信瑞資本投資公司管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 05:37:35 本頁面
【正文】 21 工作報告制度 24 業(yè)務檔案管理辦法 27人事管理制度 員工考評辦法 29 工資實施細則 35財務管理制度 費用管理辦法 37附：行政常用表格 出差申請表 47 請（休）假申請表 48 轉正考核表 49 員工信息表 51 設備購置申請表 52 部門及崗位職責一、 綜合管理部 綜合管理部負責公司日常經營管理及人力資源管理工作，發(fā)揮組織協(xié)調、綜合管理的職能；同時負責為公司的經營管理、項目投資及其后期管理提供法律依據，維護公司的合法權益，具體職責如下：（一） 行政管理 擬定或協(xié)助擬定公司的各項經營管理制度； 起草或協(xié)助起草公司經營管理活動中需要的各種文件； 負責行政公文的簽收、登記、流轉、歸檔及業(yè)務文件的整理、歸檔； 協(xié)調解決各部門在經營管理活動中遇到的問題； 組織安排行政及其他會務，協(xié)調接待工作； 負責公司對外宣傳及聯(lián)系工作，管理公司網站； 負責公司文件、信函的發(fā)送、接收工作； 負責公司行政公章的保管、使用及各類文件的繕??；負責公司日常辦公用品、宣傳品、名片的定制、保管、發(fā)放。具體職責如下：（一） 項目投資 負責與創(chuàng)新的項目聯(lián)系工作； 負責項目投資，包括項目初審、盡職調查、可行性論證、提出投資建議、設計投資方案及退出方案、落實投資過程等； 負責投資項目的跟蹤管理直至投資退出； 負責項目考察過程中與相關中介機構的聯(lián)系與協(xié)調； 為企業(yè)提供咨詢、策劃及財務顧問工作。 工作報告制度第一條 建立工作報告制度，目的是使公司管理層及時了解員工工作動態(tài)及業(yè)務人員項目進程，為加強管理、加強業(yè)務指導及風險防范、正確決策提供信息依據。二、 項目階段性工作報告包括項目的進展情況、出差前項目存在的問題、出差后該問題的回饋情況，其他尚存在的問題及其擬解決措施，項目調查過程中的其他心得（收獲）。向部門經理及 公司領導保送。第六條、員工工作報告執(zhí)行情況由部門經理負責監(jiān)督、并作為員工考核的重要 依據。業(yè)務檔案的范圍第二條 本辦法所稱業(yè)務檔案包括項目投資考查及決策階段檔案、項目跟蹤管理階段檔案、項目投資退出階段檔案三部分。業(yè)務檔案的歸檔第六條 業(yè)務檔案按項目立卷，文件之間建立相應索引。附：《文檔移交清單》 文檔移交清單文件移交內容序號文件名稱數(shù)量用途一壹式 份二壹式 份三壹式 份四壹式 份五壹式 份六壹式 份七壹式 份八壹式 份九壹式 份十壹式 份文件移交日期文件移交人 單位/部門名稱 簽名文件簽收人 單位/部門名稱 簽名備注 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限責任公司員工考評辦法一、 考評原則 基本原則：客觀、公正、公開 績效為主，綜合考評。三、 考評分工 各級員工原則上按以下序列考評： 部門員工由部門經理進行一級考評，總經理進行二級考評； 副總經理、財務總監(jiān)、部門經理（部門負責人）由總經理考評； 總經理由董事會考評。附：《員工考評細則表》 管理部門負責人考評細則表考評項目考評指標考評等級組織紀律10% 遵守公司規(guī)章制度 有全局觀念、維護公司利益 積極貫徹公司經營方針和各項管理制度□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱職一檔□ 稱職二檔□ 稱職三檔□不稱職工作態(tài)度20% 敬業(yè)精神 進取心、責任心、事業(yè)心 業(yè)務開拓、業(yè)務配合的主動性□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱職一檔□ 稱職二檔□ 稱職三檔□不稱職工作能力20% 管理水平、業(yè)務能力 組織、協(xié)調、決策能力 開拓創(chuàng)新能力□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱職一檔□ 稱職二檔□ 稱職三檔□不稱職工作業(yè)績50% 管理目標完成情況 工作質量、工作效率 其他交辦工作□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱職一檔□ 稱職二檔□ 稱職三檔□不稱職 管理部門員工考評細則表考評項目考評指標考評等級組織紀律10% 遵守公司規(guī)章制度，維護公司利益 團隊合作精神 嚴于律己 服從工作安排□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱職一檔□ 稱職二檔□ 稱職三檔□不稱職工作態(tài)度20% 敬業(yè)精神 進取心、責任心 服務意識、服務水平□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱職一檔□ 稱職二檔□ 稱職三檔□不稱職工作能力20% 專業(yè)水平、業(yè)務能力 組織、協(xié)調能力 開拓創(chuàng)新能力 理解、表述能力□ 優(yōu)秀一
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