156-獎金激勵管理制度-wenkub
2023-04-26 23:57:49 本頁面
【正文】 010151055 2015101010151055 2015101010101655 2015101010151055 2015101010101555 合 計 100 100 100 100 100 2．生產(chǎn)部門業(yè)績率表515考核項目 A廠 B廠 C廠 D廠 E廠 1．平均薪金生產(chǎn)量2．不合格品成本率3．不合格品回收率4．成本降低達(dá)成率5．新產(chǎn)品開發(fā)達(dá)成率6．經(jīng)營資金成本控制7．生產(chǎn)效率達(dá)成率8．物料控制達(dá)成率9．提案建成達(dá)成率 155515101515155 151051510201510 155515101520510 151051510201566 15551510202055 合 計 100 100 100 100 100 3．開發(fā)部門業(yè)績率（1）開發(fā)目標(biāo)達(dá)成率包括新產(chǎn)品研究開發(fā)質(zhì)量規(guī)格性能及成本等開發(fā)項目的目標(biāo)達(dá)成率在經(jīng)由商品科評核后以業(yè)績率的百分比計算（2）開發(fā)計劃達(dá)成率① 開發(fā)計劃應(yīng)于每半年檢視一次計劃進(jìn)度經(jīng)核定通過后應(yīng)作定期性業(yè)務(wù)分析及評核② 計算期間遭命令終止研究時仍應(yīng)視開發(fā)前實際達(dá)成率評核③ ④ 開發(fā)計劃達(dá)成率占業(yè)績率的40%（3）經(jīng)費控制 開發(fā)部門所需的經(jīng)費預(yù)算可按年度編列的預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費控制并對該期間經(jīng)費控制比率予以評核經(jīng)費控制占業(yè)績率的20%表516評核項目 人事部 總務(wù)科 質(zhì)量管理科 商品科 稽核室 幕僚室 1．專案進(jìn)度2．費用控制3．專案提議4．資金控制5．目標(biāo)達(dá)成 50301010 30302020 50301010 50202010 30203020 50101030 合 計 4．管理部門業(yè)績率第十四條 預(yù)留調(diào)整 該項評估系保留給最高主管針對市場變動及社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化時對各部門職務(wù)責(zé)任度及管理控制等因素予以裁定評核其評核標(biāo)準(zhǔn)則視其需要程度給予020分的考績評比（三）附則第十五條 修訂 各部門對于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時由各部門主管匯整后呈報人事科代為解釋疑義尚若有修訂的必要時應(yīng)由人事科提列改善建議方案后呈報總經(jīng)理評核第十六條 施行本規(guī)則自 2010年4 月12 日起實施。30天╳6天2．日薪按當(dāng)季最后一個月的日薪╳6天第五條 頒發(fā)獎金前人事部將名單送總經(jīng)理核閱后公布第六條 新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者獎金自該月份起計算否則于次季第1日起計算第七條 當(dāng)季服務(wù)未滿3個月而離職者不予計算獎金第八條 停薪留職期間不適用本辦法第九條 本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行修改時亦同四、從業(yè)人員年終獎金發(fā)給辦法第一條 適用范圍1．本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給悉依本辦法的規(guī)定辦理2．本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限顧問聘約人員定期契約人員臨時人員均不適用第二條 獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而定（如附件一及附件二）第三條 按實際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算（服務(wù)未滿半個月者以半個月計半個月以上以1個月計）：1．準(zhǔn)給特別病假或公傷假者但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的公傷假除外2．非受處分的停薪留職者3．中途到職者第四條 發(fā)給前離職 從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者不予發(fā)給但退休資遣人員服務(wù)已滿該年度者不在此限第五條 發(fā)放日期 每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給第六條 獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金1. 嘉獎1次加發(fā)1日份薪額的獎金2. 記小功1次加發(fā)3日份薪額的獎金3. 記大功1次加發(fā)10日份薪額的獎金4. 申誡1次扣減1日份薪額的獎金5. 記小過1次扣減3日份薪額的獎金6. 記大過1次扣減10日份薪額的獎金第七條 請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計扣（以元為單位）1. 病假1日扣減半日份薪額的獎金2. 事假1日扣減1日份薪額的獎金3. 婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金4. 喪假1日扣減1日份薪額的獎金但因承重祖父母配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者每日扣減1/4日份薪的獎金5. 產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金6. 第八條 獎金提撥 符合本辦法第四條規(guī)定工作不滿1年者其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥第九條 扣款處理 依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司第十條 實施與修訂 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施修改時亦同表51 各公司年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)達(dá) 成 率 獎 勵 標(biāo) 準(zhǔn) 100%以上 3個月（特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金） 95%100%未滿 （同上） 90%85%未滿 2個月（同上） 85%90%未滿 （同上） 85%以下 1個月（同上） %以下獎勵標(biāo)準(zhǔn)1個月者不分考績一律以1個月計算%以上獎勵標(biāo)準(zhǔn)1個月以上者其超過1個月的部分(不含特別休假在14天以內(nèi)者所加發(fā)1個月的獎金)依下列核發(fā)基數(shù)計算表52 從業(yè)員年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)考績等次 核發(fā)獎金基數(shù) 優(yōu) 120% 甲 100% 乙 80% 丙 40% “年終獎金發(fā)給辦法”第四條規(guī)定工作不滿1年者采實際工作月數(shù)比例提撥4．依“年終獎金發(fā)給辦法”規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司5．年終獎金發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實施五、從業(yè)人員各項津貼給付辦法第一條 津貼支給標(biāo)準(zhǔn)本關(guān)系企業(yè)所屬從業(yè)人員的各項工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下（見表5表54）1. 加班津貼（單位：元/時）2. 輪值與夜勤津貼（單位：元/時）3. 駕駛員每月加班
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