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正文內(nèi)容

各部門崗位職責(zé)簡述-wenkub

2023-04-27 02:06:08 本頁面
 

【正文】 標(biāo)工作。 編寫審計(jì)報告,報送審計(jì)報表和各種審計(jì)資料。 負(fù)責(zé)各種財務(wù)檔案、文件的管理。四、收益分配與工資的管理 參與制定公司利潤的分配方案,并提出合理化建議。 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),擬定年度財務(wù)預(yù)算,上報公司批準(zhǔn)實(shí)施,并對預(yù)算的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)控。 協(xié)助市場部制定公司內(nèi)部工程定額。 負(fù)責(zé)離退休人員的各項(xiàng)管理工作,保證離退休人員工資發(fā)放的及時、準(zhǔn)確。十二、保險與離退休人員的管理辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險,準(zhǔn)確及時上報社會保險的各種報表;辦理職工調(diào)入和調(diào)出時各種保險的清交和轉(zhuǎn)移手續(xù)。 負(fù)責(zé)公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計(jì)劃的制定和實(shí)施。 豐富公司的激勵措施,嚴(yán)格按照考核結(jié)果進(jìn)行激勵。 九、薪酬管理 不斷完善公司的薪酬福利體系,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。七、 規(guī)劃與招聘 參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改,結(jié)合集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施。四、 完善人力資源管理的各項(xiàng)職能不斷改善公司的人力資源管理體系,完善人力資源管理的各項(xiàng)職能。 負(fù)責(zé)醫(yī)療、保健、計(jì)劃生育、結(jié)婚登記等工作。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。 負(fù)責(zé)公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)各部門收集、整理公司內(nèi)部的各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書的保管。二、 對外工作 負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待,包括外事活動的組織、接待、翻譯等工作。建立健全檔案管理規(guī)章制度,做好檔案、文件的管理工作。 負(fù)責(zé)辦公用品和辦公用具的購買、發(fā)放和管理。做好工作分析,完善各崗位的職務(wù)說明書,并不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員的安排提出改進(jìn)建議。 完善公司的對外招聘制度和內(nèi)部任用制度,做好人力資源信息的收集、整理及儲備工作,及時辦理新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正定級。 根據(jù)公司整體收入情況,控制好工資總額。 負(fù)責(zé)組織公司員工滿意度檢測,建立和完善公司的溝通機(jī)制,受理員工投訴,定期與員工進(jìn)行交流,掌握員工需求和動態(tài)。十一、合同與檔案的管理 負(fù)責(zé)勞動合同的簽定、變更、終止、延續(xù),解決員工與公司勞動爭議事宜。審核職工醫(yī)療費(fèi)用的報銷、社會撥付及登記。財務(wù)部職責(zé)范圍一、完善財務(wù)管理制度 參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改,制定公司財務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,定期檢查各級財務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況。 配合市場部和各事業(yè)部擬定對外經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議,協(xié)助審查有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件和對外提供的財務(wù)資料。三、資金與成本的管理 負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施,通過諸多渠道積極籌措資金,合理地組織資金供應(yīng)。 負(fù)責(zé)公司的工資發(fā)放。 制定并實(shí)施公司的稅務(wù)籌劃, 負(fù)責(zé)稅收解繳、稅收政策分析與貫徹。 對重要問題進(jìn)行審計(jì)。六、巡查項(xiàng)目現(xiàn)場施工材料的合理使用、保管工作的情況。  協(xié)助招標(biāo)工作并審核材料、設(shè)備供應(yīng)合同簽訂工作?! 「檱鴥?nèi)國際裝飾裝修材料、設(shè)備的展會情況,并組織參觀考察活動。在進(jìn)行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,做好市場開發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施,逐步擴(kuò)大公司的市場份額。與重要的現(xiàn)實(shí)客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系,做好客戶的需求分析。負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部及子公司的市場營銷工作。五、 本公司業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)、管理和考核,以及業(yè)務(wù)報表的編制和本部門員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定、分解、督查。 二、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部提供編制的施工組織設(shè)計(jì)及特殊項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃完成。工作任務(wù):一、起草編制年度財務(wù)預(yù)算方案, 根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)預(yù)測、公司年度經(jīng)營計(jì)劃和上年度財務(wù)
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