恒豐紙業(yè)集團(tuán)員工職業(yè)生涯管理辦法-wenkub
2023-04-27 03:18:44 本頁面
【正文】 發(fā)需求表》、《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查評(píng)估一次，了解本公司在一年中是否為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，員工個(gè)人一年中考核及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議；情況特殊的應(yīng)同部門領(lǐng)導(dǎo)討論。2. 在人力資源管理部門支持下，各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)與直接下級(jí)建立溝通渠道，以使員工了解公司人才需要，并幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯計(jì)劃；3. 公司鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和政策支持。l 公司的責(zé)任：確定員工在達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗(yàn)以及關(guān)系等。l 公司的責(zé)任：幫助員工向職業(yè)方向發(fā)展。l 公司的責(zé)任：就績效評(píng)價(jià)結(jié)果以及員工與公司的長期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與員工進(jìn)行溝通。二、 現(xiàn)實(shí)審查1. 目的：幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機(jī)會(huì)、橫向流動(dòng)等規(guī)劃是否相符合，以及公司對(duì)其技能、知識(shí)所做出的評(píng)價(jià)等信息。2. 公司推行自我評(píng)價(jià)主要采取兩種方式：l 職業(yè)和工作興趣測(cè)驗(yàn)：幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。3. 負(fù)責(zé)落實(shí)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作各項(xiàng)具體內(nèi)容：4. 負(fù)責(zé)公司員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)工作；5. 負(fù)責(zé)公司員工的職業(yè)發(fā)展通道管理工作；6. 負(fù)責(zé)公司的員工開發(fā)措施管理及實(shí)施工作；7. 負(fù)責(zé)公司員工的級(jí)別升降管理工作；8. 負(fù)責(zé)公司員工的職業(yè)生涯檔案管理工作。2. 負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)審批員工級(jí)別的晉升和下降。3. 長期性原則：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。17 / 19恒豐紙業(yè)集團(tuán)員工職業(yè)生涯管理辦法目 錄第一章、 總 則 1第一條、 目的 1第二條、 原則 1第三條、 適用范圍 1第二章、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理 1第四條、 總經(jīng)理職責(zé) 1第五條、 人力資源管理部門職責(zé) 1第六條、 公司其它部門職責(zé) 2第七條、 公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作步驟 2第三章、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo) 3第八條、 職業(yè)生涯規(guī)劃主體 3第九條、 員工職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo) 3第四章、 職業(yè)發(fā)展通道管理 5第一零條、 職業(yè)發(fā)展通道 5第一一條、 員工發(fā)展通道轉(zhuǎn)換 5第五章、 員工開發(fā)措施管理及實(shí)施 6第一二條、 正規(guī)教育 6第一三條、 績效評(píng)價(jià) 6第一四條、 工作實(shí)踐 6第一五條、 開發(fā)性人際關(guān)系的建立 7第六章、 級(jí)別升降管理 7第一六條、 級(jí)別升降原則 7第一七條、 級(jí)別升降實(shí)施 8第七章、 員工職業(yè)生涯檔案管理 8第一八條、 職業(yè)生涯檔案 8第八章、 附 則 8第一九條、 解釋與執(zhí)行 8附件一：員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 9附件二：員工能力開發(fā)需求表 13第1章、 總 則第1條、 目的為有效開發(fā)恒豐紙業(yè)集團(tuán)（以下簡稱公司）內(nèi)部人力資源，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和員工個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡；同時(shí)加快培養(yǎng)公司人才，促進(jìn)員工與公司共同進(jìn)步；更好地落實(shí)公司的員工職業(yè)生涯政策和工作計(jì)劃，特制定本辦法。4. 動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。3. 負(fù)責(zé)審核針對(duì)員工晉升和下降的輪崗、培訓(xùn)、試用等開發(fā)措施。第6條、 公司其它部門職責(zé)1. 協(xié)助人力資源管理部門開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作。l 自我指導(dǎo)研究：幫助員工確認(rèn)自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。2. 現(xiàn)實(shí)審查中信息傳遞的方式l 由員工的上級(jí)主管將信息提供作為績效評(píng)價(jià)過程的一個(gè)組成部分，與員工進(jìn)行溝通。三、 職業(yè)方向設(shè)定1. 目的：幫助員工確定短期與長期職業(yè)方向。四、 行動(dòng)規(guī)劃1. 目的：幫助員工決定如何向職業(yè)方向發(fā)展。第3章
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