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公司各部門崗位職責(同名12957)-wenkub

2023-04-27 01:18:23 本頁面
 

【正文】 銷售計劃;按月向設計部下達設計單并負責跟單。 3)市場監(jiān)督、評估權 2)對客戶經(jīng)理指揮督導、績效考核權和獎懲建議權。 1)對銷售的工作安排和任務分配、調整權。任職資格1)大專以上文化程度,企業(yè)管理等相關專業(yè),規(guī)模企業(yè)高層管理三年以上工作經(jīng)驗,從事銷售管理五年以上實際工作經(jīng)歷,全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗; 2)極強的溝通、協(xié)調、決策、應變能力,全局意識,良好的學習能力、創(chuàng)新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經(jīng)驗;3)具有良好的職業(yè)道德,人格魅力、感召力、影響力,極強的工作責任心和事業(yè)心。2)主持本區(qū)市場部門日常工作。審核、審批各部門相關文件、本部門文件報表。 極強的工作組織能力,企業(yè)長遠發(fā)展的敏銳能力及分析能力。 1保證公司經(jīng)營運作的合法性,保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權益不受侵犯。 1決定公司部門經(jīng)理級管理人員的聘任或解聘事項。 按既定模式管理公司,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有序進行。 根據(jù)市場需求,提出調整經(jīng)營戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的建議。對副總經(jīng)理(或部門經(jīng)理)有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力。審核、審批公司經(jīng)營管理過程中的相關文件、本部門文件報表。 組織實施年度財務預算方案組織制定公司經(jīng)營預算方案。 建立健全公司質量體系,保證提供符合標準的產(chǎn)品和服務。 1定期提出營業(yè)狀況和財務狀況報告。 1在權限內代表公司對外開展商務活動。 善于企業(yè)規(guī)劃,技術開發(fā),能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)發(fā)展。公司有關管理制度授予的權力二、職責對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,在總經(jīng)理不在公司時,代總經(jīng)理負責公司的全面職責; 熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映、提出建議和意見,當好總經(jīng)理的參謀和助手; 具體抓好公司的設計執(zhí)行、銷售計劃、統(tǒng)計及各項指標考核等; 參與公司重大經(jīng)營決策,組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營銷計劃;銷售計劃安排,實施,及時解決實施中出現(xiàn)的問題;組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成;每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業(yè)務的進展;負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;負責公司整體市場規(guī)劃、市場調研與銷售預測、網(wǎng)絡建設、品牌建設,重要客戶管理,嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;負責協(xié)調銷售與財務、設計、行政等部門的相關工作;負責審批公司員工的借款、差旅費等;1組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;1組織召開例會、協(xié)調各部門工作;組織負責組織、推行、檢查和落實市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;1企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護,嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關法律責任;14.、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。對本區(qū)員工有工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲建議的權力。市場部經(jīng)理直接上級市場部總監(jiān)權限高級客戶經(jīng)理直接上級:市場部經(jīng)理職權:經(jīng)市場部經(jīng)理授權行使廣告銷售業(yè)務,廣告的征訂及管理權力職責:1)負責廣告客戶的開發(fā)和維護工作,完成公司下達的廣告銷售任務,建立與企業(yè)客戶的良好合作關系;2)通過目標潛在客戶的開發(fā),發(fā)展新客戶,拓展新市場;并完成公司下達的廣告征訂任務3)主動、熱情與客戶溝通,了解負責客戶的產(chǎn)業(yè)及相關市場狀況,并能協(xié)助思考策略發(fā)展,及時就客戶的工作提出建設性意見,提供最佳銷售方案,引導客戶下單;4)與公司關聯(lián)部門聯(lián)系溝通,確保廣告的及時投放與問題反饋、廣告資源的合理利用與開發(fā); 5)負責實施公司安排的銷售計劃和目標,完成指標; 6)收集并整理相關的市場及客戶信息,及時將信息匯報上級,為公司的業(yè)務決策提供信息支持; 7)提供合理化建議,改善工作流程和方式。 經(jīng)市場部經(jīng)理或主管授權,行使銷售業(yè)務及管理權力。  4)宣傳公司品牌,樹立并維護公司形象。8)對于經(jīng)手的客戶,做好業(yè)務流程的管理工作,防止出現(xiàn)失
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