【總結(jié)】以前草擬的一份后備人才管理辦法以前結(jié)合一些資料寫的一份公司后備人才管理辦法,主要包括權(quán)責(zé)、人才的盤點(diǎn)、選拔與評(píng)估、培養(yǎng)、考評(píng)與晉升管理、離職管理、檔案管理等主要工作程序。第一章目的第一條為了促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè),規(guī)范后備人才選拔、培養(yǎng)、考核與晉升程序,確保后備人才的素質(zhì)和質(zhì)量,達(dá)到建立優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍的目的,特制定本管理辦法。第二章適用范圍第二條
2025-04-19 03:20
【總結(jié)】人才梯隊(duì)管理制度則:為了規(guī)范化、系統(tǒng)化地開展后備人才庫建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好人才,為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地人才支持,特制定本辦法。:本辦法適應(yīng)于廣州源方五金塑膠有限公司所有部門。:后備人才庫分為公司后備人才庫(一級(jí)庫)和部門后備人才庫(二級(jí)庫)兩個(gè)級(jí)別,公司管理部負(fù)責(zé)一級(jí)后備人才庫,即行政人員以上后備人才庫建設(shè),并且負(fù)責(zé)公司后備人才建設(shè)方面制度、辦法及
2025-04-19 01:52
【總結(jié)】xx公司人才引進(jìn)暫行辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施,積極引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才特別是第三層次人才,充實(shí)和改善企業(yè)高端或?qū)嵱眯蛯I(yè)人才隊(duì)伍,推動(dòng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)《xx省企業(yè)引進(jìn)海外創(chuàng)新人才暫行辦法》等文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。第二條 引進(jìn)工作要符合企業(yè)發(fā)展需要,堅(jiān)持“尊重人才、公開選拔”,“統(tǒng)籌規(guī)劃
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】歐馬可工廠質(zhì)量管理體系文件關(guān)鍵、特殊工序管理辦法—20052005年1月1日發(fā)布2005年1月10日實(shí)施北汽福田汽車股份有限公司歐馬可工廠1目的通過對(duì)關(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行有效控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量處于穩(wěn)
2025-08-16 23:29
【總結(jié)】第一篇:公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 公司 人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 目錄 第一章總則..............................................1...
2024-10-28 23:17
【總結(jié)】關(guān)于舉辦成都市物業(yè)管理行業(yè)專家繼續(xù)教育暨第二期專家資格認(rèn)定考試培訓(xùn)班的通知各會(huì)員單位、相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè):為進(jìn)一步規(guī)范成都市物業(yè)管理活動(dòng),不斷提高行業(yè)專家業(yè)務(wù)水平,根據(jù)《成都市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《成都市物業(yè)管理專業(yè)人才庫管理暫行辦法》的相關(guān)精神,由成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的成都市物業(yè)管理行業(yè)專家繼續(xù)教育暨第二期專家資格認(rèn)定考試培訓(xùn)班定于2008年3月在成都舉辦,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
2025-04-12 03:21
【總結(jié)】福建省財(cái)政專項(xiàng)檢查人才庫管理暫行規(guī)定(征求意見稿)第一條為加強(qiáng)全省財(cái)政專項(xiàng)檢查工作管理,加大財(cái)政專項(xiàng)檢查和會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查力度,提高檢查質(zhì)量和效果,福建省財(cái)政廳、福建省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)決定在全省會(huì)計(jì)師事務(wù)所選拔一批業(yè)務(wù)骨干建立福建省財(cái)政專項(xiàng)檢查人才庫(以下簡稱“人才庫”)。第二條福建省財(cái)政廳各業(yè)務(wù)處室局、福建省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)需要從會(huì)計(jì)師事務(wù)所抽調(diào)人員參加檢查的,應(yīng)從
2025-04-12 04:09
【總結(jié)】 脫貧攻堅(jiān)干部教育和人才庫建設(shè)工作進(jìn)展情況報(bào)告 2020年以來,鹽湖區(qū)深入貫徹脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格按照精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作要求,堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,拓寬培訓(xùn)思路,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,嚴(yán)...
2024-09-25 10:30
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共10頁空
2025-05-27 14:40
【總結(jié)】人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之中捷廚衛(wèi)股份有限公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年五月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制8/10目錄
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】惠州培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)數(shù)據(jù)庫管理辦法目次前言.................................................................21范圍............................................
2024-11-12 16:40
【總結(jié)】應(yīng)急物資庫管理辦法一、總則為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急庫的建設(shè)、管理以及應(yīng)急物資的配備、更新、使用、維護(hù),最大限度地發(fā)揮應(yīng)急物資在突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)的緊急救援作用,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的水平,特制定本管理辦法。二、應(yīng)急物資分類應(yīng)急物資是指在事故、災(zāi)難等突發(fā)性事件發(fā)生時(shí),為將事故損失減小至最低限度所使用的各類物品與器材。包括各應(yīng)急庫配置的物資及生產(chǎn)崗位配
2025-08-31 10:12
2025-05-10 01:39
【總結(jié)】附件:內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理專家?guī)旃芾磙k法(試行)第一章總則第一條為促進(jìn)公司各類專業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性、不斷提高其職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,努力打造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的一流人才隊(duì)伍,為公司又好又快發(fā)展提供充足的動(dòng)力,公司決定設(shè)立“內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理專家?guī)臁保ㄒ韵潞喎Q“專家?guī)臁保?,并制定本?/span>
2025-04-07 22:42