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正文內(nèi)容

哈克房地產(chǎn)有限公司行政辦事務(wù)管理制度-wenkub

2022-11-05 17:26:45 本頁面
 

【正文】 項目前準(zhǔn)備項目小組的建立 項目小組架構(gòu):在項目簽定銷售代理協(xié)議后,成立項目小組。第四條 嚴(yán)紀(jì)律不遲到,不早退,出滿勤,干滿點。哈克房地產(chǎn)有限公司員工守則第一條 遵法制學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法律、本市的法規(guī)條例和本公司的規(guī)章制度,爭當(dāng)一名好公民、好市民、好員工。款待包括向?qū)?、收存攜帶物品、奉送茶點、迎來送往等。對經(jīng)理經(jīng)常會使用的信件種類可事先匯集為“標(biāo)準(zhǔn)通信范例”,需要時選擇一種略加增刪便可使用,較為方便。公司在開展各種調(diào)查工作時,辦公室秘書須做好協(xié)助工作。應(yīng)設(shè)立各種資產(chǎn)的臺帳及有價證券簿,詳細記錄各種資產(chǎn)的內(nèi)容、單價、數(shù)量、現(xiàn)有額及出入額等;(5)銀行存款及郵政儲蓄要設(shè)存款底帳。,至少一個月要制作一張月報表,在特殊情況下,要隨時根據(jù)經(jīng)理副經(jīng)理的要求拿出報表。第九條 代行業(yè)務(wù)秘書可以代行的事務(wù)主要有:、喪禮等儀式這種場合要特別留心服裝和服飾品及行為儀表的得快,同時還要十分講究寒暄、應(yīng)酬的用語。常用品要準(zhǔn)備好,并按要求備齊數(shù)量。應(yīng)在聽取經(jīng)理意見后再制一張文件分類的明細表,將表張貼在保管場所或保管人的桌子上,便于參照。保管及整理文件用品的選擇和整理、借閱手續(xù)的完善。然后畫一張文件明細表以方便使用。為些,應(yīng)設(shè)計一張用品及備用品的明細表,在上面記下品種,一月或一周所需數(shù)量以及補充的數(shù)量和補充日期,此外還必須存有一定量的備用品,以便隨時補充。第五條 日常運轉(zhuǎn)工作對所確定經(jīng)理應(yīng)處理的事項,如會見、出席高層職員咐、總會等會議的日期和時間進行記錄整理,并隨時進行調(diào)查,協(xié)助經(jīng)理制定出日程表。收聽電話時一定要先聲明“這里是公司”等,然后記下對方的姓名、工作單位、有什么事情,根據(jù)對方情況,不妨礙時可明確回答,但一般不說經(jīng)理是否在。第三條 以上工作的內(nèi)容以及分量,根據(jù)經(jīng)理的意圖和各項工作的具體內(nèi)容決定。第二十九條 對本室所屬崗位發(fā)生的設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負責(zé)。第二十五條 對機密文件和文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責(zé)。第二十一條 對要求各部門主管參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。第十七條 有權(quán)按總經(jīng)理的指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。第二章 職權(quán)規(guī)定第十三條 有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況。第九條 指導(dǎo)并做好電話話務(wù)與機線維護工作。第五條 組織起草總經(jīng)理辦公室文件,負責(zé)審核各職能部門以總經(jīng)理辦公室名義起草的文件,組織并做好公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。哈克房地產(chǎn)有限公司辦公室主任責(zé)權(quán)規(guī)定第一章 職務(wù)規(guī)定第一條 負責(zé)督促、檢查行政部門對上級的指示、總經(jīng)理辦公室決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。、匯總、造表。元以下行政費用開支報告。 本規(guī)定年月日開始執(zhí)行,望全體員工自覺遵守。第三條 辦公室規(guī)定::桌面除公司購置案頭用品及電腦外無其他物品;:放置文件文件盒、筆筒、書籍外,不準(zhǔn)放其他物品;:靠背、坐椅一律不能放任何物呂,人離開時將椅子放于是桌下;:桌前呈45176。第十九條 本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。第七章 附 則第十八條 公司辦公室負責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。第六章 報刊及郵發(fā)管理第十五條 報刊管理人員每半年按照公司的要求做出訂閱報刊計劃及預(yù)算,負責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。第十三條 公司各店所有打印公文及文件,必須一式三份交各店總經(jīng)理辦公室留底存檔。第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢和存檔。第六條 檔案的銷毀(1)任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;(2)若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。第二條 本制度中所指行政辦公事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。第二章 檔案管理第三條 存檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考價值的文件及材料。 (3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案,檔案認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。第十條 公司一般不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條后方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的使用情況,未使用的必須交回。第五章 辦公用品的管理第十四條 辦公用品的購發(fā):(1)每月月底前,各店負責(zé)人將該部門辦公用品購用計劃提交總經(jīng)理辦公室;(2)總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)并由部室主任簽字領(lǐng)回;(3)除正常配給的辦公用品外,若還需用其他用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;(4)公司新聘工作辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責(zé)人提供的名單和用品清單,負責(zé)為其配齊,以保證新聘正常工作。第十六條 報刊管理人員負責(zé)報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。(1)私人信件,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或往郵局。第二十條 本制度從發(fā)布之日起生效。角貼墻放置,橫式主機置顯示器下,豎式主機置桌面下;:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅;:置輔桌后;:放指定地點,不得隨意移動;:必須上報架,或閱完后放入辦公桌內(nèi);:請置掛于是衣帽間或柜子內(nèi),嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅及地柜上??偨?jīng)理辦公室即日起將實施監(jiān)督與檢查。元以上行政費用開支計劃。、登記。,管理電梯,檢查燈光、門窗。,研究、報批與實施引導(dǎo)激勵員工的激勵機。、登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公文具與器材。第二條 定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)生產(chǎn)、行政等方面的情況,主要做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向總經(jīng)理匯報、請示工作,并定期向上級書面匯報。第六條 組織做好總經(jīng)理辦公室印鑒和介紹信的使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分發(fā)工作,并及時編寫公司的大事記。第十條 根據(jù)總經(jīng)理提出的方針、目標(biāo)、要求,及時編制本室的方針目標(biāo),并組織貫徹落實。第十四條 有權(quán)檢查督促對總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況。第十八條 有權(quán)安排、調(diào)度公車的使用。第二十二條 有權(quán)根據(jù)總經(jīng)理的指示,對辦公用房進行分配和調(diào)整,并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進行檢查、督促。第二十六條 對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作負責(zé)。第三十條 對未及時根據(jù)公司方針目標(biāo)的有關(guān)要求,編制好本室方針目標(biāo)或未及時檢查和落實負責(zé)。第二章 秘書的工作內(nèi)容第四條 傳達事務(wù)的工作內(nèi)容具體如下:來訪者各有不同,事有大小,秘書要區(qū)別對待。需要轉(zhuǎn)達時要正確聽取對方的身份和要轉(zhuǎn)達的內(nèi)容,并準(zhǔn)確、迅速地轉(zhuǎn)速。 日程計劃應(yīng)記入每月日程表,必要時在上面記下預(yù)定內(nèi)容和變更情況。經(jīng)理外出時需使用的鋼筆、鉛筆等,每天都應(yīng)事先準(zhǔn)備好一定數(shù)量,需要收入擔(dān)包內(nèi)的物品也要作同樣考慮。第七條 文件整理業(yè)務(wù)、散亂,并且隨時可以提用,需要對這些文件進行整理。 、正在運行的現(xiàn)行文件和已處理完畢的文件,此外還有機密類文件。第八條 整理、清掃工作此項工作應(yīng)由秘書督促事務(wù)員和勤雜工來完成。將前一天取出的圖書、文件放回原處,有破損和污染的物品要清掃或更換。表達經(jīng)理意見要完整準(zhǔn)確,注意簡潔、迅速。 : (1)支出及收入可以根據(jù)原始憑證將其發(fā)生額記入現(xiàn)金出納帳中。接受款項者應(yīng)按名稱分別立帳并明示余額。,秘書應(yīng)選擇并委托合適的專家、顧問進行或?qū)⑺麄兞袨檎{(diào)查委員,并與之保持日常聯(lián)系,需要時提出調(diào)查課題請他們完成。主要包括將草案以筆記形式譽清、用打字機打印、直接印刷以及輯靈圖書雜志上的有關(guān)內(nèi)容等四項工作。為經(jīng)理服務(wù)的工作內(nèi)容主要有以下一些:(1)經(jīng)理外出時應(yīng)備好車輛;(2)回到公司時,要接過脫下的外磁、帽子等,然后放到一定的地方,并隨時用刷子清潔這些衣物;(3)從外面回到辦公室的時候,夏天要遞上濕毛巾、冰水、咖啡或蘇打水,冬天應(yīng)馬上遞上熱茶或咖啡;(4)還要視天氣情況調(diào)好空調(diào)。第二條 愛集體和企業(yè)榮辱與共,關(guān)心公司的經(jīng)營管理和效益,通過學(xué)習(xí)經(jīng)濟及管理知識,提高工作能力,多提合理化建議,牢固樹立“團隊、競爭、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神。工作時間不串崗,不辦私事,不飲酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不私事或損壞公物,不私設(shè)灶具自制飲食,不做有損團結(jié)之事。 包括公司高層銷售管理人員、項目經(jīng)理或項目 負責(zé)人一名,銷售人員若干,負責(zé)該項目的策 劃人員、行政、財務(wù)人員和主要外協(xié)單位如廣 告公司等。銷售流程和銷售業(yè)務(wù)人員收入 由項目經(jīng)理、項目策劃人員和公司財務(wù)與發(fā)展商確定后,制定項目操作流程。項目培訓(xùn)及考核籌備 制定詳細的培訓(xùn)計劃;考核除文字考核外,還要加入情景考核方式。 保安、衛(wèi)生清潔人員的禮儀和工作內(nèi)容的培訓(xùn)和演練。 根據(jù)項目中人員表現(xiàn)和工作情況進行人員表彰。(2) 項目銷售目標(biāo)要根據(jù)實際情況進行認(rèn)真規(guī)劃,報銷售代理部經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項目銷售進度和效績評估的依據(jù);(3) 在制定銷售計劃時除了考慮銷售進度外,還應(yīng)充分考慮銷售過程中發(fā)生的費用,同時,費用也將作為以后評審效績的依據(jù)之一;(4) 每個銷售負責(zé)人或項目經(jīng)理在進行銷售工作的設(shè)計時,還可以根據(jù)具體銷售工作情況進行項目銷售人員提成與獎勵設(shè)計的建議;二、 現(xiàn)場走訪制度 銷售管理人員每周至少兩次到開售樓盤現(xiàn)場走訪:走訪觀察內(nèi)容:業(yè)績進度及每周、每月總結(jié)情況;工地現(xiàn)場包裝情 況;現(xiàn)場樣板房、售樓處清潔情況;公司規(guī)章制度 執(zhí)行情況;銷售人員的客戶接待情況觀察;現(xiàn)場上 門情況觀察;客戶投訴處理情況;客戶登記表、廣 告效果反饋表及尊客咨詢的填寫情況;項目經(jīng)理對 項目銷售情況的總結(jié)報告;與發(fā)展商溝通情況;與 策劃部門溝通情況;發(fā)展商以及客戶對銷售工作的 反饋;檔案管理;每次會議記錄;總公司政策執(zhí)行 情況;全體員工的情緒、士氣和工作效率;銷售人 員對項目經(jīng)理的信息反饋;根據(jù)所有狀況對現(xiàn)場發(fā) 出項目整改單,并在項目操作中整理并給出相應(yīng)的 評判,并作為項目的記錄存入檔案,作為項目經(jīng)理 的評審依據(jù)。并根據(jù)自己操作的樓盤情況提出 相應(yīng)的銷售、策劃整改建議。(2) 凡為商鋪或已購房客戶來訪,銷售員均應(yīng)熱情介紹,但不算一次接待,遇上門索取資料者,算一次接待。(6) 帶客戶到現(xiàn)場看樓的順序以簽到次序為準(zhǔn)或根據(jù)具體情況協(xié)商。(若此客戶與點名要找的銷售員是朋友關(guān)系則例外)七、 銷售效率統(tǒng)計與評估制度八、 項目銷售檔案制度(1) 建立時間:在項目籌建時即定立檔案檔案。為了保證與發(fā)展商溝通工作的持續(xù)性和有效性,特將本項工作制度化。 三次口頭警告; 與同事在辦公區(qū)內(nèi)爭吵; 因工作失職造成客戶投訴,情節(jié)輕微; 未經(jīng)許可將公司文件、信息資料向外傳播,未造成經(jīng)濟損失; 毀壞公共用品,經(jīng)濟價值在500元之內(nèi); 擅離工作崗位或在工作時間內(nèi)處理私人事件; 代其他員工打卡; 三、職員有下列行為之一,將受到公司降級處分。第二節(jié) 獎勵公司對職員所做的成績設(shè)有以下三種獎勵方式: 一、口頭表揚 二、書面表揚:在公司對外刊物或公司公告欄上用文字形式提 出表揚。不僅上班時間不遲到、不早退外;約見客戶時一定要準(zhǔn)時,切忌讓客戶等候。著裝 在售樓處(或展銷會)必須穿著公司統(tǒng)一制服及佩戴員工卡。 指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。第二條 工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不要過分追求修飾。 鞋子:應(yīng)保持清潔光亮,如有破損應(yīng)及時修補,不得穿帶釘 子的鞋 職員工作時不得穿大衣或過于雍腫的服裝。 坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢 地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。伸手時,同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。 遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞過去,如果是鋼筆,要把尖向著自己,使對方容易接著;至于刀子、剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。二 日常業(yè)務(wù)中的禮儀第一條 正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率 公司的物品不能野蠻對待或挪為私用。 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。未聽清時,及時告訴對方,結(jié) 束時,應(yīng)禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。三 客戶服務(wù)禮儀第一條 接待工作極其要求 在規(guī)定的接待時間內(nèi),不缺席。
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