【正文】 工入職訪談11. 協(xié)助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系12. 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止等工作13. 協(xié)助開(kāi)展員工滿意度的調(diào)查14. 協(xié)助組織、策劃各項(xiàng)員工會(huì)議及活動(dòng)15. 整理員工花名冊(cè)、檔案、人才庫(kù)檔案工作追求（年度）目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)31016. 收入目標(biāo)4萬(wàn)5萬(wàn)7萬(wàn)15萬(wàn)15萬(wàn)以上17. 服務(wù)滿意度目標(biāo)與關(guān)聯(lián)部門溝通順暢，無(wú)障礙與關(guān)聯(lián)部門溝一般性無(wú)18. 工作業(yè)績(jī)目標(biāo)擬定工作流程，制定工作計(jì)劃按規(guī)定要求做好工作辦理無(wú)19. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)有學(xué)習(xí)人力資源模塊的詳細(xì)計(jì)劃有學(xué)習(xí)其他知識(shí)的想法無(wú)20. 工作崗位目標(biāo)做崗位績(jī)效優(yōu)秀者，晉升熟練崗位技能無(wú)工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3一般1不認(rèn)同021. 招聘的及時(shí)性22. 招聘人才的準(zhǔn)確性23. 員工檔案收集完整的責(zé)任24. 處理好員工關(guān)系的責(zé)任25. 公司流程嚴(yán)格執(zhí)行的責(zé)任、協(xié)助各部門的責(zé)任得分面試人 行政助理勝任力素質(zhì)評(píng)估表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試評(píng)估表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數(shù)目（0） 夠用就行（3） 沒(méi)有要求（1）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（0） 沒(méi)有（3）3. 技術(shù)定位：權(quán)威專家（0） 技術(shù)專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求（0） 基本管理需求（1）無(wú)管理需求（3）5. 社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型（0） 工作導(dǎo)向型（3） 中間導(dǎo)向型 （1）工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準(zhǔn)確，5分，提示后準(zhǔn)確，3：一般 0：不吻合行政助理的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過(guò)這項(xiàng)工作嗎？您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)？工作內(nèi)容 ：做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）6. 協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作7. 各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行8. 參與公司績(jī)效管理、考勤等工作9. 協(xié)助辦理面試接待、會(huì)議、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排，節(jié)假日慰問(wèn)等10. 負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作工作追求（年度）目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)31011. 收入目標(biāo)6萬(wàn)以上12. 服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒(méi)有量化不清晰13. 工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒(méi)有量化不清晰14. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)行政人事管理知識(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)行政人事管理知識(shí)無(wú)15. 工作崗位目標(biāo)員工零投訴，并晉升熟練崗位優(yōu)秀無(wú)工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3一般1不認(rèn)同016. 協(xié)助部門經(jīng)理完成工作的責(zé)任17. 按照企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行的責(zé)任18. 企業(yè)績(jī)效考核完善的責(zé)任19. 公司會(huì)議、節(jié)假日安排合理的責(zé)任20. 辦公耗材及時(shí)發(fā)放的責(zé)任得分面試人 信息工程硬件專員勝任力素質(zhì)評(píng)估表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試評(píng)估表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數(shù)目（0） 夠用就行（3） 沒(méi)有要求（1）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（0） 沒(méi)有（3）3. 技術(shù)定位：權(quán)威專家（0） 技術(shù)專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求（0） 基本管理需求（1）無(wú)管理需求（3）5. 社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型（0） 工作導(dǎo)向型（3） 中間導(dǎo)向型 （1）工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準(zhǔn)確，5分，提示后準(zhǔn)確，3：一般 0：不吻合您的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過(guò)這項(xiàng)工作嗎？您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)？工作內(nèi)容 ：做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）6. 組織制定公司信息化的各項(xiàng)制度和流程并執(zhí)行監(jiān)督7. 軟硬件采購(gòu)8. 相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)支持9. 設(shè)備管理及維護(hù)10. 協(xié)助行政做固定資產(chǎn)管理工作追求（年度）目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)31011. 收入目標(biāo)34萬(wàn)45萬(wàn)5萬(wàn)以上12. 服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒(méi)有量化不清晰13. 工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒(méi)有量化不清晰14. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)行政人事管理知識(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)行政人事管理知識(shí)無(wú)15. 工作崗位目標(biāo)員工零投訴，并晉升熟練崗位優(yōu)秀無(wú)工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3一般1不認(rèn)同016. 信息設(shè)備管理的責(zé)任17. 部門之間協(xié)作的責(zé)任18. 采購(gòu)成本控制的責(zé)任19. 固定資產(chǎn)管理的責(zé)任20. 相關(guān)軟件培訓(xùn)的責(zé)任得分面試人 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)勝任力素質(zhì)評(píng)估表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試評(píng)估表人生定位1. 金錢定位：大而具體數(shù)目（3） 夠用就行（1） 沒(méi)有要求（0）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（3） 沒(méi)有（0）3. 技術(shù)定位：權(quán)威專家（0） 技術(shù)專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求（3） 基本管理需求（1）無(wú)管理需求（0）5. 社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型（0） 工作導(dǎo)向型（3） 中間導(dǎo)向型 （1） 工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準(zhǔn)確，5分，提示后準(zhǔn)確，3：一般 0：不吻合您的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過(guò)這項(xiàng)工作嗎？您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)？工作內(nèi)容 ：做好并符合（3分）一般或符合（1分）不符（0分）6. 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度完善7. 制訂年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃8. 分配銷售任務(wù)9. 收集和拓展客戶資料 10. 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況并形成計(jì)劃報(bào)11. 幫助下屬達(dá)成目標(biāo)12. 定期匯報(bào)工作13. 培養(yǎng)下屬業(yè)務(wù)技能、專業(yè)能力14. 分銷商的管理工作15. 做好VIP工作，處理客戶投訴工作追求（年度）您近期的工作目標(biāo)：31016. 收入目標(biāo)20－30萬(wàn)3050萬(wàn)20萬(wàn)以下17. 服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒(méi)有量化不清晰18. 工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒(méi)有量化不清晰19. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)如何做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)并創(chuàng)造價(jià)值銷售技巧無(wú)20. 工作崗位目標(biāo)如何創(chuàng)造更高利潤(rùn)并晉升熟練崗位優(yōu)秀無(wú)工作責(zé)任承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3一般1不認(rèn)同021. 部門銷售目標(biāo)完成的責(zé)任22. 新客戶、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的責(zé)任23. 銷售及時(shí)回款的責(zé)任24. 紀(jì)律責(zé)任25. 保密責(zé)任得分面試人 區(qū)域/品牌經(jīng)理勝任力素質(zhì)評(píng)估表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試評(píng)估表人生定位1. 金錢定位：大而具體數(shù)目（3） 夠用就行（1） 沒(méi)有要求（0）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（3） 沒(méi)有（0）3. 技術(shù)定位：權(quán)威專家（0） 技術(shù)專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求（3） 基本管理需求（1）無(wú)管理需求（0）5. 社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型（0） 工作導(dǎo)向型（3） 中間導(dǎo)向型 （1） 工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準(zhǔn)確，5分，提示后準(zhǔn)確，3：一般 0：不吻合您的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過(guò)這項(xiàng)工作嗎？您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)？工作內(nèi)容 ：做好并符合（3分）一般或符合（1分）不符（0分）6. 制訂銷售目標(biāo)和計(jì)劃7. 分配銷售任務(wù)8. 所轄區(qū)域綜合管理9. 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況并形成計(jì)劃報(bào)告10. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理11. 負(fù)責(zé)分銷商的關(guān)系管理12. 培養(yǎng)下屬業(yè)務(wù)技能、專業(yè)能力13. 開(kāi)拓新市場(chǎng)、新客戶14. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)15. 處理客戶投訴工作追求（年度）您近期的工作目標(biāo)31016. 收入目標(biāo)12－20萬(wàn)2030萬(wàn)812萬(wàn)30萬(wàn)以上17. 服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒(méi)有量化不清晰18. 工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒(méi)有量化不清晰19. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理銷售技巧銷售技巧無(wú)20. 工作崗位目標(biāo)達(dá)成業(yè)績(jī)，并晉升熟練崗位優(yōu)秀無(wú)工作責(zé)任承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3一般1不認(rèn)同021. 部門銷售目標(biāo)完成的責(zé)任22. 新客戶、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的責(zé)任23. 銷售及時(shí)回款的責(zé)任24. 紀(jì)律責(zé)任25. 保密責(zé)任得分面試人市場(chǎng)拓展經(jīng)理勝任力素質(zhì)評(píng)估表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試評(píng)估表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數(shù)目（3） 夠用就行（1） 沒(méi)有要求（0）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（3） 沒(méi)有（0）3. 技術(shù)定位：權(quán)威專家（0） 技術(shù)專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求（1） 基本管理需求（3）無(wú)管理需求（0）5. 社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型（0） 工作導(dǎo)向型（3） 中間導(dǎo)向型 （1）工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義：10分：準(zhǔn)確，5分，提示后準(zhǔn)確，3：一般 0：不吻合您的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過(guò)這項(xiàng)工作嗎？您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)？工作內(nèi)容 ：做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）6. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道發(fā)展的規(guī)劃7. 負(fù)責(zé)發(fā)展新代理商，簽訂代理協(xié)議8. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)分銷渠道管理，完成渠道的銷售任務(wù)9. 負(fù)責(zé)渠道客戶問(wèn)題的收集、反饋、解決10. 協(xié)助代理商組建、管理銷售團(tuán)隊(duì)，提高代理商的競(jìng)爭(zhēng)力工作追求（年度）目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)31011. 收入目標(biāo)1015萬(wàn)10萬(wàn)以下1520萬(wàn)20萬(wàn)以上12. 服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒(méi)有量化不清晰13. 工作業(yè)績(jī)目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒(méi)有量化不清晰14. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判銷售技巧銷售技巧無(wú)15. 工作崗位目標(biāo)開(kāi)發(fā)新客戶并晉升熟練崗位優(yōu)秀無(wú)工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3一般1不認(rèn)同016. 部門任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任17. 新客戶開(kāi)發(fā)的責(zé)任18. 協(xié)助新客戶營(yíng)銷的責(zé)任19. 按照公司規(guī)章制度執(zhí)行的責(zé)任20. 保密責(zé)任得分面試人 促銷主管/促銷美導(dǎo)勝任力素質(zhì)評(píng)估表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數(shù)目（0） 夠用就行（3） 沒(méi)有要求（1）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（0） 沒(méi)有（3）3. 技術(shù)定位：權(quán)威專家（0） 技術(shù)專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求（0） 基本管理需求（3）無(wú)管理需求（1）5. 社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型（0） 工作導(dǎo)向型（3） 中間導(dǎo)向型 （1）工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準(zhǔn)確，5分，提示后準(zhǔn)確，3：一般 0：不吻合您的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過(guò)這項(xiàng)工作嗎？您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒(méi)有證據(jù)？工作內(nèi)容 ：做好并符合（3分）一般或符合（1分）不符（0分）6. 日?？蛻舻赇伣?jīng)營(yíng)的巡視、支援店鋪與指導(dǎo)7. 負(fù)責(zé)對(duì)新店的貨品陳列8. 幫助業(yè)績(jī)的達(dá)成9. 跟進(jìn)所負(fù)責(zé)店鋪的活動(dòng)，確保備貨、陳列、促銷及信息反饋等各環(huán)節(jié)都按計(jì)劃進(jìn)行10. 負(fù)責(zé)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品