【正文】 ，安質(zhì)處派員參加，項目部及工區(qū)（或施工單位）分別形成調(diào)查報告，報公司審批后下達執(zhí)行。工程質(zhì)量大事故由建設管理單位組織調(diào)查處理，并報鐵道部備案。 建設工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位現(xiàn)場負責人應立即采取有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。 公司安質(zhì)處在每季度末將全的工程質(zhì)量事故統(tǒng)計報表報中鐵工程總公司安質(zhì)處。 具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故 直接經(jīng)濟損失30萬元以下； 直接導致運營線路發(fā)生一般事故，或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。、重大事故、大事故、一般事故。工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度1 總 則 為及時有效地調(diào)查處理工程質(zhì)量事故，達到汲取教訓、改進管理之目的，特制定本制度。8 檢驗批、分項、分部及單位工程的工程質(zhì)量在檢查驗收完成后，有關各方的相關人員必須在不同的質(zhì)量檢查驗收記錄中及時簽署檢查驗收意見，并簽署檢查驗收人員的姓名和檢查驗收的日期。5 對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，工區(qū)要協(xié)助監(jiān)理單位按規(guī)定進行平行檢驗或見證取樣檢測。3 檢驗批、分項、分部及單位工程執(zhí)行相關專業(yè)驗收標準的劃分。10 對質(zhì)量信息管理的獎罰規(guī)定：項目部每月定期對工區(qū)的質(zhì)量信息資料管理進行一次檢查，對收集齊全、整理歸檔符合要求的單位，給予總工程師、工程部長、質(zhì)量信息資料管理人員物質(zhì)獎勵，否則給予處罰并限期整改達標，并定時進行驗證。 6 質(zhì)量信息管理包括第3條所有項目，應及時收集、整理歸檔，所有資料均要分類建目錄、按順序裝盒，所有質(zhì)量信息要建立總目錄，每月進行一次梳理。2 項目部及所屬工區(qū)（或施工單位，以下簡稱“工區(qū)”）應指定專人進行質(zhì)量信息管理。相關獎勵與處罰辦法按照現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。 用工單位應當為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的勞動環(huán)境和條件，并按國家規(guī)定和要求采取環(huán)境保護措施，確保勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。，政治地位平等，可參加企業(yè)有關會議、技能大賽、技術培訓、職業(yè)技能鑒定等活動。各單位使用臨時工必須嚴格按照《**************勞動合同管理辦法》《關于明確勞動合同簽訂若干問題的通知》中關于臨時性用工的規(guī)定，嚴格按照用工程序完善用工手續(xù)，簽訂合同期限不超過一年的勞動合同。實行群眾監(jiān)督與財務、審計、紀委、監(jiān)察部門監(jiān)督檢查相結合的監(jiān)督檢查制度，各單位勞動人事部門應切實地將外部勞務隊伍的管理納入工作范圍，掌握各單位使用外部勞務隊伍的情況，指導用工單位正確用工，糾正不規(guī)范的用工行為，并對責任人提出處理意見。除嚴格按照《**************工程分包管理規(guī)定》的制度執(zhí)行外，還應實行“三員”管理崗位責任制，由項目經(jīng)理部派出質(zhì)量、安全、材料人員，實行一線施工全過程監(jiān)控、檢查、考核和管理。項目經(jīng)理可委托專人負責對外部勞務隊伍承包的工程實施管理。具體程序是：由外部勞務隊伍提出年檢申請，項目經(jīng)理部（用工單位）提出綜合評審意見報子（分）公司審核，再報公司批準（A類工程項目則由項目經(jīng)理部評審后，直接報公司），由公司公布合格與不合格外部勞務隊伍名單。取得資格證書后，才能在內(nèi)承擔工程施工任務。外部勞務隊伍的費用結算，按合同規(guī)定執(zhí)行。本單位員工子女、家屬、親友不得在本單位分包工程或整建制提供勞務。公司調(diào)劑不了時，按規(guī)定審批后公開招聘。 公司工程項目需要招募外部勞務隊伍時，由使用外部勞務隊伍的單位提出書面報告，報子公司審批；由用工單位與勞務輸出單位簽訂勞務合同。外部勞務隊伍須具有《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)證書》，勞務人員要具有相應職業(yè)（技術）資格證書；嚴禁使用有不良記錄和不具備相應資質(zhì)條件的外部勞務隊伍。 使用外部勞務隊伍，只限于施工生產(chǎn)一線，并要按照公開、公平、公正的原則擇優(yōu)選用。如勞動力確實不足，在范圍內(nèi)調(diào)劑不了時，須按國家有關規(guī)定，經(jīng)規(guī)定程序批準后，以工序分包的形式對外發(fā)包。確需使用臨時工或外部勞務隊伍時，應按規(guī)定程序履行報批手續(xù)。 各單位必須把臨時性用工和外部勞務隊伍的管理納入企業(yè)管理工作中，制定相應的管理制度。 臨時性用工是指用人單位與勞動者簽訂勞動合同期限不超過一年的臨時性、季節(jié)性的用工（以下簡稱為臨時工）。 產(chǎn)品標識和可追溯性 項目部在開工前應明確顧客提供物資品種及有可追溯性要求的物資，采供部門及各工區(qū)物資部門根據(jù)要求制定實施措施。 根據(jù)產(chǎn)品特性，選擇適宜的場地、庫房或容器進行貯存；對入庫貯存的物資應嚴格驗收，做好物資驗收記錄，憑證資料必須齊備并妥善保管；應建立物資收、發(fā)、存明細帳，做到帳、卡、物相符，并定期盤點，做好“物資月循環(huán)自點記錄”；對顧客提供產(chǎn)品應單獨存放保管，單獨建帳管理； 應做到發(fā)放物資必須憑證齊全，手續(xù)完備,并執(zhí)行定（限）額發(fā)料；發(fā)放物資應堅持先進先發(fā)原則，有貯存期限要求的物資應在限期內(nèi)發(fā)放，超過限期的應重新檢驗合格后使用。 應立即通知有關供方，進行協(xié)商處置，處置結果應由項目部確認；屬顧客提供的不合格物資，應向項目部報告，由項目部向顧客報告，由顧客負責自行處理。 工區(qū)材料部門應分別建立進貨檢驗和試驗情況統(tǒng)計臺帳，并及時統(tǒng)計備查。 項目部技術部門根據(jù)合同要求，在工程項目開工前應制定進入工程實體的主要材料（如鋼材、水泥及外加劑、防水材料等）的試驗要求和試驗計劃，確定進貨檢驗和試驗的操作方式（如組建/指定試驗室/委外試驗、確定試驗部門和采供部門職責等）。物資檢驗、試驗與儲存規(guī)定1 采購物資的驗證 當顧客要求在供方現(xiàn)場實施驗證時，采供部門須在采購合同中就驗證安排、形式、內(nèi)容及放行方法做出規(guī)定。 保持良好的貯存環(huán)境，防止設備/配件流失及損壞。 對易燃、易爆、有腐蝕性的構配件應進行隔離儲存并標識，應專門存放，專人負責保管，并有嚴格的防火、防爆措施。 設備/配件要防潮、防曝曬、防塵，金屬制品要防銹。堆放高度不可超過規(guī)定。 入庫的構配件應按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。5 設備/構配件儲存管理構配件的搬運和貯存應按搬運儲存規(guī)定進行,并應建立臺賬，進入現(xiàn)場的設備/構配件應做好維護或儲存管理。 進場的設備，均應達到二類技術狀況及以上。. 2實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品，應有許可證或質(zhì)量認證的編號、批準日期和有效期限。、設備進場檢驗匯總表等報表和設備成本分析資料，做好機械使用費占施工產(chǎn)值比例分析。，包括對外租設備和分包單位設備的管理。，負責按施工組織設計和投標承諾，結合施工實際落實設備的進場時間。施工設備進場檢驗及配件儲存管理制度1 相關部門的質(zhì)量責任和義務 項目部的質(zhì)量責任和義務。對周邊村民、居民宣傳建設工程的重要性和意義，共同保護建設產(chǎn)品不受破壞。 業(yè)主工程管理部門有特殊保護要求的結構物、特殊工序，易造成結構物損壞或污染的施工過程，專業(yè)技術人員或相關人員應到現(xiàn)場指導、檢查、監(jiān)督施工過程。項目部根據(jù)工程防護措施每月對現(xiàn)場按單位工程分部位進行檢查并記錄，向工區(qū)通報情況，如有問題組織制定整改措施督促工區(qū)整改落實。成品保護制度1 為了對公司工程施工過程半成品、成品進行有效的防護，確保工程在顧客接受前不損壞,特制定本制度。 施工進度報表、進度分析、施工驗工計價、各類統(tǒng)計臺帳、責任成本分析、責任成本統(tǒng)計等。 設計圖紙、變更設計、設計規(guī)范、施工質(zhì)量驗收標準、施工技術規(guī)范、檢驗與試驗規(guī)程等技術類文件（標準）。 文字材料除有特殊要求的外，一律采用不低于80克的A4白紙；表格紙張不低于70克白紙，大小為最大不超過2倍A4紙；圖紙原則上按施工設計圖的規(guī)格，當業(yè)主另有規(guī)定除外。 所有資料都必須分類建檔按順序裝盒裝柜管理，建立總目錄、分目錄和盒內(nèi)目錄，每月進行一次梳理，數(shù)量較大的每半月一次。 工程部對各項施工技術資料的收集、整理、分類進行系統(tǒng)安排并編制實施細則發(fā)各部門及工區(qū)執(zhí)行，督促和指導技術人員及管理人員具體實施；具體組織竣工文件、技術總結的編制和匯集工作，負責科研總結、項目管理總結、分包管理總結、工區(qū)評價、責任成本管理等資料的收集和編撰工作；負責業(yè)主、公司施工技術資料的移交工作，對移交資料的完整性和正確性負責。 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持開展項目管理推先、責任成本分析、項目評價，并主持檢查及評比，審批評價和評比結果。 各級設專人進行管理。2 管理機構與職責 各單位應加強對施工技術資料工作的管理的領導，成立專門機構開展技術資料管理工作。當業(yè)主有相關方面的制度時，一并執(zhí)行。10 對于特殊地段及復雜工藝，要經(jīng)過室內(nèi)論證、設計、優(yōu)化、再設計、審核批準幾個階段，確定其流程后，再進行室內(nèi)、作業(yè)現(xiàn)場大型技術交底，確保讓每一位現(xiàn)場施工人員熟悉或掌握詳細的工藝流程。 工藝流程設計編制完成后，項目部組織相關技術人員共同會審，經(jīng)項目部工程管理部門主管審核，項目部總工程師批準后，工程管理部門制作分發(fā)，作業(yè)工區(qū)具體組織實施。4 進行工藝流程設計，首先要徹底理解設計圖、設計規(guī)范、設計意圖、施工規(guī)范及施工質(zhì)量驗收標準，確立專門的工藝流程設計部門及人員，明確相應的責任分工、職責，并且與現(xiàn)場實際施工邊界條件相結合,避免照搬照抄設計圖或施工規(guī)范，設計出適用于本工程的施工工藝流程。當工程項目有與其他單位相鄰的施工交界段時，為確保施工交界段的正確銜接，應與相鄰施工單位簽認交界施工段的測量公用樁，交界處平面公用樁至少應為兩個，水準點公用樁一個。計算人員必須認真抄錄原始記錄及起算數(shù)據(jù)。，原始記錄由兩個記錄員互相復核，確保記錄成果正確無誤。，以便對測量事故責任進行分析和認定。，在一個測站的測量中間至少應檢查一次鏡站、后點與前點儀器的對中和整平，以保證鏡站、后點與前點儀器的對中整平正確，防止對點錯誤的發(fā)生。用于測量生產(chǎn)的儀器設備必須按計量法規(guī)的要求進行定期強制送檢，檢定合格后方可使用，未經(jīng)檢定合格的儀器不得用于測量生產(chǎn)，用于工程項目的測量設備應建立臺帳，儀器的型號、精度指標、使用狀態(tài)、檢校情況應作好記錄，確保測量儀器處于受控狀態(tài)。 提供必要的交通、食宿及辦公條件以滿足洞內(nèi)外測量作業(yè)要求。項目部、工區(qū)對其轄區(qū)范圍的樁點有保護的義務，如有損壞及時進行恢復并書面報告技術管理部門備案，同時應抄送一份送負責該項目測量復核的測量部門（公司測量總隊或子、公司測量隊）存檔。4 成果處理和使用 測量總隊職責范圍內(nèi)的工程由測量總隊出統(tǒng)一的測量成果，測量成果應做到至少兩人獨立核算以達到互相檢核的目的，檢核無誤后由測量總隊在工地出臨時成果書并現(xiàn)場發(fā)給項目部，正式成果在外業(yè)完成后5日內(nèi)發(fā)給相關單位，正式成果須加蓋工程部或測量總隊印章。 負責項目部所承建工程的竣工測量。 在測量總隊的組織下，參加各項目部范圍內(nèi)線路樁橛的交接工作。子、公司測量隊測量結束3日內(nèi)向所在項目部提供一套測量資料。 負責承建的1000m4000m直線隧道、 500m4000m曲線隧道、100m500m大橋的平面、高程控制測量；負責500m及以上曲線隧道和1000m及以上直線隧道洞內(nèi)控制測量。 負責組織實施大于80m豎井聯(lián)系測量。 對綜合標段線路工程、復雜地形建筑物等重要工程，負責與設計單位辦理交接樁手續(xù)并進行控制樁點及路線復測，負責向施工單位提供測量成果。 在工區(qū)一級應配備激光測距儀或全站儀，隧道工程盡可能配備斷面檢測儀，客運專線隧道必須配備至少1臺斷面檢測儀。 公司測量總隊及子、分公司測量隊應具備相應的測量資質(zhì)，各級測量人員都要有相應執(zhí)業(yè)資格。 利用已知點進行引測、加點和工程放樣前，必須堅持先檢測后利用的原則，即已知點檢測無誤或合格后，才能利用。（或具有國家相應測繪資格資質(zhì)的測繪單位）為第一級，子、分公司測量隊為第二級，工區(qū)為第三級，包括作業(yè)過程的自檢自核和一、二、三級間相互復核。 施工測量必須實行和堅持復核制，本制度適用于公司工程管理項目。樣品保管員(兼職) 崗位職責一、負責來樣的外觀、封樣標記完整檢查，并清點規(guī)格、數(shù)量符合要求否，核實無誤后，在委托試驗單上簽名，并填寫樣品入庫登記簿。二、負責收集、保管計量檢定規(guī)程、校驗方法及專用設備鑒定資料。天平室、水泥室、養(yǎng)護室的溫、濕度應按時填寫。三、用碳素墨水認真填寫原始記錄，并在記錄上簽名。 五、組織各類人員的培訓，負責各類人員的考核。試驗室副主任(兼質(zhì)量負責人)崗位職責一、在工程試驗中心主任領導下全面負責本中心的檢測質(zhì)量管理，負責試驗報告的審核，并對檢測資料、數(shù)據(jù)的準確性和可靠性負責。 四、負責設備、儀器、備品購置計劃編制及工作計劃、工作總結提報。 試驗崗位職責，見附件一。 試驗檢測保持與生產(chǎn)進度相適應，并及時檢測工區(qū)所委托的試樣。 項目試驗室對原材料、混凝土試塊、砂漿試塊等試驗檢測數(shù)據(jù)的正確性、真實性負責。 建立人員定期考核制。 對主要檢測設備，都要制定安全操作規(guī)程，操作人員要做到“三懂、四會”(懂構造、懂理論、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。 進場的原材料抽檢頻率應符合相關規(guī)定要求。 取樣與送樣必須滿足施工質(zhì)量驗收標準主控項目中監(jiān)理見證的頻次及相關規(guī)定。外加劑需附摻量范圍和使用說明等必要的資料。 工地試驗的全部記錄。 混凝土、噴射混凝土及砂漿現(xiàn)場取樣制作標準試件，并進行編號養(yǎng)護，按在規(guī)定時間內(nèi)送試驗室進行檢驗試驗。 統(tǒng)一負責防水材料、土工材料、纖維網(wǎng)、鋼纖維、橋梁支座、骨料堿活性等材料委外檢驗，并取得合法檢測驗報告。3 試驗工作分工 項目試驗室的工作范圍 負責本項目工程的鋼材、水泥、粗細骨料、巖石、外加劑、混凝土拌合用水等原材料的檢驗試驗或委外試驗。 對混凝土（包括噴射混凝土）施工記錄進行確認，混凝土施工進行旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 工地試驗室職責 按檢驗頻率要求，會同材料部門對原材料