【總結】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務交
2025-04-19 03:05
【總結】企業(yè)倉庫管理制度(一)總則1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。2.置要根據(jù)工廠生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內部要加強經(jīng)濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務
2025-04-12 11:38
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營計劃與資金管理制度一、經(jīng)營計劃與預算制度□經(jīng)營計劃與預算制定由于科學的日新月異,導致生產技術的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細分工與大量生產,從而引起市場劇烈的競爭,企業(yè)所賺取的利潤也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營趨勢將由以往“成本決定售價”的舊觀
2025-01-21 20:45
【總結】67/68目錄全面預算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財務分析制度 24票據(jù)管理制度 31籌資管理制度 34對外擔保管理制度 40對外投資管理制度 42資產減值準備和損失處理制度 50應收款項管理 59利潤分配管理制度 62內部審計制度 64全面預算管理制度第一章總則第一條為加強某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-04-18 13:14
【總結】資金結算方式1.總則.制定目的為了規(guī)范資金結算行為,保障公司合法權益,加速公司資金運轉和商品流通,特制定此辦法。.適用范圍本辦法適用于公司與內部員工及外單位現(xiàn)金、銀行匯票、商業(yè)匯票、銀行本票、支票、匯況托收承付和委托收款等結算方式。.權責單位(1)財務部負責本細則制定、修改、廢止之起草工作。
2025-04-12 08:50
【總結】........資金預算管理制度一、總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本辦法。第二條資金預算編制和監(jiān)督執(zhí)行由公司總部財務部負責,資金的籌措、分配、使
【總結】貨幣資金管理規(guī)定第一章總則第一條為了切實加強貨幣資金管理工作,建立貨幣資金管理責任制,保障各公司貨幣資產的安全完整,提高貨幣資金周轉速度和使用效益,依據(jù)國家有關法律、法規(guī),結合公司的實際情況,特制定本辦法。第二條貨幣資金是指企業(yè)暫時停留在貨幣形態(tài)上的資產,本規(guī)定所指貨幣資金是指各公司所擁有和控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條貨幣資金歸口管理部門為集團和各公
2025-04-13 01:55
【總結】資金管理制度第一條為加強對公司系統(tǒng)內資金使用的監(jiān)督管理,加速資金周轉,提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機構1、公司設立財務部,在財務總監(jiān)領導下,辦理公司內部獨立單位的結算、貸款和資金管理工作。第三條存款管理公司在銀行只建立一個存款基本戶,不另設專戶。笫四條借款和擔保業(yè)務管理1、借款和擔保限額。公司應在每年年初根據(jù)股東會
2025-04-12 06:22
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金管理制度第一節(jié)總則第一條為加強對集團資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉,提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條集團所屬子公司在銀行開立結算賬戶,辦理本單位的資金收支業(yè)務。第三條集團的資金管理由集團財務部負責。集團所屬子公司財務部負責監(jiān)督本單
2025-08-16 23:29
【總結】項目資金使用管理制度嚴肅財經(jīng)紀律,進一步規(guī)范項目資金管理,提高項目資金、財務管理水平和資金使用效益,統(tǒng)一申報、建設、考評和驗收程序,按照著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制的要求,根據(jù)有關規(guī)定,結合實際,特制定本管理制度。一、項目資金的申報制度(一)項目資金由集團公司相關部門及所屬企業(yè)按照相關規(guī)定組織申報。(二)項目資金申報文件必須真實、科學和完整,項目
2024-11-13 07:43
【總結】企業(yè)資金控制管理制度資金管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制資金管理風險資金,是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金。銀行存款和其他資金。可以說,資金是企業(yè)進行生產經(jīng)營活動的必要前提條件,沒有資金或資金不足,企業(yè)的經(jīng)營活動就難以實現(xiàn),因此,企業(yè)進行資金
2024-09-13 16:34
【總結】惠州市某公司有限公司基建資金管理制度第一章總則第一條為規(guī)范惠州市某科技有限公司(以下簡稱“公司”)在建工程的管理,公司工程、工程材料、設備購置及其他與在建工程相關的收付款項,建立健全內部控制制度,確保資金使用安全、合理、及時、準確,促進公司工程項目順利開展,加強在建工程的成本控制,提高資金使用效率,特制定本制度。第二條本制度規(guī)范在建工程管理過程中的各項
2025-04-07 20:20
【總結】寧波市北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))科技公共創(chuàng)新服務平臺建設資金補助使用管理辦法(試行)為充分整合科技資源,加大科技公共創(chuàng)新服務平臺建設力度,提升區(qū)內企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,加快科技成果產業(yè)化步伐,結合我區(qū)實際,特制定本實施辦法。第一條 科技公共創(chuàng)新服務平臺建設旨在根據(jù)我區(qū)科技、經(jīng)濟、社會需求,有效組織、優(yōu)化和整合本區(qū)科技資源,提升公共科技服務水平,搭建具有基礎性、開放性和公益性的科
2025-04-08 04:50
【總結】17/17一、概述??????現(xiàn)代財務管理的具體職能,一是衡量并確定企業(yè)的資金需要量;二是籌集企業(yè)所需要的資金;三是有效地使用企業(yè)的資金。資金猶如血液滲透于企業(yè)集團的每一個組織層面,構成了縱橫交錯的運行網(wǎng)絡。如何強化現(xiàn)金/資金控制并實現(xiàn)其運轉的高效率,謀求財務資源的聚合協(xié)同效應,成為集團財務管理的關鍵。面對多層級
2025-04-13 03:04
【總結】超越集團資金管理制度超越集團二零零一年十一月8/10目錄第一章總則 1第二章資金管理原則及收支分類 1第三章經(jīng)營活動資金收入的內容及管理 2第四章投資活動資金收入的內容及管理 2第五章籌資活動資金收入的內容及管理 3第六章資金支出的審批
2025-04-07 22:19