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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量管理相關(guān)制度-wenkub

2023-04-27 03:03:14 本頁(yè)面
 

【正文】 、焊接進(jìn)行取樣與送檢;在混凝土灌注點(diǎn)對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)取樣制作試塊,按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和送檢;做好水下混凝土、襯砌混凝土及鉆孔樁泥漿等施工工藝所要求指標(biāo)的檢驗(yàn)。 自覺接受監(jiān)理、監(jiān)督、業(yè)主單位的檢查,配合監(jiān)理工程師進(jìn)行見證試驗(yàn),向監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部報(bào)送相關(guān)報(bào)表,負(fù)責(zé)組織按時(shí)向監(jiān)理工程師對(duì)原材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作,并督促監(jiān)理單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)批復(fù)。當(dāng)檢驗(yàn)材料出現(xiàn)不合格項(xiàng)目時(shí),應(yīng)于當(dāng)天書面向項(xiàng)目部工程部上報(bào)。 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的制定,檢查落實(shí)試驗(yàn)室崗位責(zé)任制。 向公司報(bào)送工程試驗(yàn)檢驗(yàn)的相關(guān)報(bào)表。 項(xiàng)目部工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)的協(xié)調(diào)與管理。2 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目試驗(yàn)室,為項(xiàng)目部職能部門,歸總工程師領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部工程部為業(yè)務(wù)歸口管理部門;工區(qū)設(shè)立工地試驗(yàn)室,業(yè)務(wù)歸項(xiàng)目試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)予以審查確認(rèn)!附件:施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄項(xiàng)目部總工程師: (簽字) 項(xiàng)目部(章) 年 月 日監(jiān)理單位審查意見:總監(jiān)理工程師: (簽字) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章) 年 月 日試驗(yàn)管理制度1 總則, 保證工程施工試驗(yàn)的科學(xué)性、真實(shí)性和公正性,確保工程結(jié)構(gòu)安全,加強(qiáng)工程施工過程中的試驗(yàn)和監(jiān)控,確保試驗(yàn)管理工作規(guī)范運(yùn)行,預(yù)防和消除工程質(zhì)量隱患,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、公司試驗(yàn)管理的規(guī)定,制定本制度。 對(duì)設(shè)計(jì)工程數(shù)量的項(xiàng)目和量進(jìn)行核對(duì)。8 施工圖審核內(nèi)容 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察的地形、地貌及水文地質(zhì)對(duì)橋涵平面布置、隧道(洞)洞口位置、縱橫斷面等進(jìn)行核對(duì)。 將存在問題或優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容或建議形成書面“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄”。7 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作程序 收到施工圖后,專人進(jìn)行登記管理。6職責(zé) 項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)組織審核,專業(yè)人員按專業(yè)、單位工程或分項(xiàng)工程逐一進(jìn)行核對(duì),工區(qū)對(duì)重要地形地貌進(jìn)行測(cè)繪形成測(cè)繪書面資料。3 公司負(fù)責(zé)制定本制度,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體組織相關(guān)技術(shù)人員(含工區(qū))實(shí)施。 施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備、人身安全、環(huán)保事故時(shí),事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé);屬于是施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé);屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外,班組長(zhǎng)和班組專職安全工程師(或?qū)B毤夹g(shù)員)亦應(yīng)負(fù)責(zé)。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。 實(shí)用性 技術(shù)交底中不允許使用按照設(shè)計(jì)圖紙和施工及驗(yàn)收規(guī)范施工及宜按…等詞語,要在大樣圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計(jì)圖紙的控制要點(diǎn)寫清楚,把規(guī)范的重點(diǎn)條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點(diǎn)里,同時(shí)把要達(dá)到的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫清楚,作為班組自檢的依據(jù),使施工人員在開始施工時(shí)就是按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來施工,體現(xiàn)過程管理的思路,使施工人員變被動(dòng)為主動(dòng)。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊(cè)及標(biāo)準(zhǔn)是編制技術(shù)交底的依據(jù),關(guān)鍵是如何正確理解,結(jié)合本工程的實(shí)際,靈活運(yùn)用,必須使班組依據(jù)交底文件就能正確地施工。交底內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容: 3. 2. 施工項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍和工程數(shù)量; . 施工圖紙解釋(包括設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求)。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。2 要求 施工技術(shù)交底是工程質(zhì)量事前控制的重要保證,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵,是施工工序中的首要環(huán)節(jié),必須認(rèn)真執(zhí)行,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 6 未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意開工的工程,一律不準(zhǔn)擅自開工。 現(xiàn)場(chǎng)安全與職業(yè)健康管理制度符合規(guī)定要求,能滿足施工。 工程施工場(chǎng)地平面布置和“四通一平”(即供電、供水、運(yùn)輸、通訊和場(chǎng)地平整)工作已經(jīng)完成,有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件已簽訂協(xié)議。 控制樁橛已由建設(shè)方組織設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交給公司精測(cè)隊(duì)或項(xiàng)目部技術(shù)管理部門,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)工作。 4 工程開工具備的條件 項(xiàng)目部與業(yè)主、子(分)公司及工區(qū)合同已簽訂,設(shè)計(jì)文件已經(jīng)審定,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。**************工程2標(biāo)段工程項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)制度編制: 審核: 審批: ****************************工程2標(biāo)段二0一三年四月二十日4 / 45開工報(bào)告申請(qǐng)制度1 為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序,滿足業(yè)主工程管理部門施工部署要求,制定本制度。 項(xiàng)目部依據(jù)公司程序文件《施工過程控制程序》編制了《工程項(xiàng)目策劃書》和《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》,且按照程序和業(yè)主要求由建設(shè)方和公司組織并經(jīng)過審查批準(zhǔn)。 項(xiàng)目試驗(yàn)室已經(jīng)建立并通過法定機(jī)構(gòu)標(biāo)定和驗(yàn)收合格,或與有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室辦理了委托。 環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)方案已經(jīng)編制并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。5 開工報(bào)告申報(bào)程序,同時(shí)報(bào)送施工準(zhǔn)備情況附件1份(含電子文檔)。7 開工報(bào)告必須采用業(yè)主工程管理部門指定的統(tǒng)一格式,按照其要求填寫相關(guān)內(nèi)容,上報(bào)時(shí)間,上報(bào)審批程序均嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定辦理。 技術(shù)交底必須有的放矢,內(nèi)容應(yīng)充實(shí),具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,使其真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能。 進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員參加,并認(rèn)真討論,消化交底內(nèi)容。 . 施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng),工藝流程,施工圖及施工大樣圖,施工手段,進(jìn)入結(jié)構(gòu)的原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量; 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求,保證質(zhì)量的措施,檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)和方法; 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求,保證安全的措施,應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和救援方法,作業(yè)人員職業(yè)健康和安全防護(hù)事項(xiàng)等; 環(huán)境管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求,環(huán)境和水土保持的具體措施; 文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、具體要求及相關(guān)措施; 責(zé)任成本的量化標(biāo)準(zhǔn),工序作業(yè)時(shí)間,進(jìn)入工程實(shí)體材料定額消耗指標(biāo)、輔助材料定額消耗指標(biāo),人工消耗指標(biāo),單機(jī)、單車設(shè)備消耗指標(biāo),定額核算方法,定額節(jié)超措施及獎(jiǎng)罰辦法; 施工記錄的內(nèi)容和要求。 技術(shù)交底要具有針對(duì)性 技術(shù)交底不具有針對(duì)性是編制中常見的問題,它經(jīng)常是規(guī)范、規(guī)定的翻版,加上設(shè)計(jì)施工說明的擴(kuò)充,其結(jié)果是無法指導(dǎo)生產(chǎn),僅僅成為技術(shù)管理資料中的一種。5 技術(shù)交底的方式 可采用書面交底、會(huì)議交底和現(xiàn)場(chǎng)交底等多種形式相結(jié)合的方式進(jìn)行。 施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度1 為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序,滿足業(yè)主工程管理部門施工部署要求,制定本制度。4 公司項(xiàng)目部為施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審核組長(zhǎng)單位,由項(xiàng)目部總工程師主持,工程部具體組織實(shí)施。 核對(duì)的結(jié)果形成書面記錄,格式見附表一“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄”。同時(shí)送總工程師簽署意見,原則上收?qǐng)D登記24小時(shí)內(nèi),須組織施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。 項(xiàng)目總工程師或委托工程部長(zhǎng)逐一審核簽署意見。 對(duì)建筑物平面布置,平、縱面關(guān)系,相鄰建筑物間布置進(jìn)行核對(duì)。 對(duì)設(shè)計(jì)采用的工程建筑材料是否滿足工程產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行核對(duì)。 本制度適用于公司工程管理項(xiàng)目。 負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理辦法的制定、檢查、落實(shí)和改進(jìn)。 在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月后,針對(duì)試驗(yàn)工作的管理和開展方式以及目前的設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)情況, 填寫工程試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)情況表報(bào)公司工程工程部,格式參見附表一。 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù),督導(dǎo)工地試驗(yàn)室建設(shè),指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展各項(xiàng)工作。 在確保各項(xiàng)性能及功能指標(biāo)滿足標(biāo)準(zhǔn)的前提下力爭(zhēng)降低混凝土材料成本。 在進(jìn)行原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)時(shí),必須索取原材料出廠質(zhì)量合格證或出廠試驗(yàn)報(bào)告(單),否則,有權(quán)拒絕接受試驗(yàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)混凝土試件進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù),并按規(guī)定進(jìn)行記錄。 建立試驗(yàn)記錄與臺(tái)帳,按規(guī)定頻次在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理單位進(jìn)行原材料報(bào)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的混凝土及砂漿配合比設(shè)計(jì)。 參與監(jiān)理的見證試驗(yàn)與平行試驗(yàn)。 混凝土(含噴射混凝土)、砂漿拌制與灌注施工的旁站監(jiān)督。4 試驗(yàn)與送樣要求 所有進(jìn)入工程實(shí)體的建筑材料,進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),施工階段進(jìn)行定期抽檢。 各工區(qū)需選擇混凝土、砂漿配合比時(shí),應(yīng)將所用原材料提前至少7日送到試驗(yàn)室進(jìn)行試配;骨料應(yīng)提前至少90日送樣;其它委檢材料的送樣時(shí)間也必須提前,提前時(shí)間以考慮不影響施工為宜。5 質(zhì)量保證措施 所有試驗(yàn)人員均應(yīng)由具有試驗(yàn)專業(yè)資格的人員來承擔(dān)。6 試驗(yàn)管理專項(xiàng)管理制度 試驗(yàn)人員應(yīng)培訓(xùn)合格上崗,并保持足夠的數(shù)量及相對(duì)穩(wěn)定。 應(yīng)制定試驗(yàn)人員的職責(zé)范圍和權(quán)限,明確其崗位和質(zhì)量責(zé)任。 加強(qiáng)內(nèi)部管理:包括證書的管理、防火防盜、易燃易爆及有毒有害物品的保管和發(fā)放登記制度;計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、檢測(cè)儀器保管、使用、降級(jí)和報(bào)廢制度等。因上述原因造成工程質(zhì)量安全的責(zé)任事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目試驗(yàn)室承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因試驗(yàn)檢測(cè)延誤造成工程進(jìn)度的損失,由項(xiàng)目試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。附件一:試驗(yàn)崗位職責(zé) 試驗(yàn)室主任(兼技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)中心全面工作,抓好本中心人員的政治思想工作和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。 五、加強(qiáng)安全教育,經(jīng)常檢查安全操作情況,及時(shí)消除不安全因素。二、主持制訂檢測(cè)大綱,檢測(cè)實(shí)施細(xì)則,檢測(cè)儀器設(shè)備的操作規(guī)程,非標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備的自檢規(guī)程。 六、檢查各類人員的檢驗(yàn)工作質(zhì)量,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。記錄時(shí)不得弄虛作假、馬虎從事,凡有涂改之處,應(yīng)蓋上本人私章。六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、了解情況、幫助工作。三、負(fù)責(zé)檢測(cè)原始記錄、報(bào)告及用戶對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)有異議申訴及儀器設(shè)備的建檔、保存等有關(guān)管理工作。二、樣品應(yīng)按規(guī)定分類保管,不得使其變質(zhì)或降低性能,未檢、已檢應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)。 公司負(fù)責(zé)制定本制度,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照業(yè)主工程管理部門的要求結(jié)合本制度制定具體措施并組織工區(qū)實(shí)施。項(xiàng)目部總工程師組織,工程部具體與復(fù)測(cè)單位(如測(cè)量總隊(duì)、測(cè)繪院等)辦理復(fù)測(cè)成果書面確認(rèn)手續(xù),同時(shí)向工區(qū)的技術(shù)部門進(jìn)行書面交底辦理使用交接。 施工單位對(duì)控制樁點(diǎn)(導(dǎo)線樁、GPS控制點(diǎn)、控制性中樁、水準(zhǔn)點(diǎn))負(fù)有保管和保護(hù)的責(zé)任。 測(cè)量隊(duì)(組)實(shí)行隊(duì)(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)必須指定專人維護(hù)和建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期做好測(cè)量設(shè)備的強(qiáng)檢和自檢。 負(fù)責(zé)城市地鐵區(qū)間()、車站的平面、高程控制測(cè)量。 子、分公司測(cè)量隊(duì)職責(zé)范圍和內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)子、分公司的測(cè)量工作,負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)測(cè)量復(fù)測(cè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。,1500m以上的隧道洞內(nèi)控制測(cè)量采用導(dǎo)線環(huán)向洞內(nèi)縱深引測(cè)。 項(xiàng)目部作業(yè)工區(qū)職責(zé)范圍,編制測(cè)量申請(qǐng)復(fù)核計(jì)劃。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所屬工程線路開工前的復(fù)測(cè)和釘設(shè)樁橛。參加變更設(shè)計(jì)工程的測(cè)繪工作。 子、分公司對(duì)測(cè)量總隊(duì)的成果進(jìn)行復(fù)核,以保證多級(jí)復(fù)核制的實(shí)施。若需要上一級(jí)測(cè)量復(fù)核機(jī)構(gòu)重新控測(cè)恢復(fù)樁點(diǎn)應(yīng)報(bào)送書面報(bào)告,但工區(qū)應(yīng)承擔(dān)此項(xiàng)恢復(fù)測(cè)量的費(fèi)用。5 測(cè)量管理專項(xiàng)制度測(cè)量?jī)x器管理 測(cè)量?jī)x器要作好日常檢校,定期了解使用儀器的精度狀況,做好檢校記錄。,觀測(cè)速度與記錄速度協(xié)調(diào)一致,以防止記錄員忙亂中聽錯(cuò)記錯(cuò)觀測(cè)數(shù)據(jù)。在因測(cè)量人數(shù)受限而采用單人記錄時(shí)必須遵循單記錄雙復(fù)核,當(dāng)發(fā)現(xiàn)記錄錯(cuò)誤時(shí),復(fù)核人必須讓記錄員重新計(jì)算進(jìn)行確認(rèn)。成果書編制完以后,首先應(yīng)由編制者自檢,然后與計(jì)算復(fù)核者完成最終成果書的復(fù)核校對(duì)工作并簽字確認(rèn)。 施工工藝流程設(shè)計(jì)制度1 為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序,滿足對(duì)工程質(zhì)量、安全、環(huán)境的要求,制定本制度。5 施工工藝流程設(shè)計(jì)時(shí),注重科學(xué)、合理、實(shí)用、邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn),要設(shè)計(jì)選擇投入與產(chǎn)出所需的資源、資源的組合、施工的組織、信息的流動(dòng)最優(yōu)方案。 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工藝流程的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)收集匯總相應(yīng)的工程質(zhì)量信息,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而完善工藝流程設(shè)計(jì)。11 項(xiàng)目部工區(qū)在執(zhí)行施工工藝流程過程中,必須認(rèn)真按要求進(jìn)行,并及時(shí)反饋運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并對(duì)修改完善施工工藝流程提出建議。 公司負(fù)責(zé)制定本制度,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 各級(jí)總工程師(主管生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo))為主管領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)工程部為主管部門。主管單位日常工作由技術(shù)管理科負(fù)責(zé),責(zé)任主體單位在工程部設(shè)專(兼)職管理人員,執(zhí)行主體單位在工程部設(shè)專職管理人員,歸檔保管單位由公司辦檔案科負(fù)責(zé)。 工程部組織項(xiàng)目竣工文件、技術(shù)總結(jié)、管理經(jīng)驗(yàn)材料、項(xiàng)目管理推先、責(zé)任成本分析、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的檢查、指導(dǎo)和評(píng)比工作,指導(dǎo)公司系統(tǒng)施工技術(shù)資料的收集、管理,發(fā)布檢查評(píng)比結(jié)果。 工區(qū)負(fù)責(zé)按項(xiàng)目部實(shí)施細(xì)則收集全部的原始施工技術(shù)資料,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整理、編撰工作;負(fù)責(zé)妥善保管所有的原始施工技術(shù)資料;所有資料均分類建立臺(tái)帳和目錄;負(fù)責(zé)在規(guī)定周期和時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部提交階段性資料和編撰成果資料;對(duì)提交資料的正確性、準(zhǔn)確性和可追溯性負(fù)責(zé)。 所有資料(含圖紙)必須建立及時(shí)有效的收、發(fā)登記,并由收、發(fā)人雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。 各級(jí)責(zé)任部門都必須妥善保管所有的施工技術(shù)資料,采取有效措施防止資料丟失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等;對(duì)涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等玩忽職守造成資料不合格的,追究相關(guān)人員責(zé)任。 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位、地方政府往來的文、函,各方會(huì)商紀(jì)要(記錄)。 公司一體化管理文件所涉及的質(zhì)量記錄資料。2 本制度適用于公司的工程管理項(xiàng)目。公司每半年抽查一次。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)符合消防規(guī)定。6 項(xiàng)目經(jīng)理部及所轄各工區(qū)應(yīng)成立成品保護(hù)組織,成員應(yīng)包括項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)、設(shè)備物資、公安等人員。成立設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)小組,必要時(shí)對(duì)外租或分包單位設(shè)備進(jìn)行考察。
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