【總結(jié)】專業(yè)資料分享車間管理職能(一)、制訂計(jì)劃計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能;是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn);是各項(xiàng)工作的指南;是動員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。車間管理的計(jì)劃職能首先是制訂整個車間的活動目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗
2025-04-09 00:01
【總結(jié)】車間管理制度2016年元月車間管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范車間管理工作,提高零部件加工效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績效考核、質(zhì)量考核、安全考核、工時考核,保證車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本車間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車間內(nèi)部的零部件加工。三
2025-08-05 16:40
【總結(jié)】彩盒車間生產(chǎn)流程生產(chǎn)工程單發(fā)放到各機(jī)臺各機(jī)臺根據(jù)工單和印刷交接印刷面紙及資料袋樣品等切紙機(jī)表面處理組(UV機(jī)、上光機(jī)、覆膜機(jī))模切機(jī)覆面機(jī)/裱卡機(jī)燙金機(jī)清廢組出成品手工組全檢半成品全自動糊盒機(jī)全檢打包入庫
2025-08-06 01:15
【總結(jié)】(UV機(jī)、上光機(jī)、覆膜機(jī))燙金機(jī)覆面機(jī)/裱卡機(jī)模切機(jī)清廢組全自動糊盒機(jī)全檢半成品手工組出成品全檢打包入庫各機(jī)臺根據(jù)工單和印刷交接印刷面紙及資料袋樣品等切紙流程1、產(chǎn)前準(zhǔn)備:、切紙機(jī)長根據(jù)早會時接受的生產(chǎn)任務(wù),以及車間下發(fā)的相關(guān)工程單,與上工序交接其半成
2024-10-30 00:06
【總結(jié)】車間衛(wèi)生管理制度1、目的:加強(qiáng)對員工健康、車間環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生的控制,防止各因素對產(chǎn)品安全造成的危害。2、個人衛(wèi)生:A)健康規(guī)范(1)根據(jù)食品衛(wèi)生法的要求,公司生產(chǎn)廠必須確保所以工作人員每年一次由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康檢查,取得其簽發(fā)或續(xù)發(fā)的從業(yè)許可證后,方可參加或繼續(xù)工作,新進(jìn)廠的員工也必須取得健康證才能上崗。(2)凡感
2024-12-15 19:01
【總結(jié)】甘肅錦世化工有限責(zé)任公司機(jī)械加工車間管理制度編制:技術(shù)設(shè)備部生產(chǎn)管理部審核:劉建軍審定:批準(zhǔn):
2024-11-12 16:35
【總結(jié)】車間生產(chǎn)管理制度為保證公司生產(chǎn)有序進(jìn)行,給廣大員工創(chuàng)造一個整潔、清新的工作環(huán)境,有效提高員工工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕及預(yù)防意外傷害事故的發(fā)生,特制定本制度:一、考勤規(guī)定:1、公司實(shí)行綜合計(jì)算工時制。2、公司制定統(tǒng)一作息時間,車間主任可根據(jù)生產(chǎn)情況臨時調(diào)整,員工必須準(zhǔn)時到崗,不得遲到、早退。上班時間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職
2025-05-29 17:25
【總結(jié)】 公司黨政管理制度匯編公司管理制度匯編 目錄1、會議制度…………………………………………………………………………………………12、黨委委員及班子成員學(xué)習(xí)制度…………………………………………………...
2025-01-16 23:36
【總結(jié)】************塑料包裝有限公司-1-文件編號:QS/BZ-ZD07技術(shù)文件管理制度1目的技術(shù)文件是本公司指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù),為確保技術(shù)文件在質(zhì)量保證中重要作用,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制訂本制度。2范圍適用于技術(shù)文件的管理和使用、保管等。主要包括生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、和原輔材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。3
2024-09-13 09:03
【總結(jié)】----財(cái)務(wù)制度青島新興包裝有限公司總則第一部分為規(guī)范青島新興包裝有限公司(以下簡稱“公司”)會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量第一條和報(bào)告行為,保證會計(jì)信息質(zhì)量,使公司的會計(jì)工作有部分可循、有法可依,公允地處理會計(jì)事項(xiàng),
2025-05-30 04:20
【總結(jié)】----目的通過對部門和員工的績效考評,建立起興隆公司的執(zhí)行文化,激勵、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績效的員工,提升企業(yè)管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。適應(yīng)范圍注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為人力資源部經(jīng)理,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理、判定;2、若
2025-05-28 21:43
【總結(jié)】新盛礦山管理制度匯編審核人:批準(zhǔn)人:二0一0年六月一日目錄1、 表彰制度DSH/WX36-20072、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理制度DSH/WX37-2007包含《新盛礦山經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》3、 行政議事制度
2025-04-08 23:55
【總結(jié)】山東天和綠色包裝科技有限公司-1-山東天和綠色包裝科技有限公司生產(chǎn)車間考核制度山東天和綠色包裝科技有限公司-2
2025-08-10 09:54
【總結(jié)】第三編空壓站基礎(chǔ)管理制度、空壓站車間勞動工資與紀(jì)律管理制度、勞動工資與紀(jì)律管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:主任副組長:書記生產(chǎn)主任設(shè)備主任成員:勞資員統(tǒng)計(jì)員工段長值班人員常務(wù)主管:主任勞資員158/99、勞動工資與紀(jì)律管理資料體系(勞資員處
2025-04-12 23:25
【總結(jié)】車間5S管理制度(二)為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。一、整理車間整理:1.車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置
2025-04-07 22:20