xx集團(tuán)煤礦項(xiàng)目部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目部管理制度匯編XXX集團(tuán)有限公司二○一一年一月十日總　則1/172為了落實(shí)公司戰(zhàn)略部署，提升項(xiàng)目部施工能力，強(qiáng)化項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化分解公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)，做到目標(biāo)重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，特制定項(xiàng)目部管理制度，以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目管理全過程有效監(jiān)控。其中包括：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制

2025-04-14 13:16

中國(guó)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，包括：中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等；負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司

2025-04-18 03:47

xx集團(tuán)公司車輛管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】車輛管理制度1、車輛的管理、調(diào)度公司所有車輛由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。配送車輛由物流部調(diào)度，公務(wù)用車和私人借車必須是保證物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上方可調(diào)度，否則不予以批準(zhǔn)。公務(wù)車由總經(jīng)辦進(jìn)行調(diào)度，員工因公務(wù)出車，必須填寫出車申請(qǐng)單，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人審批簽字后，方可出車，同時(shí)，在出車申請(qǐng)單上真實(shí)地填寫出車情況；員工個(gè)人不得隨意借用公司車輛，但員工有特

2025-11-03 15:23

xx集團(tuán)部門績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門績(jī)效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理對(duì)公司范圍內(nèi)的部門績(jī)效考核進(jìn)行管理的過程，包括績(jī)效考核目標(biāo)值的確定、修改以及對(duì)各部門和部門經(jīng)理的考核2控制目標(biāo)確保部門績(jī)效考核目標(biāo)值制定的科學(xué)性確保對(duì)部門運(yùn)作管理情況考核的規(guī)范性，對(duì)部門運(yùn)作活動(dòng)起到檢查、監(jiān)督和激勵(lì)的作用確保部門績(jī)效考評(píng)為相關(guān)部門經(jīng)理及其他員工的績(jī)效考核提供主要依據(jù)3主要控制點(diǎn)總經(jīng)理

2025-04-07 07:19

集團(tuán)薪酬管理制度☆☆☆☆-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整

2025-04-09 11:03

集團(tuán)接待管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對(duì)上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我公司訪問調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實(shí)施，是為了保證能夠給到訪我

2025-04-09 08:57

集團(tuán)管理制度大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文（UNIONFRIEND）縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成，暗合本公司是一家集團(tuán)公司，實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓，以圓為中心，三根白線呈放射狀

2025-04-13 03:32

集團(tuán)資金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益，特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金，系指庫(kù)存現(xiàn)金，銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見，預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款，至隨時(shí)可變現(xiàn)

2025-04-13 03:36

集團(tuán)培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12培訓(xùn)管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2　適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善

2025-04-13 03:28

集團(tuán)采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1集團(tuán)采購(gòu)管理制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范采購(gòu)行為，降低費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司具體情況，特制定本制度。第二條本制度所稱的采購(gòu)，是指集團(tuán)在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資（含自改、自建工程項(xiàng)目用料）、辦公用品、媒體采購(gòu)、室內(nèi)外美陳用品、各項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品、勞保用品及福利用品等方面的采購(gòu)行為。第三條本制

2025-09-27 08:27

集團(tuán)薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制

2025-04-09 11:03

集團(tuán)會(huì)議管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】會(huì)議管理制度（試行稿）1、目的規(guī)范會(huì)議管理，使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種會(huì)議，通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會(huì)議管理制度：是強(qiáng)制性要求執(zhí)行，具有普遍適應(yīng)性，且相對(duì)穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則：是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的，但會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和策略變化，而適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。：是指要求集團(tuán)員工使用，但員工可以

2025-04-09 11:02

集團(tuán)密碼管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1集團(tuán)密碼管理制度1、目的防止黑客攻擊和用戶越權(quán)訪問，防止保密信息的丟失、泄漏或破壞。2、適用范圍域用戶、Oracle及SQL數(shù)據(jù)庫(kù)用戶、郵件用戶、各應(yīng)用系統(tǒng)用戶、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備用戶、網(wǎng)絡(luò)交換及路由設(shè)備用戶等的密碼管理。3、職責(zé)、集團(tuán)IT部門負(fù)責(zé)制定密碼規(guī)則和設(shè)置

2024-12-18 05:17

集團(tuán)會(huì)務(wù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)會(huì)務(wù)管理制度（試行稿）1、目的規(guī)范會(huì)議管理，使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種會(huì)議，通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會(huì)議管理制度：是強(qiáng)制性要求執(zhí)行，具有普遍適應(yīng)性，且相對(duì)穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則：是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的

2024-12-18 05:18

集團(tuán)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津新能集團(tuán)文件匯編編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制時(shí)間：版號(hào)：修改日期：集團(tuán)管理制度前言.1集團(tuán)組織結(jié)構(gòu).3第一編總則.12第

2025-04-13 03:32

xx集團(tuán)出國(guó)管理制度(參考版)

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