【總結(jié)】設(shè)計(jì)變更管理辦法(試行)第一條總則1、為加強(qiáng)衢州市沿江公路PPP項(xiàng)目的建設(shè)管理,規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為,明確各方職責(zé)和權(quán)限,根據(jù)國(guó)家、省、市交通主管部門(mén)的公路工程設(shè)計(jì)變更有關(guān)規(guī)定和本項(xiàng)目簽訂的合同文件,結(jié)合衢州市沿江公路PPP項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)際,制定本辦法。2、本辦法適用于衢州市沿江公路PPP項(xiàng)目,建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。3、設(shè)計(jì)變更應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)公路工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)
2025-04-12 08:35
【總結(jié)】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號(hào):共第頁(yè)第次修改主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法實(shí)施日期一、管理目的規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,樹(shù)立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)開(kāi)發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】1中交二公局貴廣鐵路工程設(shè)計(jì)變更管理制度中交第二公路工程局有限公司貴廣鐵路工程指揮部2項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法一、總則第一條為規(guī)范我局貴廣鐵路工程項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理工作,依據(jù)鐵道部鐵建(2
2025-11-04 15:59
【總結(jié)】廣交會(huì)琶洲展館二期工程及配套設(shè)施項(xiàng)目工程變更管理辦法第一章 總則一、為明確工程相關(guān)單位、業(yè)主(或稱(chēng)發(fā)包人、甲方、招標(biāo)人、建設(shè)單位,下同)內(nèi)部各部門(mén)的職責(zé)范圍及權(quán)限,規(guī)范工程變更(簡(jiǎn)稱(chēng)變更)的分類(lèi)及申報(bào)審批程序,保證工程質(zhì)量與進(jìn)度,有效控制工程投資,特制定本管理辦法。二、本辦法適用于中國(guó)出口商品交易會(huì)琶洲展館二期工程和廣交會(huì)琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)廣交會(huì)琶洲展館二期工程及
2025-08-10 11:02
【總結(jié)】廣交會(huì)琶洲展館二期工程及配套設(shè)施項(xiàng)目工程變更管理辦法第一章 總則一、為明確工程相關(guān)單位、業(yè)主(或稱(chēng)發(fā)包人、甲方、招標(biāo)人、建設(shè)單位,下同)內(nèi)部各部門(mén)的職責(zé)范圍及權(quán)限,規(guī)范工程變更(簡(jiǎn)稱(chēng)變更)的分類(lèi)及申報(bào)審批程序,保證工程質(zhì)量與進(jìn)度,有效控制工程投資,特制定本管理辦法。二、本辦法適用于中國(guó)出口商品交易會(huì)琶洲展館二期工程和廣交會(huì)琶洲展館配套設(shè)施項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱(chēng)廣交會(huì)琶洲展館二期工程及配套
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】附件:水利工程設(shè)計(jì)變更管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條(目的和依據(jù))為加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理,嚴(yán)格基建管理程序,規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為,保證工程建設(shè)質(zhì)量,控制工程投資,提高工程勘察設(shè)計(jì)水平,依據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條(適用范圍)本辦法適用于新建、續(xù)建、改建、加固等大中型水利工程,其他水利工程可以參照?qǐng)?zhí)行。第三條(設(shè)計(jì)變更定義)本
2025-04-12 07:26
【總結(jié)】
2025-05-13 20:24
【總結(jié)】工程管理制度一、建設(shè)單位總工程師1、?負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作。2、?參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。?3、?參與招標(biāo)文書(shū)中技術(shù)要求的審定工作。4、?參與單項(xiàng)工程的地質(zhì)勘測(cè)和設(shè)計(jì)管理工作(包括地勘、設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審等);?5、?負(fù)責(zé)檢查圖
2025-04-18 07:22
【總結(jié)】工程簽證管理程序第一條目的:規(guī)范設(shè)計(jì)變更和工程簽證的工作程序,確保設(shè)計(jì)變更和工程簽證的有效性及可執(zhí)行性,滿(mǎn)足工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求。第二條適用范圍:適用于xx地產(chǎn)范圍內(nèi)的工程施工及保修過(guò)程中的一般設(shè)計(jì)變更、重大設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理。第三條操作程序:重大設(shè)計(jì)變更與一般設(shè)計(jì)變更的界定:重大設(shè)計(jì)變更的范圍a涉及建筑及裝修專(zhuān)業(yè)的所有變更,
2025-08-16 23:28
【總結(jié)】工作流程文件編號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理流程修改狀態(tài):A/01.目的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目提出的設(shè)計(jì)變更要求,由研發(fā)中心牽頭對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制、全過(guò)程管理、審查監(jiān)督。2.適用范圍項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。3.職責(zé)。4.工作程序4.1變更申請(qǐng)單如審圖辦和規(guī)劃局相關(guān)部門(mén)提出修改意見(jiàn),應(yīng)由項(xiàng)目部以變更申請(qǐng)單
2025-08-06 23:21
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理制度建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工總承包單位:1施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為落實(shí)管理制度、管理流程,結(jié)合項(xiàng)目所在地區(qū)具體情況,兼顧施工、監(jiān)理等工程參與各
2025-09-01 10:15
【總結(jié)】工程設(shè)計(jì)變更管理作業(yè)指引編制彭莉日期04-3-18審核付明磊日期04-3-18批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日
2025-05-07 21:07
【總結(jié)】----工程委托、簽證管理辦法(制度)第一章總則一、目的:1、為進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目成本控制,明確現(xiàn)場(chǎng)工程變更、簽證管理的工作程序,減少或盡量避免合同外費(fèi)用的發(fā)生,利于竣工結(jié)算工作的順暢,現(xiàn)制定本流程;本管理辦法適用于集團(tuán)及各分、子公司所有建設(shè)工程項(xiàng)目,包括對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。
2025-05-23 19:56
【總結(jié)】工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法二○一二年七月第一章總則第一條為提高項(xiàng)目公司工程管理水平,有效控制工程成本,規(guī)范在建項(xiàng)目工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的行為,特制定本管理辦法。第二條工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理原則“以事前控制為主”。在設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目公司應(yīng)優(yōu)選設(shè)計(jì)單位,并聘請(qǐng)專(zhuān)家或設(shè)計(jì)監(jiān)理參與實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理,主動(dòng)影響設(shè)計(jì)、有效控制設(shè)計(jì)質(zhì)量
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則:規(guī)范公司內(nèi)預(yù)決算工作,加強(qiáng)過(guò)程成本控制,達(dá)到最終成本合理化。二、范圍施工圖預(yù)算,施工預(yù)算及竣工結(jié)算。三、職責(zé)工程部:為公司預(yù)結(jié)算主管部門(mén)。負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定貫徹實(shí)施和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算,審查竣工結(jié)算,報(bào)公司或
2025-05-13 20:33