國家電網(wǎng)公司財務集約化管理-wenkub
2023-04-27 02:11:55 本頁面
【正文】 化的需要。對于產(chǎn)業(yè)和金融單位，同步制定適應其業(yè)務特點的會計科目體系。公司總部按照國家頒布的財會法律、法規(guī)、制度，結合電網(wǎng)企業(yè)的行業(yè)特點和業(yè)務特點，以提升經(jīng)營管理效率和效益、促進依法理財為目標，制定和統(tǒng)一的會計政策，增強公司系統(tǒng)會計的真實性、可比性、合規(guī)性。一、 總體目標和工作安排實施財務集約化管理，是進一步深化“四化”工作、推進“兩個轉變”的現(xiàn)實需求，也是創(chuàng)新體制機制、推動公司科學發(fā)展的客觀要求。公司實施財務集約化管理的總體思路和工作目標是；增強公司財務管控能力，提升運營效率和效益為目的，以財務資源的集團化、集約化運作為中心，以簡歷適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標，以優(yōu)化調(diào)整財務職責權限及組織結構為組織保障，以公司一體化企業(yè)級信息系統(tǒng)為技術支撐，全面推行財務管理“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一會計政策、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一信息標準、統(tǒng)一成本標準、統(tǒng)一業(yè)務流程、統(tǒng)一組織體系）、“五集中”（會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約的調(diào)控、風險在線監(jiān)控），整體規(guī)劃，分布實施，國家電網(wǎng)各分部基本利用了兩年左右的時間，基本實現(xiàn)財務集約化管理，有效提升了公司的財務管理水平。 （一）統(tǒng)一會計政策 按照國家會計政策出臺以及公司會計實務發(fā)展的需要，重點規(guī)范各類資產(chǎn)、負債的確認原則、分類標準、計量方法；電力主業(yè)及其他業(yè)務收入的確認原則、計量標準和賬務處理方法；各項成本的開支范圍、列支標準、內(nèi)部管理程序和賬務處理方法；金融資產(chǎn)的相關業(yè)務的會計確認和計量；基建支出的核算原則、轉資條件和賬務處理方法；折舊、攤銷、減值準備、涉稅事項的會計處理方法；財務報表和報告等會計信息的披露內(nèi)容、程序；合并報表范圍及其變動的處理方法；前期會計差錯的處理標準、審批程序和方法；施工和修造企業(yè)的會計核算內(nèi)容等等。 公司總部統(tǒng)一管理會計科目體系，負責發(fā)布一級，二級及部分重要的三級及一下會計科目。統(tǒng)一財務與業(yè)務信息的集成標準公司總部建立統(tǒng)一的財務信息與業(yè)務信息的集成標準，主要內(nèi)容包括：財務與管理部門的售電集成標準，財務與交易、發(fā)策等部門的購電集成標準，財務與物資、基建等部門的工程信息集成標準，財務與生產(chǎn)部門的運行維護等業(yè)務集成標準，財務與中國銀企業(yè)接口的標準，財務與合同管理、人資等部門的信息集成標準。（四）統(tǒng)一成本標準國家電網(wǎng)公司按照“規(guī)范先行、全面覆蓋、科學制定、標準統(tǒng)一“的原則，以調(diào)控成本總量、監(jiān)控業(yè)務分項、嚴格標準體系、實現(xiàn)集約高效為目標，由公司總部統(tǒng)一組織，簡歷涵蓋電網(wǎng)檢修運維和經(jīng)營管理主要緩解的標準成本體系提升公司系統(tǒng)成本管理的科學化、精益水化水平。梳理標準作業(yè)庫，統(tǒng)一材料、人工和機器臺班的消耗水平和單價標準，制定作業(yè)成本標準。按照費用由動因決定、動因用參數(shù)衡量、參數(shù)來自典型設計與政策規(guī)定的邏輯關系，講成本動因轉化為業(yè)務參數(shù)，一句各項業(yè)務特點和相關政策法規(guī)分析測算影響費用水平的參數(shù)及其取值規(guī)則，制定各項其他運營費用標準。賬務集中處理（1）網(wǎng)省公司在公司總部統(tǒng)一政策標準、規(guī)范會計主體的基礎上，按照會計集中核算原則，統(tǒng)一部署和維護財務應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心。（2）、網(wǎng)省公司所屬各級分、子公司不再獨立部署核算系統(tǒng)，利用信息網(wǎng)絡平臺，實施遠程登錄、在線操作，直接在網(wǎng)省公司統(tǒng)一的財務應用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心內(nèi)完成制證、結賬等日常核算工作。公司總部構建一級數(shù)據(jù)中心，設定與網(wǎng)上能公司二級數(shù)據(jù)中心的同步規(guī)則，建立數(shù)據(jù)通道。（2）網(wǎng)省公司作為賬務集中部署的實施主體，主要負責以下工作：一是按照公司總部統(tǒng)一制定的數(shù)據(jù)架構，集中部署本單位賬務核算體系和數(shù)據(jù)存儲結構，滿足標準化、規(guī)范化要求，方便數(shù)據(jù)提取和傳輸；二是按照數(shù)據(jù)同步規(guī)則，及時做好本單位及所屬單位會計核算信息的集中、處理及保存工作，為數(shù)據(jù)同步提供高質(zhì)量的財務基礎信息；三是保持網(wǎng)絡傳輸通到的暢通，向公司總部開放數(shù)據(jù)操作權限，保證公司總部能夠按時同步提取單位的財務數(shù)據(jù)。前段業(yè)務系統(tǒng)應關注以下內(nèi)容：一是業(yè)務部門提交的信息應滿足會計核算要求，保證賬務信息的規(guī)范化；二是業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)應實現(xiàn)集成互聯(lián)，保證信息流動實時高效；三是相關數(shù)據(jù)調(diào)整時應實現(xiàn)聯(lián)動，保證財務與業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性；四是實現(xiàn)信息的雙向流動，從業(yè)務信息能夠自動轉化為財務信息，從財務信息也可以向前追粗到業(yè)務信息。 對于公司系統(tǒng)內(nèi)部單位之間發(fā)生的關聯(lián)交易，主要有電力購銷、輸電費、資金借貸等事項，由公司總部統(tǒng)一建立協(xié)同業(yè)務平臺，設置業(yè)務協(xié)同規(guī)則，實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)業(yè)務協(xié)同處理。會計核算的關聯(lián)業(yè)務協(xié)同涉及各相關業(yè)務環(huán)節(jié)，在業(yè)務流程梳理，SG186工程實施過程中，應關注以下環(huán)節(jié)：1， 發(fā)展策劃部門：在政策標準方面，應適應資產(chǎn)全壽命周期管理的需要，從規(guī)劃立項開始統(tǒng)一項目管理規(guī)則，統(tǒng)一項目分類和項目編碼原則，明確項目具體分類內(nèi)容；項目規(guī)劃應反映資
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