【總結(jié)】一、填空。1、獨(dú)創(chuàng)性、科學(xué)性和理論性,是所有的學(xué)術(shù)論文都應(yīng)具備的一般特征。2、發(fā)文機(jī)關(guān)名稱﹑發(fā)文事由和公文種類是構(gòu)成公文標(biāo)題的三個(gè)基本要素3、函適用與不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互商洽工作,詢問和答復(fù)問題,請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)等。4、目的明確、格式規(guī)范、用語得體是公關(guān)文書所應(yīng)當(dāng)具備的幾個(gè)最為突出的特點(diǎn)。5、序論﹑本論和結(jié)論三個(gè)部分前后相續(xù)﹑緊密銜接,是學(xué)術(shù)論文常見的結(jié)構(gòu)程序.6、主
2025-04-15 12:13
【總結(jié)】1咸陽“渭濱苑”工程管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防制度第1章組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)1.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.1.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖渭濱苑各標(biāo)段施工總承包單位相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員
2024-12-15 01:50
【總結(jié)】工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法二○一二年七月第一章總則第一條為提高項(xiàng)目公司工程管理水平,有效控制工程成本,規(guī)范在建項(xiàng)目工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的行為,特制定本管理辦法。第二條工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理原則“以事前控制為主”。在設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目公司應(yīng)優(yōu)選設(shè)計(jì)單位,并聘請(qǐng)專家或設(shè)計(jì)監(jiān)理參與實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理,主動(dòng)影響設(shè)計(jì)、有效控制設(shè)計(jì)質(zhì)量
2025-04-12 02:53
【總結(jié)】工程量簽證管理辦法第一章總則第一條為完善公司工程項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)制,規(guī)范工程量簽證程序,確保工程簽證的有效性及可執(zhí)行性,提高工作質(zhì)量與效率,促進(jìn)相互監(jiān)督,加強(qiáng)約束意識(shí),特制定本辦法。第二條從嚴(yán)控制工程量簽證是有效控制工程造價(jià)的重點(diǎn)之一。本制度中的工程指所有竣工結(jié)算付款前需編制決算的工程,包括公司所有
2025-08-30 00:05
【總結(jié)】杭地鐵經(jīng)營(yíng)〔2014〕45號(hào)關(guān)于印發(fā)《杭州市地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的通知公司各部室、運(yùn)營(yíng)分公司,置
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】11/11現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)模擬試卷一,多選題(10*2=20分),又分別稱之為.,獲取空間價(jià)值的途徑有:.。。B.“門到門”服務(wù)功
2025-04-08 00:46
【總結(jié)】:HF/QD-24-SC版次:B/0頁(yè)次:第1頁(yè)共3頁(yè)文件名稱:倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定發(fā)行日期:2021年2月10日1.目的:確保原輔材料、產(chǎn)品和外購(gòu)件得到嚴(yán)格控制,防止其在貯存期間受到損壞或變質(zhì),并優(yōu)化周轉(zhuǎn)期和減少庫(kù)存量至最低點(diǎn)。
2025-04-24 13:09
【總結(jié)】中山中友計(jì)算機(jī)科技有限公司庫(kù)存管理【采購(gòu)入庫(kù)單】采購(gòu)入庫(kù)單根據(jù)采購(gòu)到貨單生成,選擇好倉(cāng)庫(kù),確認(rèn)表頭和表體內(nèi)容無誤,點(diǎn)擊“保存”,再點(diǎn)擊“審核”,該采購(gòu)入庫(kù)單就生效了。【采購(gòu)入庫(kù)單】【委外入庫(kù)單】委外入庫(kù)也是使用采購(gòu)入庫(kù)單,但是根據(jù)“委外訂單”或“委外到貨單”生成的?!井a(chǎn)成品入庫(kù)單】產(chǎn)成品入庫(kù)根據(jù)“生產(chǎn)訂單”生
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】工程簽證管理辦法一、總則工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)(并且合同中已約定單價(jià))所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計(jì)變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(簽證申請(qǐng)單、原始記錄、計(jì)量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托或簽訂合同,請(qǐng)參閱《零星工程管理辦法》。工程部對(duì)簽證工程量真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,
【總結(jié)】第3節(jié)設(shè)計(jì)變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,實(shí)行一單一算,嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。1審批時(shí)限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個(gè)工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限非獨(dú)立酒店項(xiàng)目:設(shè)計(jì)變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類
2025-01-15 22:48
【總結(jié)】建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)收方、簽證管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中的現(xiàn)場(chǎng)收方和現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理及監(jiān)督,更好地控制工程造價(jià),杜絕或減少因現(xiàn)場(chǎng)收方和現(xiàn)場(chǎng)簽證而引起的工程造價(jià)糾紛,保證工程結(jié)算的準(zhǔn)確性,加快工程結(jié)算速度,依據(jù)國(guó)家及重慶市和上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于江蘇集團(tuán)公司所屬單位、控股公司、各在建項(xiàng)目部新建、改建、擴(kuò)
2025-04-12 12:48
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)德溪公司《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》的通知各跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位:針對(duì)公司所管建項(xiàng)目情況,特別是部份項(xiàng)目對(duì)所有隱蔽工程均實(shí)行工程簽證,誤解收方及簽證定義,嚴(yán)重不理解工程簽證定義及適用范圍(工程簽證是按承發(fā)包合同約定,一般由承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明),特發(fā)布本公司的《工程變更管理實(shí)施細(xì)則(試行稿)》,請(qǐng)各有
2025-04-12 02:55
【總結(jié)】第3節(jié)設(shè)計(jì)變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制,實(shí)行一單一算,嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。1審批時(shí)限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個(gè)工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限:設(shè)計(jì)變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項(xiàng)目部經(jīng)辦人-酒店項(xiàng)目部副總經(jīng)理-酒店公司設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)
2025-04-12 02:07
【總結(jié)】美的集團(tuán)職位管理手冊(cè)編制:___________審核:___________簽發(fā):___________日期:___________1目錄第1章職位管理手冊(cè)使用說明............................................................
2024-11-13 08:15