【正文】 分＋計劃利潤得分2. 北岸房產(chǎn)因其行業(yè)特征銷售收入及利潤會高于其他分公司，因此（計劃銷售＋計劃利潤）因素的得分要乘以調(diào)整系數(shù)（）。第四章 年薪制第十四條 經(jīng)營班子年薪分公司經(jīng)理年薪如各分公司承包合同另有詳細(xì)約定的，按承包合同執(zhí)行。獎勵福利采取自助形式，詳細(xì)內(nèi)容見第九章《員工福利》。其中福利性津貼是公司對員工的一種保障性補(bǔ)償，包括年功津貼、高溫補(bǔ)貼、膳食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼；崗位津貼是指企業(yè)給予特殊崗位員工的補(bǔ)貼，包括崗位責(zé)任補(bǔ)貼、特殊工種津貼、技術(shù)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、夜班津貼、服裝津貼、安全補(bǔ)貼、購車津貼、培養(yǎng)津貼；特殊津貼是針對特殊員工所給予的補(bǔ)貼。對做出特殊貢獻(xiàn)的員工，集團(tuán)公司除給予物質(zhì)上的獎勵外，還將給予相應(yīng)的精神獎勵。（三） 項目獎：根據(jù)項目考核結(jié)果，對參與工程項目、技改項目、信息化建設(shè)項目、新產(chǎn)品研發(fā)項目及集團(tuán)公司其他重點項目的主要參與成員進(jìn)行獎勵。（一） 年終獎：年終獎與企業(yè)效益、員工年度考核結(jié)果掛鉤。通過對員工個人技能的評價確定工資技能檔級，結(jié)合崗位職級確定個人崗位技能工資。起草日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期修改標(biāo)記修改日期版 本第 版版 次第 次修改 股份有限公司 規(guī)章制度 標(biāo)題股份有限公司薪酬制度審 批 人審 核 人起草部門人力資源部制度類別制度制度編號頁 碼共 頁第 頁執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體企管部l 以崗定薪。（二） 崗位工資的組成從崗位工資的組成來看，崗位工資分為基本工資、技能工資兩部分。（二） 獎金，超額完成本職工作、出色完成本職工作以及超出本職工作范圍對企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工的獎勵。崗位類別員工類型舉例薪酬類型管 理集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理年薪制各職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理年薪制科長、副科長等結(jié)構(gòu)工資制管理服務(wù)人事專員、招聘專員、綜合管理員、營銷管理員、駕駛員等結(jié)構(gòu)工資制倉庫保管員、裝卸工定額工資制技 術(shù)工藝管理工程師、品質(zhì)管理工程師、電氣工程師、設(shè)備管理員、機(jī)械設(shè)計員、理化測試員、計量員、風(fēng)電焊工、鍋爐運行員、行車維修工、電工、木工、車工等結(jié)構(gòu)工資制財 務(wù)主辦會計、成本會計、輔助會計、審計員、出納員等結(jié)構(gòu)工資制供 銷分公司從事營銷崗位的區(qū)域市場經(jīng)理、營銷員、采購員提成工資制生 產(chǎn)分公司生產(chǎn)一線班組長、操作工計件工資制輔 助保安、巡夜、服務(wù)員、清潔工等結(jié)構(gòu)工資制起草日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期修改標(biāo)記修改日期版 本第 版版 次第 次修改 股份有限公司 規(guī)章制度 標(biāo)題股份有限公司薪酬制度審 批 人審 核 人起草部門人力資源部制度類別制度制度編號頁 碼共 頁第 頁執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體企管部第七條 其他薪酬體系集團(tuán)特殊引進(jìn)人才，可不納入上述薪酬體系。（六） 生產(chǎn)類：指分公司直接從事生產(chǎn)并承擔(dān)定額任務(wù)的崗位。（二） 管理服務(wù)類：指職能部門中管理系統(tǒng)的普通崗位。按需設(shè)崗，通過薪酬體系實現(xiàn)崗位競爭、動態(tài)調(diào)整。 股份有限公司 規(guī)章制度 標(biāo)題股份有限公司薪酬制度審 批 人審 核 人起草部門人力資源部制度類別制度制度編號頁 碼共 頁第 頁執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體企管部第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）全體正式員工以及集團(tuán)各分、子公司經(jīng)營班子成員。薪酬分配的主要依據(jù)是：崗位重要性、業(yè)績貢獻(xiàn)、能力、工作態(tài)度和合作精神。（三） 技術(shù)類：指與工程項目、生產(chǎn)管理、技改研發(fā)、設(shè)備等相關(guān)的崗位。（七） 輔助類：指從事行政、后勤的輔助性崗位。特聘人員的薪酬管理參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。（三） 福利，是集團(tuán)公司對員工的一系列保障措施。實際支付時，崗位工資分為固定部分和浮動部分，浮動比例根據(jù)職級高低確定。通過崗位價值評估確定崗位職級，根據(jù)崗位職級確定該崗位對應(yīng)的薪酬。公司針對不同的崗位序列設(shè)置晉升通道，鼓勵不同專業(yè)的員工專精所長?？己司唧w辦法參見《考核管理制度》。具體辦法參見附件3《項目獎管理辦法》及集團(tuán)現(xiàn)行《工程項目計劃竣工獎罰方案（試行）》。具體獎勵辦法見本制度附件2《集團(tuán)公司特殊貢獻(xiàn)獎管理辦法》。詳細(xì)內(nèi)容見本制度第八章《員工津補(bǔ)貼》。第十三條 加班工資加班工資原則上僅適用于采用結(jié)構(gòu)工資制的人員，其他人員均已在相應(yīng)的報酬結(jié)構(gòu)中給予體現(xiàn)。集團(tuán)高級經(jīng)營管理人員如勞動合同中對年薪另有詳細(xì)約定的，按勞動合同執(zhí)行。3. 上海分公司因剛剛成立，進(jìn)出口公司人才密集、人員素質(zhì)要求較高，因此在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上乘一個調(diào)整系數(shù)（）。應(yīng)得年終獎金＝效益年薪所在企業(yè)年度效益系數(shù)個人年終考核分公式補(bǔ)充說明：1. 集團(tuán)效益系數(shù)根據(jù)集團(tuán)公司整體經(jīng)營業(yè)績的完成情況計算；2. 為體現(xiàn)風(fēng)險與回報對等，集團(tuán)效益系數(shù)同時設(shè)上下限。《部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理年薪標(biāo)準(zhǔn)》 （單位：萬元）崗位檔級1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔10檔部門經(jīng)理12級副經(jīng)理11級10級經(jīng)理助理9級8級起草日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期修改標(biāo)記修改日期版 本第 版版 次第 次修改 股份有限公司 規(guī)章制度 標(biāo)題股份有限公司薪酬制度審 批 人審 核 人起草部門人力資源部制度類別制度制度編號頁 碼共 頁第 頁執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體企管部第十六條 離職人員發(fā)放辦法年薪制人員合同期內(nèi)離職或勞動合同到期不再續(xù)訂時，經(jīng)公司考核后，按其任職時間發(fā)放年薪。第十七條 兼崗年薪若兼任不同崗位，根據(jù)具體情況處理：（一） 兼任多個分、子公司經(jīng)營班子成員同時兼任兩個及以上分、子公司經(jīng)理/副經(jīng)理者，根據(jù)兩個崗位中較高的基礎(chǔ)年薪確定，基礎(chǔ)年薪不可兼得，效益年薪和超額獎乘工作量系數(shù)后，分別按兩個崗位累加。（二） 若在一年中擔(dān)任不同職務(wù)，基礎(chǔ)年薪隨崗位變動而變動，其應(yīng)得的年終獎金按照任職期間分段掛鉤。月度考核工資與個人考核結(jié)果和部門考核結(jié)果掛鉤。職級考核工資占崗位工資的比例1～2級30％3～5級40％6～12級50％第二十二條 年終效益獎金集團(tuán)總裁辦公會議根據(jù)集團(tuán)當(dāng)年經(jīng)營情況確定員工（除年薪制人員外）年終效益獎金發(fā)放總額及發(fā)放辦法。（二） 崗位職級評定與劃分崗位職級評定指通過崗位評估確定相應(yīng)的崗位職級。第二十四條 技能檔級根據(jù)上崗人員的技能和素質(zhì)水平，將每一崗位職級劃分為10個技能檔級，每一檔對應(yīng)于一個等級工資，表示該崗位的不同等級的技能工資。根據(jù)員工的技能水平及崗位職級，對照《崗位工資等級表》評定員工工資檔級。（一） 整體調(diào)整是調(diào)整所有人員的崗位工資或津貼和福利，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司具體情況確定，調(diào)整周期為一年。詳見本制度附件1《員工崗位技能工資檔級調(diào)整辦法》。崗位連續(xù)晉升的，如從A崗位晉升到B崗位后，在B崗位的試用期內(nèi)再次調(diào)到C崗位的，視同B崗位試用期提前結(jié)束，由調(diào)出部門的主管對其進(jìn)行檔級評定，確定工資標(biāo)準(zhǔn)。（3） 崗位職級不變（崗位平級調(diào)動）若員工崗位平級調(diào)動，試用期內(nèi)工資不變。實行工資特區(qū)的人員數(shù)量不超過集團(tuán)公司員工總數(shù)的3％。（二） 高級技術(shù)人才：引進(jìn)高級工程師、副總工程師、總工程師級別的專業(yè)技術(shù)人才，本人具備大中型企業(yè)相關(guān)崗位從業(yè)經(jīng)驗8年以上，經(jīng)申請可以納入工資特區(qū)管理。有以下情況者自動退出工資特區(qū)：考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。（二） 高溫補(bǔ)貼：每年高溫季節(jié)發(fā)放，詳見每年的具體通知。各類補(bǔ)貼的具體額度、享受補(bǔ)貼的崗位由人力資源部另行確定、公布。（三） 服裝津貼：公司鼓勵員工改善著裝和精神風(fēng)貌，并給予一定的服裝津貼。出勤時間上半夜下半夜全夜班標(biāo)準(zhǔn)1元/人具有專業(yè)技術(shù)職稱資格證書的專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)集團(tuán)公司聘任（專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或技術(shù)等級原則上只能高職低聘），并在集團(tuán)工作滿半年后，凡其證書所代表技能與本職工作相關(guān)的，可享受專業(yè)技術(shù)職稱補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 起草日期審核日期批準(zhǔn)日期生效日期修改標(biāo)記修改日期版 本第 版版 次第 次修改 股份有限公司 規(guī)章制度 標(biāo)題股份有限公司薪酬制度審 批 人審 核 人起草部門人力資源部制度類別制度制度編號頁 碼共 頁第 頁執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體企管部職稱類型高級職稱中級職稱助級職稱補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)200元/月120元/月60元/月職稱類型高級技師技師高級工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)200元/月120元/月60元/月（七） 購車津貼：按公司《鼓勵購買私車的若干規(guī)定》執(zhí)行。第三十四條 特殊津貼由公司歷史原因造成的特殊崗位或特殊員工，公司給予額外的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（一） 公司按國家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工辦理基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險與工傷保險，按規(guī)定的比例及額度為員工繳納基本養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金及工傷保險金。公司按規(guī)定為員工建立生育保險。員工個人應(yīng)繳納部分由人力資源部在每月薪資中代扣，公司每月給予等額補(bǔ)貼，一并劃入員工個人公積金賬戶。員工的在職教育具體按《員工教育培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定辦理。員工各類假期的審批及假期內(nèi)待遇按《考勤制度》及相關(guān)規(guī)定的條款執(zhí)行。勞動保護(hù)用品由企管部審核，總務(wù)科發(fā)放。（六） 員工婚、喪、病、困等福利：具體辦法詳見《關(guān)于員工享受婚、喪、病、困等待遇的規(guī)定》。（二） 商務(wù)考察：凡符合獎勵條件并選擇商務(wù)考察獎勵類別的公司正式員工，每獎勵年度可以享受一定數(shù)額的考察經(jīng)費，憑相關(guān)發(fā)票在額度內(nèi)報銷。即如果因到基層崗位培養(yǎng)、鍛煉等原因，轉(zhuǎn)正時所評定檔級對應(yīng)的工資低于試用期工資，仍按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為其補(bǔ)足差額，但最多保留1年。）第四十三條 試用期轉(zhuǎn)正的薪酬調(diào)整試用期結(jié)束時，根據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資檔級。集團(tuán)公司董事會、總裁、薪酬委員會、分管人力資源的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源部在薪酬管理各項具體事務(wù)中的權(quán)限詳見附件7《薪酬管理核決權(quán)限表》。（二） 確定工資總額的依據(jù)根據(jù)企業(yè)上年度薪酬總體水平、本年度經(jīng)營目標(biāo)以及人工成本所占比例，結(jié)合行業(yè)增長水平確定工資總額。l 特殊情況必須突破原定工資總額的，必須經(jīng)集團(tuán)薪酬委員會審批同意。第四十九條 本方案自公布之日起執(zhí)行。l 員工個人當(dāng)年晉級分超過20分，可晉升一檔技能工資；超過30分，可晉升兩檔技能工資。l 員工個人當(dāng)年晉級分超過－10分，降低一檔技能工資；超過－20分降低二檔技能工資；超過－30分降低三檔技能工資；如果已連降兩次后技能工資已處于初檔，且考核結(jié)果要求降檔，一律按待崗處理。一般試崗期為三個月，期滿