【正文】 嚴格審查設計單位的資質(zhì)；設計單位選擇的性價比；與各設計部門的工作協(xié)調(diào)和與公司內(nèi)部技術(shù)管理部門的協(xié)調(diào)保證與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)的順利和及時不因協(xié)調(diào)上的問題出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，延誤工作。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量材料、設備、新材料等信息資料的收集、分類、保存的及時性建立完善的供應商及設備材料檔案，資料收集、分類、歸檔不超出計劃規(guī)定的時間。安裝工程進度款審核的準確性就安裝工程款支付進度提出建設性意見在安裝工程進度款支付中涉及工程量、工程造價等核算和審核是否符合法律、行業(yè)、公司相關(guān)規(guī)定。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量土建工程預、決算審核的及時性、準確性保證公司進行有效的成本控制預、結(jié)算審核是否按招標文件工程合同的規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)進行。項目采購計劃制定及執(zhí)行的準確性、科學性推動項目采購工作的順利進行計劃執(zhí)行結(jié)果是否影響工期或施工質(zhì)量邀標單位選擇的公正性、合理性選擇好的邀標單位是確定最終供應商的基礎(chǔ)選擇邀標單位是否公平、公正、公開采購執(zhí)行過程中的嚴肅性、嚴格性保證采購按照合同約定的內(nèi)容進行采購過程是否以公司利益為先的原則執(zhí)行進行采購合同談判的科學性保證采購合同的科學、合理采購過程是否以公司利益為先的原則執(zhí)行對材料設備供應商進行初審、考察以及評價考核的客觀公正性客觀公正地評價供應商，便于選擇供應商時的科學決策，以及準確考核供應商對供應商的初審、考察不出現(xiàn)有失公正之處；客觀評價考核供應商，以保證采購執(zhí)行過程中不出現(xiàn)大的差錯。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。是否按規(guī)定時間進行預、結(jié)算。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量出納業(yè)務現(xiàn)金收付憑證的審核力度保證現(xiàn)金收付憑證編制準確、合規(guī)審查確認后的現(xiàn)金收付憑證仍出現(xiàn)問題，出現(xiàn)差錯一次扣除分值的50%支票、匯票開具及保管保證票據(jù)開具準確無誤，并保管穩(wěn)妥出現(xiàn)差錯一次扣除分值的50%；若因差錯造成公司重大損失則為否決性指標現(xiàn)金收付準確性保證現(xiàn)金收支準確無誤出現(xiàn)差錯一次扣除分值的50%（除財務管理制度規(guī)定的賠付外）財務審計按公司要求協(xié)助做好內(nèi)部審計未協(xié)助做好內(nèi)部審計扣除分值的10%按公司要求做好稅務等相關(guān)部門的檢查工作未按要求做好相關(guān)工作每次扣除分值的10%符合公司內(nèi)部審計要求，在內(nèi)部審計中無問題發(fā)現(xiàn)在審計中發(fā)現(xiàn)問題視情扣分管理財務檔案的嚴格度有效執(zhí)行管理制度，保證財務檔案的妥善保管財務檔案遺失一次扣除分值的20%上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量會計業(yè)務會計核算按會計制度核算準確、審核無誤，帳務處理無差錯出現(xiàn)差錯一次扣除分值的10%會計信息按會計制度和有關(guān)部門及公司領(lǐng)導要求及時提供財務報表及出具財務分析正常情況下，每延誤一次扣除分值的10%；出錯一處扣除分值的10%財務審計按公司要求協(xié)助做好內(nèi)部審計未協(xié)助做好內(nèi)部審計扣除分值的50%按公司要求做好稅務等相關(guān)部門的檢查工作未按要求做好相關(guān)工作每次扣除分值的50%符合公司內(nèi)部審計要求，在內(nèi)部審計中無問題發(fā)現(xiàn)。出現(xiàn)差錯一次扣除分值的10%；正常情況下，每延誤一次扣除分值的10%；財務審計按公司要求協(xié)助做好內(nèi)部審計未協(xié)助做好內(nèi)部審計扣除分值的50%按公司要求做好稅務等相關(guān)部門的檢查工作未按要求做好相關(guān)工作每次扣除分值的50%符合公司內(nèi)部審計要求，在內(nèi)部審計中無問題發(fā)現(xiàn)。安排合理，保證較高的資金使用效率。. . . .. .房地產(chǎn)績效考核指標庫 經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標（權(quán)重60%）考核內(nèi)容 業(yè)務目標 評分標準部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn).逐條核實計劃是否按時完成。成本控制管理成本按制度審核公司各項成本費用支出違反公司成本管理規(guī)定或差錯一次扣除分值的10%會計業(yè)務會計核算按會計制度核算準確、審核無誤，帳務處理無差錯出現(xiàn)差錯一次扣除分值的10%會計信息按會計制度和有關(guān)部門及公司領(lǐng)導要求及時提供財務報表及出具財務分析正常情況下，每延誤一次扣除分值的10%；出錯一處扣除分值的10%工資發(fā)放及社會統(tǒng)籌 部分繳納根據(jù)綜合辦公室及營銷中心提供的工資調(diào)整依據(jù)及時制作工資表并發(fā)放。在審計中發(fā)現(xiàn)問題視情扣分合同財務條款審核并參與會簽就相關(guān)的財務問題對重大合同提出建設性意見因合同中已經(jīng)審核并已采納意見后的財務條款不當給公司造成損失[否決性指標]管理財務檔案的嚴格度有效執(zhí)行管理制度，保證財務檔案的妥善保管財務檔案遺失一次扣除分值的20%內(nèi)部管理做好對部門內(nèi)其他成員的指導和考核，保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作出錯，則按照與該成員相同標準扣分上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。在審計中發(fā)現(xiàn)問題視情扣分管理財務檔案的嚴格度有效執(zhí)行管理制度，保證財務檔案的妥善保管財務檔案遺失一次扣除分值的20%上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。參與合同、聯(lián)系單、工程款支付審核會簽，對相關(guān)的問題所提建議的合理性就相關(guān)的問題對重大合同、聯(lián)系單、工程款支付提出建設性意見在合同、聯(lián)系單、工程款支付中涉及工程量、工程造價條款會簽中是否符合法律、行業(yè)及公司相關(guān)規(guī)定。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 成本控制部副經(jīng)理（材料）（權(quán)重60%）考核內(nèi)容業(yè)務目標評分標準工作計劃完成率確保崗位工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。監(jiān)督材料設備采購合同履行的力度保證供應商按照合同履行義務供應商未履行合同而未能及時被發(fā)現(xiàn)（經(jīng)查實屬于本部門過失）的次數(shù)不超過1次內(nèi)部管理做好對部門內(nèi)其他成員的指導和考核，保證部門工作的有效性部門內(nèi)成員工作出錯，則按照與該成員相同標準扣分上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。是否按規(guī)定時間進行預、結(jié)算。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 安裝預算員（權(quán)重80%）考核內(nèi)容業(yè)務目標評分標準工作計劃完成率確保崗位工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。上級臨時交辦額外工作按公司領(lǐng)導要求完成沒完成一次扣除分值的10%，拖延一次扣除分值的5%。延誤一次扣除分值的10%選材過程中對供應商資料評鑒、分析的準確性客觀公正地評價供應商，并對供應商提供的數(shù)據(jù)資料準確分析，為選材提供科學依據(jù)。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 總師辦主任（權(quán)重60%）考核內(nèi)容業(yè)務目標評分標準工作計劃完成率確保崗位工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。組織對住宅單體及大型公建的初步設計進行審查和復審；審查工程項目委托設計任務書及各階段各專業(yè)的設計成果，對設計成果的質(zhì)量進行全面把關(guān)。負責對公司采購材料、加工定貨和設備定貨的技術(shù)審核和評定；協(xié)同公司成本核算部門對各項目技術(shù)經(jīng)濟指標進行測算，并提出合理化建議。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。[否決性指標]；交接手續(xù)遺漏一次扣除分值的10%為前期、銷售、物管等部門提供相應的技術(shù)資料。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10%考核內(nèi)容業(yè)務目標評分標準工作計劃完成率確保崗位工作目標的有效實現(xiàn)逐條核實計劃是否按時完成。遵守國家財經(jīng)紀律、會計法及各項政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。保證企業(yè)網(wǎng)站正常運行，并根據(jù)公司要求及時修改制作企業(yè)網(wǎng)站癱瘓或不能正常使用的情況出現(xiàn)一次扣除分值的10%；網(wǎng)站修改工作每延誤一次扣除分