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某房地產(chǎn)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)-wenkub

2023-05-03 22:13:02 本頁(yè)面
 

【正文】 班的,不以遲到論,但要注明原因。1.4.4 禁止來(lái)賓未經(jīng)準(zhǔn)許進(jìn)入公司,發(fā)現(xiàn)或接獲他人舉報(bào),應(yīng)由辦公室查明責(zé)任歸屬,如因保安人員管理不嚴(yán),公司給予當(dāng)值人員20元處罰。(2)出公司:當(dāng)日工作完畢出公司時(shí),應(yīng)交還“工程承包人入公司證”,換回身份證明文件及“工程承包人入公司憑證”。(4)下班時(shí)間除加班外,禁止逗留。1.3.5 工作時(shí)間內(nèi)因公外出(1)從業(yè)人員臨時(shí)因公外出時(shí),應(yīng)經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn),保安人員記錄出入公司時(shí)間。1.3 本公司人員出入管理1.3.1 本公司員工出入公司,應(yīng)穿著規(guī)定服裝,配掛胸卡于胸處,以便識(shí)別,并嚴(yán)禁赤足或穿著拖鞋?;舅刭|(zhì)要求身體健康,美觀大方,精力充沛,責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真仔細(xì)的個(gè)人特征。工作環(huán)境辦公樓前臺(tái)任職要求知識(shí)及教育水平要求擁有公共關(guān)系和禮儀方面的專業(yè)知識(shí),了解房地產(chǎn)知識(shí)。打卡機(jī)使用的監(jiān)督權(quán)。2.所施監(jiān)督:對(duì)公司員工上下班考勤及打卡機(jī)實(shí)施監(jiān)督和登記。3.負(fù)責(zé)公司外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)客的引領(lǐng)工作。 前臺(tái) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱前臺(tái)隸屬部門(mén)崗位編碼XZ08直接上級(jí)行政辦主任、副主任工資等級(jí)直接下級(jí)可輪換崗位分析日期工作概述負(fù)責(zé)公司前臺(tái)服務(wù)、接待工作。熟悉安全防護(hù)措施的規(guī)定。工作時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。(二)外部關(guān)系1.與來(lái)公司參觀或聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人發(fā)生聯(lián)系。嚴(yán)格考勤打卡制度,認(rèn)真負(fù)責(zé),不弄虛作假。3.負(fù)責(zé)檢查員工的出勤情況,監(jiān)督打卡機(jī)的使用。男性,35歲以下。了解房地產(chǎn)基本知識(shí)。2.違章乘車的糾正權(quán)、實(shí)施的申報(bào)權(quán)。3.合作關(guān)系:在車輛運(yùn)輸使用方面,與員工發(fā)生協(xié)作關(guān)系。2.車內(nèi)清潔、舒適,服務(wù)周到、熱情大方。4.負(fù)責(zé)公司車輛保養(yǎng)、維修和清潔。 駕駛員 崗位說(shuō)明書(shū)崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱駕駛員隸屬部門(mén)崗位編碼XZ06直接上級(jí)行政辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)可輪換崗位分析日期工作概述負(fù)責(zé)公司車輛管理、維修與保養(yǎng)。工作經(jīng)驗(yàn)要求中專以上學(xué)歷,圖書(shū)、中文或計(jì)算機(jī)管理專業(yè)。了解房地產(chǎn)基本知識(shí)。2.對(duì)借閱員工違反借閱制度的糾正權(quán)和申報(bào)權(quán)。2.所施監(jiān)督:公司圖書(shū)、報(bào)刊、資料的借閱管理監(jiān)督和保管。5.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。工作職責(zé)與任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司圖書(shū)、報(bào)刊、資料的收集整理、編排、登記。二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用與操作。3.信息收集的報(bào)告權(quán)。(二)外部關(guān)系1.在對(duì)外宣傳方面與政府及相關(guān)部門(mén)發(fā)生聯(lián)系。4.信息收集及時(shí),對(duì)外宣傳資料準(zhǔn)備全面,發(fā)布及時(shí),效果突出。5.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。 行政辦文書(shū) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱行政辦文書(shū)隸屬部門(mén)崗位編碼XZ04直接上級(jí)行政辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)可輪換崗位行政辦秘書(shū)分析日期工作概述負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,確保公司事務(wù)不受影響。工作經(jīng)驗(yàn)要求專科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、中文或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。工作環(huán)境在辦公室任職要求知識(shí)及教育水平要求擁有文書(shū)、計(jì)算機(jī)及經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)知識(shí),了解房地產(chǎn)基本知識(shí)。2.印章及辦公用品的監(jiān)督使用權(quán)。2.所施監(jiān)督:公司員工出勤情況的監(jiān)督權(quán),辦公用具、辦公用品、公司網(wǎng)絡(luò)及員工提案管理權(quán)、公司印章使用的管理監(jiān)督權(quán)。2.嚴(yán)格機(jī)房管理制度,做到整潔衛(wèi)生、安全舒適。4.負(fù)責(zé)公司機(jī)房管理,保證公司網(wǎng)絡(luò)安全使用?;舅刭|(zhì)要求任職者需具有健康的體魄,充沛的精力,強(qiáng)烈的責(zé)任心;仔細(xì)認(rèn)真的個(gè)人特征; 行政辦秘書(shū) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱行政辦秘書(shū)隸屬部門(mén)崗位編碼XZ03直接上級(jí)行政辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)可輪換崗位行政辦文書(shū)分析日期工作概述負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,確保公司事務(wù)不受影響。了解房地產(chǎn)基本知識(shí),熟悉計(jì)算機(jī)的應(yīng)用及操作。3.物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)及安全衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的審核權(quán)。3.合作關(guān)系:物業(yè)管理、后勤管理等方面與部門(mén)經(jīng)理發(fā)生協(xié)作關(guān)系(二)外部關(guān)系1.在安全衛(wèi)生方面與公安及衛(wèi)生管理等政府機(jī)構(gòu),發(fā)生聯(lián)系。崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1.所受監(jiān)督:在公司行政事務(wù)工作計(jì)劃、安排及行政事務(wù)決策。工 作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1.保證公司安全無(wú)隱患,確保公司經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)公司辦公樓的物業(yè)管理工作,制訂完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。基本素質(zhì)要求具有健康的體魄,充沛的精力;強(qiáng)烈的責(zé)任心;仔細(xì)認(rèn)真的個(gè)人特征; 行政辦副主任 崗位說(shuō)明書(shū)崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱行政辦副主任隸屬部門(mén)崗位編碼XZ02直接上級(jí)行政辦主任工資等級(jí)直接下級(jí)可輪換崗位分析日期工作概述協(xié)助主任搞好行政事務(wù)管理工作,確保公司安全文明環(huán)境。熟悉計(jì)算機(jī)的的應(yīng)用及操作技能。5.公司車輛的調(diào)度情況工作時(shí)間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。3.合作關(guān)系:在公司行政事務(wù)的安排、處理等方面,以各部門(mén)經(jīng)理發(fā)生協(xié)作關(guān)系。2.確保公司安全文明的工作環(huán)境,對(duì)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并采取措施。5.領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模、考核直接下級(jí)的工作,審批直接下級(jí)的工作計(jì)劃。工作職責(zé)與任務(wù)1.負(fù)責(zé)制訂公司行政事務(wù)管理計(jì)劃和實(shí)施。2.2.3 創(chuàng)建安全文明的公司環(huán)境,不發(fā)生重大安全事故。2.1.3 以認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,做好縱向溝通和橫向協(xié)調(diào)工作。在手冊(cè)使用期間,如有修改建議,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見(jiàn),及時(shí)反饋到行政部。1.3 手冊(cè)管理本手冊(cè)為公司的受控文件,由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),制定一套適合本企業(yè)的科學(xué)具體的管理制度,就顯得尤為重要。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)序 言沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我們編寫(xiě)了GMS房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理叢書(shū)《行政事務(wù)管理手冊(cè)》一書(shū),全書(shū)共分6部分,用小4號(hào)字編排、容量大,達(dá)5多萬(wàn)字,精選了諸多成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部行政事務(wù)管理制度和管理辦法作為范本,從企業(yè)的CI管理制度、企業(yè)會(huì)議管理制度、企業(yè)出差管理制度、企業(yè)辦公用品管理制度、企業(yè)安全保衛(wèi)管理制度、企業(yè)衛(wèi)生管理制度、企業(yè)員工提案管理制度、企業(yè)檔案管理制度、企業(yè)食堂管理制度、企業(yè)車輛管理制度、企業(yè)印章管理制度到日常的企業(yè)行政事務(wù)管理等各方面的規(guī)章制度及簡(jiǎn)練實(shí)用的表格,使企業(yè)在管理方面有章可循,效益倍增。手冊(cè)管理的所有相關(guān)事宜均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),未經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),任何人不得將手冊(cè)提供給公司以外的人員。行政部應(yīng)定期對(duì)手冊(cè)的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審;必要時(shí)應(yīng)對(duì)手冊(cè)加以修改,執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。2.1.4 團(tuán)結(jié)合作,發(fā)揮公司行政管理的整體功能。2.2.4 擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng),追求100%“徹底服務(wù)”意識(shí)。2.監(jiān)控公司辦公經(jīng)費(fèi)的使用和費(fèi)用審核。6.負(fù)責(zé)公司CI規(guī)范管理文件的制作和實(shí)施。3.嚴(yán)格執(zhí)行公司文檔、郵件及網(wǎng)絡(luò)的管理規(guī)定,杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)。(二)外部關(guān)系1.公司事務(wù)方面與地方政府發(fā)生聯(lián)系。工作環(huán)境在辦公室工作。技能要求行政事務(wù)分析處理能力,外協(xié)關(guān)系的公關(guān)能力。全面負(fù)責(zé)公司辦公樓的物業(yè)管理工作。4.負(fù)責(zé)實(shí)施與公安、市政等政府部門(mén)的關(guān)系。2.完善物業(yè)管理制度,提高物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。接受行政辦主任的指示和監(jiān)督。2.在物業(yè)管理方面與水電等公共單位發(fā)生公共關(guān)系。4.食堂采購(gòu)的審核權(quán)。技能要求物業(yè)管理事務(wù)的處理能力,熟悉后勤計(jì)劃的制訂與監(jiān)控。工作職責(zé)與任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司印章的管理和使用。5.負(fù)責(zé)公司考勤工作,按時(shí)提交打卡記錄。3.員工提案申報(bào)及時(shí),立項(xiàng)準(zhǔn)確。3.合作關(guān)系:公司的內(nèi)勤、外勤及網(wǎng)絡(luò)管理,與公司員工發(fā)生協(xié)作關(guān)系。3.公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及機(jī)房的管理權(quán)。熟悉計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用與操作。二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。工作職責(zé)與任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄及紀(jì)要整理,保證會(huì)議室清潔、有序。工 作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)議記錄全面,思路清晰,要點(diǎn)明確。崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1.所受監(jiān)督:在行政事務(wù)方面,接受主任的指示和監(jiān)督。2.在信息收集方面與客戶發(fā)生聯(lián)系。4.公司對(duì)外宣傳權(quán)。技能要求文書(shū)工作的處理能力,較強(qiáng)的文字書(shū)寫(xiě)能力?;舅刭|(zhì)要求身體健康、精力充沛、責(zé)任心強(qiáng)、仔細(xì)認(rèn)真的個(gè)人特征。2.負(fù)責(zé)制訂公司圖書(shū)的借閱辦法,管理流程及措施。工 作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)圖書(shū)、報(bào)刊、資料完整無(wú)損,擺放整潔、有序。3.合作關(guān)系:在圖書(shū)室與借閱員工發(fā)生協(xié)作關(guān)系。3.圖書(shū)室的管理權(quán)。熟悉計(jì)算機(jī)的應(yīng)用與操作。二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。工作職責(zé)與任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司車輛的管理與存放。5.負(fù)責(zé)公司車輛外租收費(fèi)核算和登記。3.合理收費(fèi),不弄虛作假。(二)外部關(guān)系1.在車輛管理方面,與公安交通部門(mén)發(fā)生聯(lián)系。3.違規(guī)物品的拒載權(quán)。技能要求較強(qiáng)的分析記憶能力,熟悉交通法規(guī)和交通事故處理的各種方法。 門(mén)衛(wèi) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱門(mén)衛(wèi)隸屬部門(mén)崗位編碼XZ07直接上級(jí)行政部主任、副主任工資等級(jí)直接下級(jí)可輪換崗位分析日期工作概述負(fù)責(zé)公司門(mén)衛(wèi)的值班、檢查和監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)檢查員工胸卡的佩戴情況。崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1.所受監(jiān)督:在公司行政事務(wù)管理中,接受主任、副主任的指示和監(jiān)督。工作權(quán)限1.公司員工出勤的監(jiān)督情況。工作環(huán)境門(mén)衛(wèi)值班室任職要求知識(shí)及教育水平要求擁有法律、保安等方面的專業(yè)知識(shí)和技能。掌握一定的武術(shù)技巧。工作職責(zé)與任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司出勤記錄和打卡機(jī)的使用。4.負(fù)責(zé)班前班后公司辦公樓內(nèi)的檢查工作。3.合作關(guān)系:與出入公司的員工發(fā)生協(xié)作關(guān)系。2.外來(lái)人員的詢問(wèn)權(quán)和登記權(quán)。技能要求具備較強(qiáng)的事務(wù)的分析判斷能力,較好的普通話基礎(chǔ)。女性,25歲以下。1.3.2 員工出入公司,如果攜有物品,應(yīng)接受保安人員的檢查和登記。如遇異常情況應(yīng)即聯(lián)絡(luò)其所屬部門(mén)的主管處理。1.4 公司外人員出入管理1.4.1 工程承包人及雇用人員須入公司工作,先由工程承包人填具“出入公司申請(qǐng)書(shū)”一式兩份,經(jīng)工程部經(jīng)理及負(fù)責(zé)安衛(wèi)的主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,一份送辦公室審核,一份送門(mén)衛(wèi)存查,并憑此換發(fā)“工程承包人入公司憑證”。午間出公司用餐及工作中出入公司時(shí)亦同。 5.2 前臺(tái)接待制度1.1 總臺(tái)或各樓層值班人員,統(tǒng)稱前臺(tái)接待。工程部常駐工地人員,應(yīng)有工程部經(jīng)理說(shuō)明原因,前臺(tái)進(jìn)行登記。會(huì)議結(jié)束后,立即清理會(huì)議室。5.3 考勤管理制度1.0 為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。員工應(yīng)提前15分鐘到達(dá),上班時(shí)間一到,準(zhǔn)時(shí)投入工作狀態(tài)。6.0 公司前臺(tái)接待監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況告辦公室主任,由辦公室主任報(bào)至人力資源部,人力資源部據(jù)此核發(fā)全勤及填報(bào)員工考核表。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。12.0 員工無(wú)故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予1次警告處分。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至辦公室備案。2.0 本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。5.0 遵守事項(xiàng):5.1 不得擅自改變制服樣式。5.4 制服如丟失或破損不能穿用時(shí),應(yīng)直接報(bào)告主管上級(jí)。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時(shí),應(yīng)繼續(xù)使用。9.0 下列情況下,職工須交還制服。10.2 盡量減少制服在非工作時(shí)間的損耗。13.0 如有必要,對(duì)臨時(shí)工的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。3.2 來(lái)賓訪客則于門(mén)衛(wèi)室申請(qǐng)來(lái)賓證后,方可進(jìn)入公司洽談業(yè)務(wù)。在施工、銷售現(xiàn)場(chǎng),工程部、銷售部人員要佩戴胸卡。6.4 員工調(diào)動(dòng)不同部門(mén)時(shí),應(yīng)向人力資源部辦理重發(fā),并不需付工本費(fèi)。繳交罰款30元。2.0 凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,皆依本制度實(shí)行。6.0 各工作場(chǎng)所內(nèi)的走道及階梯,至少每日清掃一次,并采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。10.0 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,保持清潔暢通。從事以上工作的員工,對(duì)于本公司設(shè)備的防護(hù)服裝或器具,必須妥善保管。17.0 各工作場(chǎng)所須保持適當(dāng)?shù)臏囟?,并根?jù)不同季節(jié)予以調(diào)節(jié)。21.0 公司應(yīng)設(shè)置常用藥品并存放于小箱或小櫥內(nèi),以便得員工取用。1.2 樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。嚴(yán)格登記手續(xù)。1.5 愛(ài)護(hù)公物。1.7 炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。1.11 每周制定一次食譜。使用炊事器具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生。1.16 食堂主任要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。4.0 責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修計(jì)劃,依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織施維修業(yè)務(wù)。7.2 辦公室確認(rèn)有必要后,并請(qǐng)示公司主管后,作出具體的指示。8.0 維修的實(shí)施8.1 對(duì)核準(zhǔn)的維修項(xiàng)目,責(zé)任人和相關(guān)部門(mén)組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提交給辦公室主任和財(cái)務(wù)部經(jīng)理后,組織實(shí)施。9.2 辦公室主任應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查,編制設(shè)備計(jì)劃修正案,提交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審查。12.0 本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則則負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制
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