有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。 六、培訓(xùn)的評價(jià)和考核 綜合辦根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和各崗位工作能力需求,組織對員工的培訓(xùn)考核和資格確認(rèn)。 七、培訓(xùn)記錄 綜合辦負(fù)責(zé)建立公