【正文】 管 理 標(biāo) 準(zhǔn)編寫 審核 批準(zhǔn) XX鞋業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)Q/QJLG01XXXX 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 ……………………………………………………2Q/QJLG02XXXX 公司方針目標(biāo)管理 …………………………………………………6Q/QJLG03XXXX 安全、文明生產(chǎn)及環(huán)境管理 ………………………………………84 Q/QJLG04XXXX 安全生產(chǎn)管理 ………………………………………………………9Q/QJLG05XXXX 安全教育管理 ………………………………………………………11Q/QJLG06XXXX 新產(chǎn)品研發(fā)管理制度 ………………………………………………12Q/QJLG07XXXX 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………………14Q/QJLG08XXXX 原材料、外購件、外協(xié)件采購及驗(yàn)收管理 ………………………16Q/QJLG09XXXX 物資及倉庫管理制度 ………………………………………………17Q/QJLG10XXXX 包裝、搬運(yùn)、儲存管理標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………191Q/QJLG11XXXX 檔案管理制度 ………………………………………………………201Q/QJLG12XXXX 能源分析管理標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………………221Q/QJLG13XXXX 信息管理標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………………2314 Q/QJLG14XXXX 財(cái)務(wù)報(bào)表管理標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………………241Q/QJLG15XXXX 商務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………………251Q/QJLG16XXXX 職工教育管理制度 …………………………………………………261Q/QJLG17XXXX 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 …………………………………………………271Q/QJLG18XXXX 職工獎(jiǎng)懲管理制度 …………………………………………………281Q/QJLG19XXXX 職工健康管理標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………………29Q/QJLG21XXXX 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號辦法 …………………………………………………30Q/QJL—G—01—XXXX標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 目的 為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，特修訂了此標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法。 標(biāo)準(zhǔn)化為生產(chǎn)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品服務(wù)。 XXXX年前工作標(biāo)準(zhǔn)復(fù)蓋率達(dá)98%. 標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)構(gòu) 成立由總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 標(biāo)準(zhǔn)化人員 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格。 各類人員能熟練運(yùn)用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。10) 組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，制訂并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。 標(biāo)準(zhǔn)制度、修訂原則1) 應(yīng)貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2) 應(yīng)充分考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益；3) 應(yīng)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；4) 應(yīng)有利于擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)合作和國際貿(mào)易；5) 應(yīng)有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；6) 應(yīng)與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致。 對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的檢查 檢查內(nèi)容 1）已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；2）企業(yè)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況；3）企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。1 標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲1) 在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做出顯著成績的科室和個(gè)人給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；2) 對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，造成損失的給予批評或處罰。2 管理職能 工廠方針目標(biāo)管理工作由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 提出主攻方向，確定年度經(jīng)營決策。4 工廠方針目標(biāo)編制的依據(jù) 國家的有關(guān)政策、法規(guī)。 國內(nèi)外同行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。 工廠方針的措施是針對目標(biāo)而制訂的具體辦法，企業(yè)上一級的措施展開落實(shí)后即成為下一級的目標(biāo)；下一級應(yīng)制訂出更具體，更有針對性的措施。6 工廠方針目標(biāo)的實(shí)施和診斷 按月下達(dá)工廠方針目標(biāo)月度實(shí)施計(jì)劃，逐月評議考核實(shí)施情況，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾。7 檢查與考核管理者代表負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施情況檢查考核。 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了作業(yè)現(xiàn)場的管理內(nèi)容、要求分工及檢查考核。 管理內(nèi)容與要求 生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理 生產(chǎn)車間應(yīng)有良好的自然采光或照明，門窗潔凈，完整無損，墻壁無亂涂亂畫，室內(nèi)無雜物堆放。 工具箱內(nèi)物件擺放整齊，不應(yīng)存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西。 文件、報(bào)表標(biāo)識清晰，放置合理、有序、便于工作。 Q/QJLG04XXXX安全生產(chǎn)管理1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和要求。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)知識的宣傳和貫徹。 廠配電室在規(guī)定時(shí)間下班后一小時(shí)切斷各車間三相電源（經(jīng)批準(zhǔn)加班的除外）。 各種危險(xiǎn)警告標(biāo)志，安全防護(hù)裝置及儀表，要定期進(jìn)行檢修，不準(zhǔn)隨意亂放。 各車間、科室都要嚴(yán)格遵守消防規(guī)定，對本部門負(fù)責(zé)的區(qū)域應(yīng)及時(shí)檢查、督促、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，清除隱患。 一旦發(fā)生不安全因素或發(fā)生事故，必須及時(shí)切斷電源，搶救傷員，隔離現(xiàn)場，迅速報(bào)警，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，除報(bào)警外，應(yīng)盡快組織力量，調(diào)動(dòng)所有消防器材，撲滅火災(zāi)。5 檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)考核，每月一次。2 管理職能 經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)安全教育的組織和實(shí)施。 全廠每年舉辦一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，通過各種手段進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。 舉辦消防、安全用電、易燃易爆物資管理等方面知識學(xué)習(xí)班，由廠技術(shù)人員或聘請外單位來宣貫。本標(biāo)準(zhǔn)適用于新產(chǎn)品開發(fā)管理。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度。 技術(shù)部根據(jù)市場信息資料，結(jié)合行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，提出《新產(chǎn)品可行性分析和市場調(diào)研報(bào)告》。 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì) 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)是以《新產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書》所規(guī)定的技術(shù)性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為提出先進(jìn)、合理、可行的產(chǎn)品樣式，對新產(chǎn)品主要部件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和計(jì)劃編制“標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求”，提出主要外購件規(guī)格參數(shù)，繪制技術(shù)設(shè)計(jì)總圖。7 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容a、產(chǎn)品圖樣與設(shè)計(jì)文件；b、材料、工藝消耗定額；c、物資采購。 樣品試制完成后，根據(jù)試驗(yàn)規(guī)范的要求進(jìn)行測試，對測試的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出測試報(bào)告，作出評價(jià)和結(jié)論。 按批量生產(chǎn)要求進(jìn)行整頓。 技術(shù)部會(huì)同有關(guān)部門，對用戶質(zhì)量信息進(jìn)行綜合分析，提出產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。2 主要內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備的購置、使用、檢修、事故及報(bào)廢的管理內(nèi)容與要求。 質(zhì)管部參與設(shè)備的驗(yàn)證工作。檢查內(nèi)容包括：外觀、按包裝單清點(diǎn)備品備件、工具、說明書及其他技術(shù)文件是否齊全。 設(shè)備操作要實(shí)行定人定機(jī)，操作人員上崗前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的操作要領(lǐng)與保養(yǎng)知識。 b) 重大事故：生產(chǎn)中斷24h以上；修復(fù)費(fèi)用1000元以上；全廠供電中斷30分鐘以上。小修根據(jù)需要按排，中修半年一次，大修一年一次。5 形成的文件與記錄 設(shè)備臺帳、設(shè)備檢修單（見質(zhì)量手冊QJL/QMS/《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》附表） Q/QJL –G–08–XXXX原材料、外購件、外協(xié)件的驗(yàn)收管理 1 目的本標(biāo)準(zhǔn)目的是確保未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不投入使用或加工。 檢驗(yàn)方式 原材料、外購、外協(xié)件一般采用進(jìn)站檢驗(yàn)方式，按批交驗(yàn)。項(xiàng)目分類機(jī)加工零件A類要求100%B類要求95% 如果具有特殊性能的項(xiàng)，仍按照關(guān)鍵件抽樣方式抽檢。 經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料、外協(xié)、外購件，由檢驗(yàn)員通知庫管員辦理入庫手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)人員簽署不合格意見，并將產(chǎn)品做好不合格標(biāo)記進(jìn)行隔離，辦理退貨手續(xù)。為了做好外購或外協(xié)物資的采購、保管與使用以及成品保管，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品庫及其半成品進(jìn)出及保管。 訂貨合同應(yīng)注明質(zhì)量要求，必要時(shí)要附加有關(guān)的技術(shù)條件、驗(yàn)證方法等。 物資保管人員對檢驗(yàn)合格的物資負(fù)責(zé)登記入帳、入庫保管。 物資的發(fā)放應(yīng)憑領(lǐng)料單限額發(fā)放 ，領(lǐng)、發(fā)料人員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字。 半成品的入庫憑產(chǎn)品零部件工序流轉(zhuǎn)卡登記入庫，并進(jìn)行標(biāo)識。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本廠包裝、搬運(yùn)、儲存管理。