供電可靠性管理典型經(jīng)驗(yàn)-wenkub
2023-04-27 01:05:37 本頁面
【正文】 ；③檢修工作實(shí)際開工時(shí)間與檢修工作申請時(shí)間的零時(shí)差，結(jié)合我局經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加以考核兌現(xiàn).供電可靠性組織機(jī)構(gòu)的建立健全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，成立了以分管局長為組長，生產(chǎn)技術(shù)營銷科領(lǐng)導(dǎo)為成員的可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各級(jí)可靠性業(yè)管理人員為組員的可靠性管理工作小組，形成了領(lǐng)導(dǎo)、科室、班組三級(jí)供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。4) 、供電系統(tǒng)限電——有外部原因和內(nèi)外部原因兩種。C、用戶申請停電——由于用戶本身的要求得到批準(zhǔn)，且影響 其他用戶的停電。B、外部故障停電——凡屬本局管轄范圍以外的電網(wǎng)或設(shè)備等故障引起的停電（包括由用戶引起的停電）。停運(yùn)——供電設(shè)施由于故障、缺陷或檢修、維修、試驗(yàn)等，與電網(wǎng)斷開而不帶電的狀態(tài)。低壓用戶——以380/220伏電受電的用戶。我局在抓供電可靠性管理工作的過程中，探索和總結(jié)出了許多好的經(jīng)驗(yàn)和作法，取得了良好的效果。供電可靠性管理典型經(jīng)驗(yàn)專業(yè)名稱： 可靠性管理 日期：2007年3月6日報(bào)送單位： 漢中市區(qū)電力局摘要：供電可靠性供電系統(tǒng)用戶供電可靠性指標(biāo)，可以直接反映供電系統(tǒng)對用戶的供電能力，也反映了電力工業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)電能需求的滿足程度，是供電系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、設(shè)備制造、生產(chǎn)運(yùn)行等方面質(zhì)量和管理水平的綜合體現(xiàn)，用戶供電可靠性指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)是供電系統(tǒng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)，也是電力工業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，其統(tǒng)計(jì)的目標(biāo)，以是否對用戶停電為標(biāo)準(zhǔn)。 定義和分類1）、低壓用戶供電系統(tǒng)及其設(shè)施——由公用配電變壓器二次側(cè)出線套管開始至低壓用戶的計(jì)量收費(fèi)點(diǎn)為止范圍內(nèi)所構(gòu)成的供電網(wǎng)絡(luò)，其設(shè)施為連接至接戶線為止的中間設(shè)施。中壓用戶——以10（6）千伏電壓受電的用戶。停運(yùn)持續(xù)時(shí)間——供電設(shè)施從停運(yùn)開始到重新投入電網(wǎng)運(yùn)行（或備用）的時(shí)間段，為停運(yùn)持續(xù)時(shí)間。2）、計(jì)劃停電——有正式計(jì)劃安排的停電。3) 、臨時(shí)停電——事先無正式計(jì)劃安排，但在6小時(shí)以前按規(guī)定程序經(jīng)過批準(zhǔn)的停電。A、外部原因——由于電力系統(tǒng)電源容量不足，由上級(jí)調(diào)度指令對用戶以拉閘或不拉閘的方式限電。專門抽調(diào)具有大專及以上文化程度，熟悉電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，有一定生產(chǎn)實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)，有一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，能熟練掌握和應(yīng)用可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程的專業(yè)技術(shù)人員從事可靠性管理工作，并配備了必要的計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備，為可靠性管理專責(zé)人員提供了良好的工作環(huán)境，保持了可靠性管理專責(zé)人員工作的穩(wěn)定性。、實(shí)施目標(biāo)管理，強(qiáng)化指標(biāo)考核我局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司和省電力公司關(guān)于加強(qiáng)供電可靠性管理工作的有關(guān)文件精神。、通過可靠性指標(biāo)的層層分解落實(shí)，進(jìn)一步減少了盲目和低效率的停電。現(xiàn)有一批具有帶電作業(yè)工作及管理經(jīng)驗(yàn)的人員，己開展了帶電作業(yè)項(xiàng)目。每季度下發(fā)一期中壓用戶供電可靠性管理季報(bào)，對供電可靠性指標(biāo)、計(jì)劃檢修停電、故障停電、預(yù)安排停電、重復(fù)停電等情況進(jìn)行分門別類地統(tǒng)計(jì)分析，區(qū)分出影響停電的責(zé)任原因和技術(shù)原因，并對運(yùn)行事件進(jìn)行橫向和縱向比較，尋找出事件發(fā)生的規(guī)律，連同各班組上報(bào)的季度工作總結(jié)和計(jì)劃一起在供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中進(jìn)行交流，有針對性地科學(xué)指導(dǎo)縣局開展生產(chǎn)運(yùn)行管理工作。為了進(jìn)一步夯實(shí)供電可靠性管理基礎(chǔ)，提升供電可靠性管理專責(zé)人員工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，我局組織開展了供電可靠性對口專業(yè)檢查和互查活動(dòng)，并及時(shí)下發(fā)檢查情況專題通報(bào)，對成功經(jīng)驗(yàn)和有特點(diǎn)、有創(chuàng)新的管理辦法進(jìn)行推廣，對存在的問題和不足進(jìn)行有針對性地分析，提出改進(jìn)措施和建議意見，有力地推動(dòng)和促進(jìn)了供電可靠性管理工作開展。3 專業(yè)管理的工作流程 完成工作的組織機(jī)構(gòu)可靠性管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的分級(jí)管理負(fù)責(zé)制，通過組織保證和技術(shù)應(yīng)用等措施的實(shí)施，完成此項(xiàng)工作。② 縣調(diào)：月度檢修計(jì)劃及有關(guān)電網(wǎng)規(guī)劃，對臨時(shí)停電檢修提出審查意見。⑤ 供電所：同供電站。1：各職能部門每季度修改用戶供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表，每月末對本月中壓停電事件情況進(jìn)行錄入、統(tǒng)計(jì)，并與每月28日前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)營銷科。4：生技科根據(jù)上級(jí)可靠性管理工作的安排，以及可靠性統(tǒng)計(jì)分析情況制定實(shí)施計(jì)劃和方案，統(tǒng)計(jì)匯總用戶供電可靠率并上報(bào)報(bào)表，指導(dǎo)各職能部門開展工作。C、負(fù)責(zé)將全局可靠性考核指標(biāo)分解到有關(guān)單位，隨時(shí)掌握可靠率完成情況。J、負(fù)責(zé)對全局的中壓用戶供電可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，按要求上報(bào)生技部。K、負(fù)責(zé)全公局可靠性管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高可靠性管理人員的素質(zhì)和管理水平。B、負(fù)責(zé)配網(wǎng)主系統(tǒng)圖的繪制。C、負(fù)責(zé)提供管轄區(qū)內(nèi)新增用戶和配變情況，對新增加的雙電源用戶要加以注明D、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備巡視、檢查、維護(hù)。H、負(fù)責(zé)本部門運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行、操作、事故處理。貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于可靠性管理的各項(xiàng)規(guī)定，組織改進(jìn)可靠性各項(xiàng)措施，及時(shí)解決存在的問題，做好協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常核對報(bào)表數(shù)據(jù)和各種基礎(chǔ)資料等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，達(dá)到上下一致，
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