設(shè)備可靠性的管理與提高-wenkub
2023-04-27 08:31:57 本頁面
【正文】 可行的檢修項(xiàng)目，應(yīng)修必修，修必修好。前面已經(jīng)談到過，隨著技術(shù)、設(shè)備的日益進(jìn)步，機(jī)組的可靠性較以前已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，因此就機(jī)組的檢修周期而言，也應(yīng)該與實(shí)際情況相符合。通過制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度，開展設(shè)備日常巡檢、日常消缺、定期維護(hù)和機(jī)組檢修等工作，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備可靠性的管理與提高設(shè)備可靠性廣泛意義上指設(shè)備的質(zhì)量，因此設(shè)備可靠性管理與提高即是設(shè)備的質(zhì)量管理與提高。設(shè)備可靠性的管理與提高結(jié)合合實(shí)際來說，就是要通過提升員工的技能水平和實(shí)施嚴(yán)密細(xì)致的設(shè)備管理規(guī)范，使機(jī)組存在的缺陷能做到及時(shí)消除、不能消除的要做到可控在控，并利用調(diào)停、機(jī)組檢修等機(jī)會(huì)徹底消除，確保設(shè)備能夠長周期處于健康運(yùn)行的良好狀態(tài)。合理的檢修周期不僅保證了設(shè)備檢修的需求，也有效節(jié)約了檢修費(fèi)用。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目實(shí)行分類管理，同時(shí)每次檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的內(nèi)容也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況有所不同，而特殊項(xiàng)目則是每次均不相同，做到不漏修、不過修。另一方面加強(qiáng)定期工作的管理，并將信息化管理作為主要手段，將缺陷、異常分析作為每周、每月的定期工作開展，并利用MIS等信息化平臺(tái)不斷監(jiān)督和完善管理工作。在檢修過程中，由本專業(yè)人員和檢修參與單位相關(guān)人員組成質(zhì)檢小組，各級(jí)人員按照編制的檢修規(guī)程、檢修文件包和W、H點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝質(zhì)量的把關(guān)。并檢修結(jié)束后，就檢修過程中出現(xiàn)的工期延期情況積極進(jìn)行匯總分析，自檢自糾，提出相關(guān)改進(jìn)措施。通過設(shè)備定期檢修工作，就1B、1E、1F磨煤機(jī)電機(jī)，1A給水泵前置泵電機(jī)，2A凝泵電機(jī)等10kV電機(jī)軸承磨損嚴(yán)重、異音等問題，抓住檢修機(jī)會(huì)及時(shí)進(jìn)行檢修處理，消除隱患；先后發(fā)現(xiàn)了甲乙側(cè)碎
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