房地產(chǎn)公司財務管理制度及流程圖-wenkub
2023-04-27 03:24:46 本頁面
【正文】 職責 11 組織考核、分析公司經(jīng)濟成果，提出可行的建議和措施12六、財務主管的職責13職責 6 審核會計憑證職責 9 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關系職責 8 對下屬員工進行培訓職責 7 審核上報的各種會計報表及納稅申報表職責 5 建立與發(fā)展同財政稅收部門及銀行的良好合作關系職責 4 監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來賬管理以及費用開支管理職責 3 有效地管理運用資金職責 2 組織公司會計的核算及年度審計職責 1 財務預算的編制、呈報及執(zhí)行 第二章 資本預算管理14一、資本預算會計崗位職責職責 1 協(xié)助財務總監(jiān)建立預算管理體系，為預算工作建立配套的執(zhí)行、控制機制職責 2 制定公司年度全面預算，組織編制整個企業(yè)的財務預算及財務部門費用預算職責 3 匯編各部門預算草案，形成企業(yè)的銷售預算、采購預算和費用預算等項目預算職責 4 綜合、平衡企業(yè)各職能部門的預算，經(jīng)決策層批準后下達實施職責 5 監(jiān)督管理預算的執(zhí)行情況，查看預算建議案，及時向管理層反饋職責 6 定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預算執(zhí)行差異分析報告職責 7 負責向董事會解答有關預算的質(zhì)疑，確定組織的預算要求符合法律規(guī)定職責 8 根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的預算更趨準確15二、資本預算專員崗位職責職責 1 協(xié)助建立、改進、完善預算管理體系，建立相應的執(zhí)行控制機制職責 2 協(xié)助編制公司全面經(jīng)營預算，負責預算的跟蹤管理職責 3 根據(jù)預算監(jiān)控日常支出，定期進行反饋職責 4 對預算各項指標和各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，提交分析報告職責 5 編制集團預計損益表、預計資產(chǎn)負債表、預計現(xiàn)金流量表職責 6 編制集團總體預算平衡方案職責 7 按時進行下一年度預算的編制工作16三、預算編制程序總經(jīng)理財務經(jīng)理預算會計各預算部門負責人開始審核審核①編制企業(yè)預算②召開預算會議出席會議下達預算給各部門③執(zhí)行預算并反饋④召開預算平衡會⑤預算平衡審議再次下達預算結(jié)束17四、年度預算編制程序總經(jīng)理各部門經(jīng)理預算會計 財務部經(jīng)理 財務總監(jiān)開始①傳達指標召開部門預算會②編制部門預算匯總各部門預算審核審批審批③年度預算下達預算執(zhí)行④年度預算調(diào)整預算調(diào)整方案調(diào)整方案匯總審核 審批審批⑤再次下達執(zhí)行結(jié)束18五、年度預算編制平衡流程總經(jīng)理財務部經(jīng)理 各系統(tǒng)總監(jiān) 財務總監(jiān)董事長開始①召開預算會提供資料②召開本部門預算會編制部門預算計劃審批③匯總預算審批④召開預算會議預算編制審簽總預算審批上報審查監(jiān)督⑤預算執(zhí)行⑥預算調(diào)整會參加會議參加會議參加會議預算調(diào)整 預算執(zhí)行結(jié)束19六、年度預算調(diào)整流程總經(jīng)理財務總監(jiān) 財務部 各系統(tǒng)部門開始審議預算調(diào)整報告 ①提出預算調(diào)整申請審批 審核 ②編制調(diào)整方案③召開預算平衡會協(xié)調(diào)確定預算修訂預算審批 審核 組織編制總預算 ④編制新預算⑤組織編制總預算結(jié)束20七、現(xiàn)金預算流程總經(jīng)理財務總監(jiān) 財務部 各部門開始①下達經(jīng)營目標編制現(xiàn)金流量預算②預算申報審 批 審 核核審 批 審 核核③現(xiàn)金流量預算調(diào)整現(xiàn)金流量預算監(jiān)控④編制現(xiàn)金流量分析報告⑤現(xiàn)金流量預算考核新的預算目標現(xiàn)金流量預算評價結(jié)束21預算的執(zhí)行第三章 財務成本控制管理22一、成本控制崗位職責23職責 6 提出改進財務運轉(zhuǎn)的建議職責 5 改進成本控制，提供成本控制改進措施報告職責 4 進行成本檢查職責 3 根據(jù)月度、季度、年度財務狀況，主持各項財務分析職責 2 進行成本預算編制以及執(zhí)行跟蹤職責 1 制定成本核算制度二、成本核算會計崗位職責24職責 6 進行成本檔案的管理和統(tǒng)計分析職責 5 稽核各項目成本預算，并及時提出修正意見職責 4 提出成本控制改進方案職責 3 撰寫成本分析報告職責 2 執(zhí)行產(chǎn)品成本控制方案職責 1 執(zhí)行成本核算方案三、現(xiàn)金清查處理流程總經(jīng)理財務總監(jiān) 財務部 出納開始審定①制定現(xiàn)金清查制度匯總收款憑證和付款憑證登記日記賬②盤點核對查明盈虧原因?qū)?核核填現(xiàn)金盤點表清查組盤點③編制盤點相應賬務處理25結(jié)束四、銀行存款付款控制流程總經(jīng)理財務總監(jiān)財務部部門經(jīng)理 相關職能部門開始授權(quán)經(jīng)辦業(yè)務 簽訂結(jié)算契約辦理結(jié)算業(yè)務審核結(jié)算憑證編制記賬憑證①復核記賬憑證登記賬簿②賬證核對賬單核對編制調(diào)節(jié)表③賬賬核對結(jié)束26制取原始憑證 否 否 否審 批 審批 審核 審 核 制取結(jié)算憑證 五、費用報銷管理流程總經(jīng)理財務總監(jiān)財務部各部門開始否否費用發(fā)生審批預 算 外是審批預算 內(nèi)審批否
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