擔(dān)保投資公司組織分工管理制度-展示頁
2025-04-21 03:34本頁面
【正文】 ，負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生管理及防疫工作；（3）做好車輛管理工作，合理調(diào)配車輛，確保工作用車需要和行車安全；（4）負(fù)責(zé)公司大額采購的招標(biāo)，負(fù)責(zé)公司交通車輛燃油、辦公設(shè)備、辦公用品、勞保用品、工裝、水電氣暖設(shè)備及其他物品的集中采購、管理、發(fā)放、維護(hù)；（5）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理、后勤保障支持；（6）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護(hù)。負(fù)責(zé)管理公司計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用，制訂公司信息化計(jì)劃方案，計(jì)算機(jī)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及必要的操作流程。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、宣傳指導(dǎo)工作，策劃和管理；負(fù)責(zé)公司整體CI形象，制作企業(yè)文化、宣傳用品。負(fù)責(zé)公司的會(huì)務(wù)工作（1）根據(jù)相關(guān)制度或公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)會(huì)議議題的收集、整理，負(fù)責(zé)會(huì)議通知及會(huì)議服務(wù)；（2）做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)公司人事勞資工作（1）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂；（2）編制公司員工的需求計(jì)劃，承辦公司員工的招考、聘用、簽訂合同；辦理人員任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職等各項(xiàng)事務(wù)；（3）負(fù)責(zé)公司員工的日常考勤管理，編制每月工資報(bào)表；（4）負(fù)責(zé)申報(bào)年度工資計(jì)劃、人事勞資統(tǒng)計(jì)；（5）負(fù)責(zé)建立員工工作業(yè)績檔案，承辦對(duì)員工的考核，開展總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；負(fù)責(zé)員工績效工資、獎(jiǎng)金等的核定；（6）負(fù)責(zé)辦理公司員工的各類社會(huì)統(tǒng)籌及商業(yè)保險(xiǎn)、員工公積金等事宜；（7）負(fù)責(zé)編制員工教育發(fā)展計(jì)劃、承辦員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)事宜。負(fù)責(zé)公司的文秘工作（1）負(fù)責(zé)擬定公司業(yè)務(wù)發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃、撰寫請示、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話及工作總結(jié)等綜合性文字材料的起草和相關(guān)的文秘、檔案管理、公文處理等項(xiàng)工作。第四章 綜合管理部工作職責(zé)第二十五條 負(fù)責(zé)公司的行政、黨務(wù)、工會(huì)、婦女、精神文明建設(shè)工作及公司其他相關(guān)日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)、督促和檢查各部門工作。第二十三條 協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。第二十一條 負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。第三章 副總經(jīng)理工作職責(zé)第十九條 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。第十七條 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。第十五條 決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。第十三條 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。第二章 總經(jīng)理工作職責(zé)第十一條 主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)足額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。第九條 協(xié)調(diào)、處理各部門之間的糾紛和沖突。第七條 審議、通過公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃、公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分
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