工程預(yù)結(jié)算管理辦法02-wenkub
2023-04-27 03:08:20 本頁面
【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行公司保密原則，違規(guī)者將嚴(yán)格追究責(zé)任。以合同約定為基礎(chǔ)，以批準(zhǔn)的變更單為依據(jù)，根據(jù)實際發(fā)生做調(diào)整，以確認有效的手續(xù)做結(jié)算，強化過程環(huán)節(jié)控制，實行工程造價動態(tài)管理。特此通知。附件：黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法（暫行）二0一二年二月二十日黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法（暫行）第一章 總則第一條 為了合理有效控制造價，降低工程成本，維護集團和公司利益，結(jié)合公司工程預(yù)結(jié)算實際管理要求，制定本辦法。第四條 工程預(yù)結(jié)算管理的主要內(nèi)容包括：施工圖預(yù)算、簽證及材料設(shè)備價格的審核、工程量結(jié)算、工程款支付、資金計劃編制與使用等。第二章 施工圖預(yù)算第七條 施工圖預(yù)算是指根據(jù)施工圖設(shè)計和工程造價有關(guān)計價規(guī)定編制和確定預(yù)算價格的建筑安裝工程造價文件。單位工程具有完備的施工圖紙資料后，都要進行造價預(yù)算，單位工程預(yù)算價作為招標(biāo)標(biāo)底、資金計劃、投資安排、管控措施等的依據(jù)。第十條 工程預(yù)算書由指定造價師編制、企管部審核，分管副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)。(二) 編制工程量清單與計價：預(yù)算員根據(jù)圖紙、編制原則等資料，進行工程量計算及計價工作。(六) 編制招標(biāo)標(biāo)的: 企管部根據(jù)招標(biāo)范圍、甲供設(shè)備材料范圍、市場行情等情況，編制招標(biāo)文件標(biāo)的。第十三條 施工過程中，材料設(shè)備價格與施工合同出現(xiàn)較大差異時，由施工單位提出材料設(shè)備調(diào)價申請，總包單位和監(jiān)理簽署意見、工程部門確認材料設(shè)備規(guī)格、品牌，企管部審核價格，報分管副總批準(zhǔn)。第十六條 變更、簽證作為施工圖預(yù)算的一部分，應(yīng)隨工程的進展，逐步將變更、簽證補入到原施工圖預(yù)算中。第十九條 進行工程竣工結(jié)算應(yīng)當(dāng)具備以下基本資料：(一) 完成工程的設(shè)計圖紙內(nèi)容和合同約定事項、設(shè)計變更、簽證等各項內(nèi)容驗收資料，包括竣工驗收報告、經(jīng)批準(zhǔn)的竣工圖、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單、專項施工方案、技術(shù)核定單、委托書等。2. 在分項工程完成之后（或幾個分項工程完成后），應(yīng)及時進行中間結(jié)算。核減額（負誤差）為審定施工單位工程造價與最終結(jié)算價之間的差額；并按超出部分的2%、1%分別扣減總包單位的總包費、監(jiān)理單位的監(jiān)理費用。2. 結(jié)算審核和審計：企管部接受上述結(jié)算資料后，專業(yè)預(yù)算員應(yīng)認真核實工程量及其價格，出具結(jié)算報告，填寫《結(jié)算報告單》經(jīng)部門負責(zé)人審核后，交財務(wù)部門監(jiān)察審計，提出意見返回企管部修正，報分管副總審查簽字、總經(jīng)理審查批準(zhǔn)，存檔匯總交集團公司安排外部審計和批復(fù)。第二十二條 中間結(jié)算(一) 單項工程進度結(jié)算1. 工程中間進度結(jié)算應(yīng)提供以下資料，并將有關(guān)資料合訂成冊。第二十三條 中間工程單項竣工結(jié)算，程序同工程竣工結(jié)算，但不必上報集團公司，由業(yè)主單位企管部，按照內(nèi)部管控程序，匯總中間單項工程完備的資料存檔，待總體工程完工后，統(tǒng)一上報集團公司安排外部審計和竣工結(jié)算。業(yè)主工程部門負責(zé)工程量審核，造價由企管部審核。第二十六條 中間進度款資金支付流程：（1） 施工單位提交中間結(jié)算書到總包單位，同時附上工程進度款支付申請書，并有中間進度款支付說明；（2） 總包單位審驗施工單位工程量時，根據(jù)審驗結(jié)果，在中間進度款支付申請書上簽署中間進度款支付審核意
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