035績(jī)效管理的定量評(píng)估過程-wenkub
2023-04-26 23:52:11 本頁(yè)面
【正文】 率、投入產(chǎn)出比、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)等培訓(xùn)人力資源中心／績(jī)效管理專員+業(yè)績(jī)考核周期業(yè)績(jī)考核當(dāng)月被考核者/考核者被考核者（業(yè)績(jī)考核當(dāng)月）考核者/次一級(jí)上司財(cái)務(wù)中心附注：a. 方框內(nèi)的文字表示主要工作要點(diǎn)；b. 方框底下黑色文字代表責(zé)任人/責(zé)任部門；c. 框右邊（）、[ ]內(nèi)黑色文字代表完成并轉(zhuǎn)交下一步驟的最后期限。2．業(yè)績(jī)考核（量化績(jī)效評(píng)估）流程（流程圖詳見本制度第3頁(yè)）3．業(yè)績(jī)考核因素/子因素的來源《工作說明書》中獲取業(yè)績(jī)考核的因素/子因素。 公司的主要績(jī)效范圍公司目標(biāo)員工個(gè)人工作的主要績(jī)效范圍日常工作占總數(shù)的70%（人數(shù)）問題占總數(shù)的20%（人數(shù)）新方法占總數(shù)的10%（人數(shù)）常規(guī)的基本的工作職責(zé)是什么?——最近這些事情處理得怎樣?——哪些活動(dòng)占據(jù)了最多的時(shí)間?——這些事情往往是怎樣委派下去的?——有受過訓(xùn)練的人士參加這些活動(dòng)嗎?妨礙發(fā)展的主要問題是什么?——對(duì)這些問題作多大的改善是切實(shí)可行的？——你想到了哪些應(yīng)馬上采取的行動(dòng)?——誰(shuí)能勝任這些工作?——這些行動(dòng)要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間?有可能實(shí)行哪些新方法?——有什么額外的益處?——經(jīng)費(fèi)開支如何?——需要作哪些校對(duì)/平衡?——成果要有多久才能知道?理解并處理好這些基本工作，才能追求新的、更重要的目標(biāo)。被考核者和考核者建立行動(dòng)計(jì)劃跟進(jìn)、指導(dǎo)、改善考核期內(nèi)員工個(gè)人績(jī)效采取行動(dòng)（總結(jié)）（正本）（副本）考核者和被考核者[5號(hào)前（含）]人力資源中心備案?jìng)€(gè)人關(guān)鍵績(jī)效量化的目標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn)合約評(píng)估期內(nèi)員工個(gè)人工作的主要工作績(jī)效范圍被考核者主要的量化目標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn)的制定考核者和被考核者/部門經(jīng)理考核者和被考核者2/8[４號(hào)前（含）]（正本）[４號(hào)前（含）]（副本）財(cái)務(wù)中心考核者和被考核者
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