集團接待管理制度-wenkub
2023-04-24 08:57:42 本頁面
【正文】 因特殊情況而發(fā)生的重大單項費用，則必須經(jīng)過總裁審批。第三章 具體規(guī)定 第五條 接待原則堅持熱情、誠懇、周到、節(jié)約的原則；堅持安全第一原則，包括客人食宿安全、財物安全、交通安全等；堅持請示匯報制度，凡遇到超出職權范圍，難以解決的問題，應主動請示。第二章 職責分工 第三條 凡屬來公司參觀、訪問、學習及入駐研討工作的賓客，一律采用總裁辦登記、對口部門接待的辦法，誰接待、誰負責，貫徹始終。XX集團接待管理制度9 / 10第一章 總則 第一條 目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對上級或同級領導來我公司訪問調(diào)研、參觀指導以及客戶來我公司洽談業(yè)務、學習觀摩等事宜的接待人員標準、禮儀、要求和標準。第四條 對口部門要在外來賓客到來前，需提前通知總裁辦，聯(lián)絡好有關事宜，提出書面的外來賓客參觀申請，經(jīng)部門負責人批準簽字后，報總裁辦，總裁辦主任審批。第六條 接待類型的劃分按接待層次分，接待可分為公司級、部門級接待兩大類型。第八條 對于來賓的接待標準，根據(jù)實際情況進行安排，總的費用控制原則是“節(jié)儉、務實”。 2. 登記備案。 2. 制訂接待方案應注意以下事項： 接待計劃內(nèi)容應盡量詳細周密。 2. 明確參加人員。 4. 總裁辦要在賓客到達前，檢查落實接待各環(huán)節(jié)安排情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。住宿用餐安排妥后，接待人員應與來客中的負責人商定活動日程，如需變動，在充分尊重來客意愿基礎上，對原定日程作適當修改
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