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xx公司生產管理體系-wenkub

2023-04-27 00:41:36 本頁面
 

【正文】 購計劃有審核權。2. 對生產計劃的合理性負責。2. 審閱、分析生產年報表,針對問題及時做出工作調整。6. 每月匯總所屬員工上報的各類信息的報告,并從中總結經驗,發(fā)現問題,提出解決辦法,上報生產總監(jiān)。2. 根據月生產計劃,組織編制月物資需求計劃,并報批準后監(jiān)督執(zhí)行。4. 每周末將平時檢查各個崗位工作的情況匯總整理。10. 及時向生產總監(jiān)報告生產計劃的報告情況和生產統(tǒng)計報表。6. 查閱統(tǒng)計員上報的各類信息的報告,了解所發(fā)生的情況,并對報告的真實性、準確性做出自己的評價,認為重要的內容即時上報生產總監(jiān)。2. 審閱值班人員的值班、調度記錄。2. 生產系統(tǒng)所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。7. 對生產工藝有改進建議權。3. 對設備大修計劃和方案有審核權,對設備中修計劃和方案有審批權。7. 對產成品的質量負責。3. 對生產系統(tǒng)上報數據的真實性、準確性負責。6. 每年向總經理上報年度安全生產報告書,闡述公司生產面臨的現實和潛在的安全隱患,提出消除隱患的方法和建議。2. 組織制訂生產設備和動力設施的大修計劃,報批后監(jiān)督實施。6. 每月組織一次所屬員工培訓,學習公司有關生產的制度規(guī)定,形成培訓資料存檔。2. 審批生產原輔材料、設備備品備件采購計劃。5. 每周末將平時檢查各個崗位工作的情況匯總整理。周工作1. 主持每周生產調度會,布置生產任務,解決生產中產生的各種問題,必要時提出指導意見,做出整體工作部署。7. 每天查閱所屬部門上報的各類信息的報告,了解所發(fā)生的情況,并對報告的真實性、準確性做出自己的評價,認為重要的內容即時上報總經理。3. 監(jiān)督檢查車間安全生產、文明生產工作。8. 本班所屬員工的崗位培訓、人員的調度、考勤和管理。4. 安全和文明生產,生產環(huán)境保護工作。8. 生產作業(yè)過程出現問題的上報。4. 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。8. 生產作業(yè)過程出現問題的上報。4. 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。8. 生產作業(yè)過程出現問題的上報。4. 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。8. 生產作業(yè)過程出現問題的上報。4. 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。11. 生產作業(yè)過程出現問題的上報。7. 防凍液產品的自檢。3. 生產過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。10. 本車間所屬員工的崗位培訓、調度、考勤和管理。6. 參與本車間有關的生產設備的安裝、調試與維修、驗收工作。2. 生產中心安排的設備維修所需的配件的加工。8. 本車間使用的儀器、設備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。4. 各項生產資源的合理利用,生產成本的降低。10. 生產作業(yè)過程出現問題的上報。6. 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。2. 有關生產記錄和報表的填寫與報告。8. 工作現場的安全管理和文明管理。4. 統(tǒng)計、上報用汽消耗數據。12. 對生產車間操作人員進行電氣設備維護保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓和指導。8. 提出、上報電氣設備備品備件采購計劃并監(jiān)督執(zhí)行。4. 協(xié)助財務部門制定電力消耗定額標準。10. 對生產車間操作人員進行機械設備維護保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓和指導。5. 提出、上報設備備品備件的采購計劃并監(jiān)督執(zhí)行6. 設備備品備件的驗收和使用管理。主要職能:1. 制定設備大修、檢修計劃并實施。15. 制定設備的大修、檢修計劃并實施。11. 組織生產、動力設備使用和維護保養(yǎng)知識、技能的培訓。7. 先進設備的調查和引進。3. 生產設備及動力供應設施、生活輔助設施、各種線路的監(jiān)控、維修及保養(yǎng)。13. 組織實施安全生產有關知識、技能培訓。9. 統(tǒng)計、分析、報告原輔材料的物耗。5. 組織生產調度會,協(xié)調平衡生產過程中出現的問題。 部門職能計劃調度室部門名稱:計劃調度室上級部門:生產中心下屬崗位:生產計劃員、值班調度員、統(tǒng)計員、安全管理員、備用工部門本職:生產計劃與安全管理主要職能:1. 生產計劃編制與落實。8. 降低生產成本,提高勞動生產率。4. 潤滑油、分散劑、密封件、防凍液等產品的生產。178 / 178 部門職能生產中心部門名稱:生產中心上級部門:總經理下級部門:計劃調度室、設備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間部門本職:生產管理和設備管理主要職能:1. 制定、分解年度、月度生產計劃。5. 產品生產過程的質量控制。9. 配合技術管理部進行新品試生產和新技術、新工藝、新材料的應用。2. 生產用物資采購計劃的提出與監(jiān)督實施。6. 協(xié)調技術、設備、采購等有關部門與生產車間的關系。10. 統(tǒng)計、上報產量、能源、人員各項數據。14. 監(jiān)督檢查、統(tǒng)計、上報安全生產的情況。4. 制定、修訂各部門能源消耗定額標準。8. 各類生產、能源設備的定期盤點。12. 生產設備事故的調查和處理。16. 生產設備、能源設備、計量設備的損壞修理。2. 機械設備故障的修理。7. 工作現場的安全管理 和文明管理。 部門職能電工班部門名稱:電工班上級部門設備能源部下屬崗位:電工部門本職:電力的供應和電氣設備、設施的維護、保養(yǎng)主要職能:1. 制定、報批和實施供電設施及電氣設備大修、檢修計劃。5. 設備電氣故障的修理。9. 電氣設備備品備件的驗收和使用管理。 部門職能鍋爐班部門名稱:鍋爐班上級部門設備能源部下級崗位:鍋爐工部門本職:生產、生活用汽的供應主要職能:1. 鍋爐的日常維修、保養(yǎng)。5. 提出燃油、燃煤申購計劃。9. 填寫、報告有關值班記錄和報表。3. 生產過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。7. 分散劑產品的自主檢驗。 部門職能潤滑油車間 部門名稱:潤滑油車間上級部門:生產中心下級部門:工業(yè)油班、車用油班部門本職:潤滑油的生產主要職能:1. 潤滑油的生產、包裝和繳庫。5. 參與本車間有關的生產設備的安裝、調試與維修、驗收工作。9. 本車間所屬員工的崗位培訓、調度、考勤和管理。3. 有關生產記錄和報表的填寫與報告。7. 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。11. 生產作業(yè)過程出現問題的上報。4. 各項生產資源的合理利用,生產成本的降低。8. 本車間使用的儀器、設備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 部門職能生產班組(分散劑車間)部門名稱:生產班組(分散劑車間)上級部門:分散劑車間下屬崗位:操作工部門本職:分散劑的生產主要職能:1. 分散劑的生產、包裝和繳庫。5. 本班生產產品的自檢和互檢。 部門職能車用油班 部門名稱:車用油班上級部門:潤滑油車間下級崗位:操作工部門本職:車用油的生產主要職能:1. 車用油的生產、包裝和繳庫。5. 本班生產產品的自檢和互檢。 部門職能工業(yè)油班 部門名稱:工業(yè)油班上級部門:潤滑油車間下屬崗位:操作工部門本職:工業(yè)油的生產主要職能:1. 工業(yè)油的生產、包裝和繳庫。5. 本班生產產品的自檢和互檢。 部門職能生產班組 (防凍液車間)部門名稱:生產班組(防凍液車間)上級部門:防凍液車間下屬崗位:操作工部門本職:防凍液的生產主要職能:1. 防凍液的生產、包裝和繳庫。5. 本班生產產品的自檢和互檢。 部門職能生產班組 (密封件車間)部門名稱:生產班組(密封件車間)上級部門:密封件車間下屬崗位:操作工部門本職:密封件的生產和設備維修所需的配件的加工主要職能:1. 密封件的生產、包裝和繳庫。5. 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。9. 生產作業(yè)過程出現問題的上報。4. 協(xié)助技術管理部,組織進行新產品的試制和試生產工作。8. 根據市場同類產品發(fā)展的狀況,向技術管理部提出產品改進和新產品開發(fā)建議。2. 每周至少一次檢查能源消耗和生產設備管理狀況。匯總結果作為崗位平時考核成績,是月度考核和述職的依據之一。3. 審閱、分析月度生產統(tǒng)計報表和消耗統(tǒng)計報表,及時做出工作指示或提出建議。對于不適應的和反映強烈的條款要形成修訂建議文稿上報總經理。3. 組織制訂生產系統(tǒng)年度培訓計劃并協(xié)助培訓部門實施。7. 總結本年度生產計劃的執(zhí)行情況,對執(zhí)行情況好的部門或個人提出獎勵,并抄報總經理。4. 對生產系統(tǒng)負責的新產品試生產任務的完成負責。8. 對安全生產、文明生產負責。4. 對生產系統(tǒng)月度或臨時物資采購計劃有審核權。8. 對涉及公司生產經營方面的機密有知情權。3. 生產系統(tǒng)所屬辦公用具、設備設施。3. 組織安排生產調度值班人員。7. 了解車間生產情況,發(fā)現問題及時通知相關部門或進行生產計劃的調整。 周工作1. 組織編制周生產作業(yè)計劃,并報生產總監(jiān)批準后執(zhí)行。匯總結果作為崗位平時考核成績,是月度考核和述職的依據之一。3. 審查生產設備和動力設施的大修、中修、小修計劃,提供修改意見。7. 每月組織一次所屬員工培訓,學習公司有關生產的制度規(guī)定,形成培訓資料存檔。3. 每年向生產總監(jiān)上報年度安全生產報告書,闡述各生產車間面臨的現實和潛在的安全隱患,提出消除隱患的方法和建議。3. 對安全生產、文明生產負責。4. 對生產計劃有調整權。8. 對臨時備用工有調配、管理權。3. 計劃調度室所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。3. 組織做好夜間安全生產的監(jiān)督檢查工作。7. 保守公司秘密。11. 完成計劃調度室主任交辦的其他工作任務并及時復命。4. 規(guī)劃公司生產安全、消防安全的防護設施,并定期檢查、更新。8. 做好生產安全、消防安全的監(jiān)督、檢查以及統(tǒng)計、上報工作。12. 每年上報年度安全管理報告,闡述各部門面臨的現實和潛在的安全隱患,提出改進的方法和建議。15. 積極參加培訓活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。2. 根據月生產計劃,編制周生產計劃,并報批準后執(zhí)行。6. 審閱值班人員的值班、調度記錄。10. 安排生產調度值班人員。14. 完成直接上級交辦的其他工作任務并及時復命。4. 建立健全各類生產統(tǒng)計臺帳。8. 保守公司秘密。 崗位描述備用工崗位名稱:備用工直接上級:計劃調度室主任本職工作:負責生產作業(yè)工作責任: 認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從計劃調度室主任指揮和有關人員的監(jiān)督檢查,保質保量按時完成工作任務。 檢查上工序和本工序的產品質量。 保守公司秘密。1 完成計劃調度室主任和臨時上級交辦的其他工作任務并及時復命。4. 負責設備技術改造工作。8. 組織制訂設備備品、備件、維修工具采購計劃。12. 針對設備故障和事故進行原因分析,制定并實施糾正和預防措施。匯總結果作為崗位平時考核成績,是月度考核和述職的依據之一。2. 審核、上報設備備品備件的采購計劃。對于不適應的和反映強烈的條款要形成修訂建議文稿上報生產總監(jiān)。3. 每年向生產總監(jiān)上報年度生產設備和能源設備運行報告書,闡述各生產和能源設備面臨的現實和潛在問題,提出消除隱患的方法和建議。3. 對公司能源的正常供應負責。3. 對各部門能源的合理使用有監(jiān)督檢查權。4. 公司所有生產、能源設備和生活輔助設施。4. 組織制訂設備備品、備件、維修工具申購計劃,報設備能源部經理審核。8. 負責對生產設備的使用和日常保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查,嚴禁違規(guī)操作。12. 積極參加培訓活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。崗位描述電工班班長崗位名稱:電工班班長直接上級: 設備能源部經理直接下級: 電工本職工作:組織供電及電氣設備的巡檢和維修直接責任:1. 安排下級的工作,完成有關部門的報修任務。5. 參加新設備的安裝、調試及驗收工作。9. 提出電氣設備的備品、備件及維修工具的采購計劃,報設備能源部經理審批。13. 定期向設備能源部經理述職。主要權力:1. 對生產過程中違反設備操作規(guī)程的行為有制止權。3. 電工班所屬工具。3. 組織并參與生產現場設備巡檢工作,并作好記錄。7. 審核下級提出的備品、備件、維修工具的領用申請,組織建立備品、備件、維修的管理建立臺帳,進行使用管理。11. 定期向設備能源部經理述職。主要權力:對生產過程中違反設備操作規(guī)程的行為有制止權。4. 公司所有機械設備。4. 組織下級的業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平。2. 對本班上報數據、報表的真實性、準確性負責。主要權力:1. 對浪費能源的行為有批評、制止權,對節(jié)約能源的行為有獎勵建議權。3. 鍋爐班所屬鍋爐、儀器儀表。4. 協(xié)助設備能源部經理進行新設備的選型。8. 負責電氣外協(xié)維修的安排與驗收。12. 統(tǒng)計各部門用電數據,并及時上報設備能源部經理。16. 完成設備能源部經理交辦的其他工作任務并及時復命。4. 協(xié)助設備能源部經理進行新設備的選型。8. 負責機械設備外協(xié)維修的安排與驗收。12. 積極參加培訓活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。崗位描述儀表技術員崗位名稱:儀表技術員直接上級:設備能源部經理本職工作:能源、計量設備及儀表的技術管理工作責任:1. 協(xié)助設備能源部經理制訂生產設備有關規(guī)章制度和使用、維護保養(yǎng)的操作規(guī)程,經批準后組織培訓并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5. 協(xié)助設備能源部經理進行新設備的選型。9. 制訂設備備品、備件、維修工具申購計劃,報設備能源部經理審核。13. 積極參加培訓活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。崗位描述機修工崗位名稱: 機修工直
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