擔保投資公司組織分工管理制度-wenkub
2023-04-27 03:34:29 本頁面
【正文】 紛和沖突。第十三條 組織指揮公司的日常經營管理工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。第十七條 加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。第二十一條 負責規(guī)范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。第四章 綜合管理部工作職責第二十五條 負責公司的行政、黨務、工會、婦女、精神文明建設工作及公司其他相關日常事務，當好領導的參謀，協助領導綜合協調、督促和檢查各部門工作。負責公司的會務工作（1）根據相關制度或公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議；負責公司內部相關會議議題的收集、整理，負責會議通知及會議服務；（2）做好會議記錄，撰寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；負責公司人事勞資工作（1）負責公司組織機構及其工作職責、編制人數的規(guī)劃、研討、修訂；（2）編制公司員工的需求計劃，承辦公司員工的招考、聘用、簽訂合同；辦理人員任免、調薪、遷調、獎懲、離職等各項事務；（3）負責公司員工的日?？记诠芾恚幹泼吭鹿べY報表；（4）負責申報年度工資計劃、人事勞資統(tǒng)計；（5）負責建立員工工作業(yè)績檔案，承辦對員工的考核，開展總結評比和表彰活動；負責員工績效工資、獎金等的核定；（6）負責辦理公司員工的各類社會統(tǒng)籌及商業(yè)保險、員工公積金等事宜；（7）負責編制員工教育發(fā)展計劃、承辦員工培訓學習事宜。負責管理公司計算機及其應用，制訂公司信息化計劃方案，計算機管理的各項規(guī)章制度及必要的操作流程。第五章 計劃財務部工作職責第二十八條 負責對公司整體經營活動狀況的財務核算和日常財務事項的處理工作，嚴格按照國家會計法規(guī)和上級有關財政政策辦事，及時、準確、完整的反映公司經營活動狀況，每季度對公司財務狀況進行詳細的財務分析，為公司領導的經營決策提供準確的財務信息。第三十二條 嚴格管理資金，合理籌集、調配和使用資金，監(jiān)督資金運營，確保公司資金安全和收益最大化。第三十六條 負責公司擔保資金、專項扶持資金、會員資金以及提取風險準備金等各項資金管理、運作，使其安全運行、合理流動、保值增值，努力提高資金收益率。第四十條 負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督及控制；第四十一條 負責制訂適合的營銷策略和營銷活動。第四十五條 負責維護和溝通理財客戶，并督促、做好客戶的回訪工作，以增加理財客戶對公司的忠誠度；。第七章 融資擔保部工作職責第五十條 負責對已通過初審的項目進行考察、評估、論證，寫出調查報告，提出項目是否可行的意見。第五十四條 協助有關部門實施資產保全措施。第八章 風險控制部工作職責第五十八條 風險控制負責對融資擔保部已評估項目的再評估，結合設置的反擔保措施，綜合評估項目風險，對擔保項目需要完善的問題提出意見
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1