大型集團(tuán)投資管理制度-wenkub
2023-04-27 02:21:13 本頁(yè)面
【正文】 責(zé)。投審會(huì)負(fù)責(zé)審核集團(tuán)重大投資項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等資料，對(duì)重大投資項(xiàng)目的投資必要性、可行性及經(jīng)濟(jì)性等提出評(píng)審意見(jiàn)。④ 信息技改投資：即為提高辦公效率、改善辦公條件、實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)升級(jí)等而進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資。 （2）年度技改固定資產(chǎn)投資 是指集團(tuán)現(xiàn)有企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，為達(dá)成某些特定目的而進(jìn)行的局部固定資產(chǎn)投資。第二章 投資分類(lèi)四、本制度中所指的投資，包括集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)投資和固定資產(chǎn)投資。二、本制度適用集團(tuán)總部以及擁有實(shí)際控制權(quán)的境內(nèi)各下屬企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“下屬企業(yè)”），包括： 集團(tuán)（含集團(tuán)公司主要用于投資的全資子公司，下同）直接或間接持股50%以上的企業(yè)； 集團(tuán)持股不超過(guò)50%、但集團(tuán)通過(guò)承包經(jīng)營(yíng)等方式直接或間接取得實(shí)際控制權(quán)的企業(yè)。對(duì)于集團(tuán)不直接擁有實(shí)際控制權(quán)的參資企業(yè)的投資項(xiàng)目，集團(tuán)派出董事須按本制度要求報(bào)經(jīng)集團(tuán)備案或批準(zhǔn)后，方可在該企業(yè)董事會(huì)上表決?！ ‘a(chǎn)權(quán)投資是指集團(tuán)總部以及下屬企業(yè)進(jìn)行的所有產(chǎn)權(quán)投資項(xiàng)目，包括新設(shè)立企業(yè)、收購(gòu)兼并企業(yè)，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的增資擴(kuò)股、股權(quán)交易以及購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)、土地使用權(quán)等。包括：① 維持性投資：即為維持現(xiàn)有產(chǎn)能而進(jìn)行的生產(chǎn)設(shè)備及零部件更新、辦公設(shè)施更新、構(gòu)筑物維護(hù)等固定資產(chǎn)投資。第三章 投資管理關(guān)系五、集團(tuán)董事會(huì)在股東大會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)集團(tuán)的重大投資事項(xiàng)擁有決策權(quán)，并決定集團(tuán)的投資計(jì)劃和投資方案，審定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)投資預(yù)算。六、集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)投資由集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)管理；車(chē)輛集團(tuán)及所轄企業(yè)的產(chǎn)權(quán)投資由車(chē)輛集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)管理。（2） 車(chē)輛集團(tuán)及所轄企業(yè)的大規(guī)模固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)由車(chē)輛集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)。（2） 車(chē)輛集團(tuán)及所轄企業(yè)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的歸口管理部門(mén)為車(chē)輛集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部。九、對(duì)于大規(guī)模固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，需成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)集團(tuán)有重大戰(zhàn)略意義的大規(guī)模固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，可設(shè)立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一負(fù)責(zé)人及主要成員由集團(tuán)總裁任命。十、技改類(lèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，可參照大規(guī)模固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的做法，成立相應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體管理。強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，提高投資效率投資管理強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，企業(yè)業(yè)績(jī)是贏(yíng)得投資權(quán)的重要因素。對(duì)于大規(guī)模固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，要進(jìn)行嚴(yán)格的前期設(shè)計(jì)評(píng)審、以及重要合作單位選擇過(guò)程的監(jiān)督，為項(xiàng)目的實(shí)施提供保證。各投資主辦單位應(yīng)按照實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)投資活動(dòng)全過(guò)程的管理和控制，確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理統(tǒng)籌資產(chǎn)，促進(jìn)內(nèi)部循環(huán) 各下屬企業(yè)要對(duì)自有固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)，制訂關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，并將制度報(bào)集團(tuán)企管部備案。若由集團(tuán)或車(chē)輛集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部主辦的投資項(xiàng)目，則由集團(tuán)或車(chē)輛集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部直接組織編制相關(guān)項(xiàng)目資料，報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁審批。十三、項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目，投資主辦單位只能在收到投資項(xiàng)目通過(guò)審批的批復(fù)后，開(kāi)始投資項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性工作。對(duì)于集團(tuán)有重大戰(zhàn)略意義的產(chǎn)權(quán)投資項(xiàng)目，可由集團(tuán)產(chǎn)權(quán)投資管理部門(mén)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)投資后評(píng)價(jià)。 （2）創(chuàng)新技改與信息技改類(lèi)項(xiàng)目立項(xiàng) 技改類(lèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中，如有創(chuàng)新技改項(xiàng)目或信息技改項(xiàng)目，須按集團(tuán)相關(guān)
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