【企業(yè)制度】公司采購管理辦法-wenkub
2023-04-27 00:49:26 本頁面
【正文】 項(xiàng)，經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號，最后送采購部門。，而以“總務(wù)用品申請單”委托總務(wù)部門辦理，例如：賀奠用物品。(見附表1)第三條 采購規(guī)定，外購由國外采購部門負(fù)責(zé)辦理，其進(jìn)口事務(wù)由業(yè)務(wù)部門辦理。比如：（1）集中計劃采購：對具有共同性的材料，應(yīng)集中計劃辦理采購。第四條 國內(nèi)采購作業(yè)（1）采購人員接“請購單（內(nèi)購）”后應(yīng)按請購事項(xiàng)的緩急，并參考市場行情、過去采購記錄或廠方提供的報價，精選三家以上供應(yīng)商進(jìn)行價格對比。（5）采購部門接到請購部門緊急采購口頭要求后，主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先做詢價、議價，待接到請購單后，按一般采購程序優(yōu)先辦理。（3）采購人員使用暫借款采購時，應(yīng)在“請購單”加蓋“暫借款采購”章，以便識別。確認(rèn)無誤后，送會計部門。（3）短交，待補(bǔ)足者，請購部門應(yīng)依照實(shí)收數(shù)量，進(jìn)行整理付款。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行比價、分析、議價。②采購金額超過8000元者由總經(jīng)理核決。（2）如需與供應(yīng)商簽訂長期合約，外購部門應(yīng)將簽呈和代擬的長期合約書，按采購審批程序報批后辦理。第六條 價格品質(zhì)復(fù)核（1）采購部門應(yīng)經(jīng)常調(diào)查主要材料市場行情，建立供應(yīng)商資料，作為采購及價格審核的參考。第七條 本辦法呈總經(jīng)理核批后實(shí)施，修訂亦同。采購單位應(yīng)對企業(yè)內(nèi)所使用的材料品質(zhì)予以復(fù)核，并形成完整資料備查。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼65（2）外購部門在每
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