(bt-cw-218)集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度-wenkub
2023-04-26 23:49:07 本頁面
【正文】 責(zé)下屬各子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算的收集及審核并出具審核意見,并對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控. 集團(tuán)董事局負(fù)責(zé)集團(tuán)總體經(jīng)營規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的確定（包含分配各下屬公司的年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)）,并對(duì)下屬子公司財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行審批和下達(dá)。2適用范圍集團(tuán)總公司及下屬各控股子公司3 預(yù)算管理級(jí)次集團(tuán)公司實(shí)行三級(jí)預(yù)算管理體系，即各公司編制預(yù)算，財(cái)務(wù)中心審核預(yù)算，董事局（股東會(huì)）批準(zhǔn)預(yù)算。自下而上逐級(jí)編制預(yù)算，自上而下逐級(jí)收集、審核、通過預(yù)算。5預(yù)算編制原則按照財(cái)務(wù)年度為周期進(jìn)行預(yù)算管理。根據(jù)上述內(nèi)容編制預(yù)算之后，各子公司應(yīng)該形成下一年度的預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。上報(bào)總部的預(yù)算為公司年度總預(yù)算。集團(tuán)財(cái)務(wù)中心審查下屬子公司編制提交的預(yù)算，匯總出集團(tuán)總預(yù)算，并將總預(yù)算提交總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行審議。財(cái)務(wù)中心綜合各子公司執(zhí)行情況，向總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告上一（月、季）年度整體財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)告，提出整改建議。是指月（季、年）預(yù)算內(nèi)事項(xiàng)在實(shí)際發(fā)生額接近預(yù)算時(shí)出具的預(yù)警提示。預(yù)算外事項(xiàng)預(yù)警。5 / 5。
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