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中心小學教學樓施工組織設計-wenkub

2023-04-26 23:33:19 本頁面
 

【正文】 產設施分開搭建。⑵模范自覺地遵守各項法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。施工管理中的協(xié)調⑴每天定時召開現(xiàn)場協(xié)調會,解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應以及質量,進度、安全生產文明施工中的各種問題。⑵嚴格按照圖紙施工,如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及設計不明確等問題,須及時向設計部門提出,待設計部門明確確認后方可改動和施工。⑶進入施工現(xiàn)場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產品試驗證明。與監(jiān)理工程師的協(xié)調⑴嚴格按照經建設單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。施工期間,按單位工程形象進度分階段征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設中的意見。其它各類人員崗位責任由項目經理部制定。根據本工程的特點,我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項目經理部組織機構項目副經理項目技術負責人土建工長機修、機械班項目經理安裝工長材料員安全員質量員綜合專業(yè)施工班組測量試驗班資料員 項目經理部的管理人員以我公司所屬薛東智項目部的工程技術人員為主,由富有大型工程施工經驗的我總公司優(yōu)秀項目經理擔任項目經理,同時在公司范圍內抽調數名技術水平高,務實肯干的中青年技術管理人員充實到該項目部,進一步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平。3.項目經理部的組成 我公司積極參與西昌市裕隆回族鄉(xiāng)中心小學教學樓工程的招投標工作,如果中標,公司將嚴格按照項目法施工管理的要求組織施工。同時應選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確??蚣芙Y構砼的施工質量和施工安全。廣播系統(tǒng):在每間教室設廣播系統(tǒng),廣播系統(tǒng)的線路采用RVS(2*)穿管沿墻及樓板暗敷,廣播由學校廣播控制箱統(tǒng)一控制。消防系統(tǒng):室內消防采用熱侵鋼管,管徑≤DH100采用螺紋連接;室內消防消火栓箱為單閥單口式。排水系統(tǒng):1)室外排水采用生活污水排水系統(tǒng)及雨水排水系統(tǒng)。給排水工程給水系統(tǒng):1)本工程生活給水系統(tǒng)由市政給水管網直接供水。建筑電氣:從小區(qū)就近變電所引來一路220/380V電源供給照明負荷用電。2)屋面女兒墻采用180厚KF1空心磚,M5混合砂漿砌筑;墻體每隔2000mm設一構造柱,構造柱為180mm180mm,配筋為4Φ14;Φ6200,主筋錨入混凝土壓頂內。4)基坑回填土及位于設備基礎,地面,散水,踏步等基礎下的回填土,必須分層夯實,每層厚不大于250mm,壓實系數≥。主體為地上四層框架結構的建筑物,抗震設防烈度為9度,基礎采用為鋼筋混凝土獨立獨立基礎,地基基礎設計等級為丙類,設防類別為丙類建筑,結構安全等級為二級,建筑耐火等級為二級材料和保護層:混凝土強度等級:框架梁和框架柱及框架次梁 基礎頂面—:C35 —屋頂:C30 ,基礎短柱,地梁 C25基礎墊層 C10其它現(xiàn)澆構件 C20鋼筋類別:HPB235;HRB400;HRB335框架梁、柱、次梁的主筋采用HRB400,其余鋼筋均采用HPB235;框架梁、且鋼筋在最大拉力下的總伸長率實測值不應小于9%。油漆涂料工程:樓梯鋼欄桿和護窗欄桿選用暗紅色防銹漆(鋼結構除銹后先刷銀白色防銹漆);室內外各項露明金屬構件的油漆為刷防銹漆2道后,再做同室內外部位相同顏色的漆;各項油漆均由施工單位制作樣板,經確認后進行封樣,并據此進行驗收。內裝修工程:內裝修工程執(zhí)行《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》GB5022295(2001年修訂版),樓地面部分執(zhí)行《建筑地面設計規(guī)范》GB5003796;樓地面構造交接處和地坪高度變化處,除圖中另有注明者外均位于齊平門扇開啟面處;內裝修選用的各項材料,均由施工單位制作樣板和選樣,經確認后進行封樣,并據此進行驗收。2.工程概況建筑名稱:西昌市裕隆中心小學——教學樓建設地點:西昌市裕隆中心小學校園內建設單位:西昌市裕隆中心小學建筑分類:多層9班教學樓建筑面積:1405㎡,基底面積356㎡建筑層數及高度:4層;總高度:建筑結構為框架結構,使用年限為50年,抗震設防烈度為9度;耐火等級為二級。(水文地質、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等) 本公司依據ISO9001建立的質量體系相關文件。1.3編制依據 本工程施工組織設計編制的依據是: 建設單位提供的建筑、結構、給排水和電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。1.2編制原則 本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則: 保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。依據工程項目的內容,本著“適用、安全、經濟、合理、先進的原則,科學地安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。 招標文件及其他相關資料?,F(xiàn)行的國家有關工程建設強制性標準:省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范: 質量驗收規(guī)范、標準:我國現(xiàn)行的其他有關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。依據建設單位招標文件要求,施工期為180日歷天。屋面工程:本工程的屋面防水等級為三級;屋面排水組織見屋面平面圖,外排雨水斗、雨水管采用PVC塑料管,雨水管的公稱直徑110。節(jié)能設計:屋面采用20㎜厚的擠塑聚苯板保溫隔熱。鋼筋的混凝土保護層厚度:現(xiàn)澆框架柱 30現(xiàn)澆框架梁、次梁 25地梁、基礎底板 40現(xiàn)澆樓梯、樓板、構造柱 20電梯底坑側壁外側(內側) 40(15)地基基礎:1)基礎結構形式采用鋼筋混凝土獨立基礎。5)基礎施工完畢后,應及時進行基坑回填工作,回填基坑時應先清除基坑中的雜物,并應在兩側同時回填。3)框架柱縱筋接頭宜采用對焊接頭,同一截面接頭面積不得大于總鋼筋面積的50%,相鄰接頭的間距不小于500,且不小于35d。用電采用放射式和樹干式結合供電,照明、插座均由不同線路供電,所有插座均設漏電斷路保護器。2)給水于管或橫管均在規(guī)定處設置適當的管卡。2)排水管做灌水試驗,直至管道無滲漏現(xiàn)象為止。防雷與接地:年預計雷擊次數分別為:;根據建筑物防雷設計規(guī)范要求,按三類防雷建筑物設計。本工程位于西昌市裕隆中心小學校園內,文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設備進出場,均要求十分嚴格,這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內容。本工程部分結構處于雨季施工,如何采取有效措施保證冬雨季施工工作,是本工程施工質量控制點。把本工程列為公司重點信譽工程,認真貫徹公司的質量方針和保持ISO9001質量體系有效運行。 項目經理的主要職責: ⑴制定項目規(guī)劃,對工程項目的質量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責,進行全過程管理; ⑵確保本工程合同目標的實現(xiàn),提高企業(yè)社會信譽; ⑶負責組建項目管理機構,按編制配備人員; ⑷組織有關協(xié)調會議,處理項目部內外關系; ⑸合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產要素,嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織項目經營活動; ⑹負責做好項目部人員的思想教育工作,堅持兩個文明一起抓。與業(yè)主的協(xié)調⑴如本公司中標,公司經營部和項目經理及時與業(yè)主聯(lián)系,辦理簽訂建設工程施工合同及相關手續(xù)。⑶工程交竣工過程中,除按規(guī)定向業(yè)主有關部門提交檢驗、驗收資料外,并由項目經理部向業(yè)主逐間辦理各個房間以內的天棚、地面、墻面、電照、給排水、采暖等各個分項工程內容交驗手續(xù),直至業(yè)主及用戶滿意為止。分部和分項工程質量在班組“自檢”,項目部“專檢”的基礎上,接受監(jiān)理工程師的檢查驗收,并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改,決不留隱患。使所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調⑴及時給予分包單位配合,積極提供堆料場地,垂直運輸,設施料使用等各種方便。⑵每周定時召開現(xiàn)場辦公會,由項目經理向業(yè)主和監(jiān)理部門報告本周內施工情況,并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。⑶進駐施工現(xiàn)場后,與施工現(xiàn)場四周單位和居民搞好關系,安排專人協(xié)調和解決各類問題。本工程施工現(xiàn)場內的生產設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、烘爐車間、機修車間、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。盡快完成基礎工程的施工,消除天氣影響因素,確保工程進度,減輕后期施工的工期壓力。故我公司一旦中標,將對施工現(xiàn)場內的臨時設施用地及道路均采取硬化地坪處理,消除污染源,為整個工程的文明施工和保護環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。同時組織必要的勞動競賽與物質獎勵,開展賽質量、賽進度、賽安全,賽文明的施工活動。 技術準備 ⑴認真學習施工圖紙和相關的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集,掌握本工程建筑、結構、安裝的形式和特點,明確各專業(yè)的設計要求和標準。③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。⑹編制材料供應計劃、勞動力進出場計劃、機械設備需用量計劃、構件計劃。 物資設備⑴在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應單位,與之簽訂材料供應合同。按照本項目工期目標和施工進度計劃安排,應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃,制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構配件及設施料用量計劃?;谝陨显瓌t,綜合各分項工程與施工工序的特點,現(xiàn)排出本工程施工進度計劃網絡圖(詳見附表四:施工進度計劃網絡圖)。在各項工作中做到未雨綢繆,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。我們本身擁有強大的施工機械設備資源,包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備,能滿足大型復雜工程的需要。加強施工人員思想教育,充分認識完成工期目標的重要意義,調動施工人員的積極性,發(fā)揮經濟杠桿作用。5.2.4組織管理措施公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務,確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。 5.2.5加強計劃管理科學地制訂施工進度網絡計劃,強化計劃管理,加強日進度計劃控制、旬進度計劃檢查和月進度計劃考核,以日進度促進旬進度,以旬進度保證月進度,以月進度確??偣て趯崿F(xiàn)。材料、設備供應應保證施工進度,否則要追究有關人員的責任,并擔負造成的損失。設計方案與變更:相關人員應反復認真看圖并相互協(xié)調,及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題,并盡早提交設計單位,盡早完成審核;與業(yè)主緊密協(xié)調減少臨時核實后變更數量,并盡早可能的提早通知變更內容,使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行,避免混亂、更改和延誤。 科學地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排冬雨季施工期內的工作內容,采取可行有效的措施確保產品質量,使工程持續(xù)和均衡進行,促進工程進度。 5.2.8資金保證 本工程由項目部單獨建立銀行帳號,單獨進行經濟核算,施工期內公司不動用資金或收取費用,項目資金全部由項目部全權控制,??顚S?,確保施工中各項費用開支。 5.2.10后勤工作保證 做好職工思想教育工作,關心群眾生活,提高食堂飯菜質量,夏季做好防暑降溫工作,及時供應茶水、飲料和綠豆湯,冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。6.施工方案6.1總體施工程序本工程為地上四層的框架結構,根據本項目特征和類型,現(xiàn)排列出本工程施工程序,指導工程施工。根據現(xiàn)場有關技術資料和周圍環(huán)境情況,按照本施工方案,組織足夠的機械設備和勞動力,展開全面的地基平整處理的施工,為下一步的砼墊層、鋼筋砼基礎的施工創(chuàng)造條件。⑸為確保本工程按期完工,我總公司擬采用平行流水、立體交叉作業(yè)等施工措施,配備一套強有力的現(xiàn)場施工管理班子和綜合施工作業(yè)隊,突擊組織施工作業(yè)。室內外裝修工程,采取按層分工序分別組織流水作業(yè),以室內抹灰、樓地面、外墻裝飾等為主導工序,其余各項裝修工序穿插在其中,并盡可能的為主導工序創(chuàng)造施工作業(yè)面,室內抹灰基本完成后,樓地面的施工,采取按每層為一施工作業(yè)段,分工序分別組織流水作業(yè),確保工程進度,提高工效。交叉施工原則及措施⑴土建結構施工與設備安裝:為保證設備安裝施工具有充裕的施工時間,合理安排工序,本工程采取設備安裝施工提前插入的原則,充分體現(xiàn)在管道安裝、設備安裝及早插入,井然有序的原則,與在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施的原則。③建立固定的協(xié)調制度。因此,在場地布置、工序安排、現(xiàn)場道路、臨電、臨水等各方面,采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。并將復測點位誤差成果同調整方案報業(yè)主及監(jiān)理單位。采用直角坐標定位放樣的方法測設出建筑物外輪廓,經角度、距離校測符合點位線差要求后,依據平面控制網布設原則及軸線加密方法,布設場區(qū)平面控制網,建筑物平面控制網懸掛于首層平面控制網上(業(yè)主提供的平面基準網點)。高程控制網的建立是根據甲方提供的場區(qū)水準點(至少提供二個點),校驗合格后,測設一條閉合或附合水準線路,聯(lián)測場區(qū)豎向控制點(通常是建筑物177。⑷場區(qū)內至少應有三個水準點,水準點距離建筑物應大于25m,距離回填土邊線應不小于15m。②采用測量精度2″級,測距精度2mm+3ppm的全站儀,根據首層控制進行校測。引測投點誤差不應超過177。一經校核無誤后,方可在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部軸線,并彈墨線標明作為模板的依據。⑶177。③拆模后,抄測結構50線,在此基礎上,用鋼尺作為向上傳遞標高的工具。(即首層地面處),用激光準直儀在建筑物首層內側設軸線控制點,在各控制點上做出明顯標記并加以保護,做為主體結構采用“內控法”軸線投測的基準點。首層放線驗收后,應將控制軸線引測至建筑物內;根據施工前布設的控制網基準點及施工過程
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